土建項目工程建設施工中的技術管理

代欽

青島新大陸國際工程建設有限公司 山東青島 266000

在我國城市化建設持續推進的背景下，土建工程質量逐漸受到社會的關注。通過施工技術管理，能夠有效加強土建項目的安全性與質量，該點對土建行業健康發展具有積極的促進意義。

1 施工技術管理的重要性

在城市化建設持續推進的背景下，國民對土建項目工程已提出新的要求。從現實角度出發，可以發現針對工程采取具有科學性的技術管理能夠加強工程質量，使其滿足國民需求[1]。技術管理在土建項目實際施工過程中具有重要地位，其不僅能夠為此類項目的開展提供重要保障，而且還能將本質復雜的土建項目簡易化，為施工人員開展工作奠定良好基礎。此外，技術管理不僅能夠促進工種與技術的協同發展，而且還能顯著提升工程的嚴密性，并促使管理人員具備良好的責任意識。

在土建項目實際施工中，有關人員在應用技術管理時，需清楚掌握工程項目的環節流程，并通過采取有效措施及規劃，為土建項目提供保障作用?？傊?，在土建項目中應用技術管理能夠加強其建設力度，規范施工操作，并深度挖掘技術人員以及機械設備的潛能。該點不僅能夠加強工程質量，滿足國民需求，而且還能顯著提升工程經濟效益。

2 施工技術管理中存在的問題

雖施工技術管理已在土建行業中得到廣泛應用，但在部分土建工程中，該項管理措施依舊存在許多問題。本文通過實際調查與分析資料，總結出以下幾項問題：

2.1 管理體系

目前，我國土建行業的發展節奏正在逐步加快，其為我國帶來良好經濟效益的同時，還導致部分企業難以及時完善技術管理體系或建立體系。該點可以大致分為兩類：其一，企業未得到充足的時間對管理體系采取措施；其二，企業未對管理體系給予高度重視。合理的管理體系能夠加強施工技術管理質量，若企業在該方面存在缺陷，不僅將導致自身發展受到限制，而且還將導致項目工程無法滿足社會需求。此外，現今土建項目已呈現規?；?，因此正確認知分包與總包對土建企業具有重要意義，該點能夠為順利施工提供保障作用。但是，目前部分企業對分包與總包缺少認知，導致其在開展項目工程時，因未充分掌握分包與總包的重要性、未建立或完善管理體系，從而造成企業信息通道堵塞，出現未科學利用、存放施工材料等惡劣問題[2]。若該種現象始終未得到有效解決，土建項目進度將停滯不前，質量與相關標準不符。

2.2 監管力度

正確監管施工技術對土建工程具有重要作用，但部分施工單位未采取有效的監管措施，導致施工技術管理難以在實際施工中得到應用，無法為有關人員明確項目重點。此外，欠缺對施工技術的監管不僅能夠降低施工安全性，對現場工作人員生命安全構成威脅，而且還將對土建工程進度及質量產生嚴重影響。導致監管力度欠佳的主要原因是監管人員不具備良好的責任意識，或綜合素養較低，從而造成施工環節銜接性降低，以及各項設備、技術、材料之間無法建立連接，致使施工技術難以有效實施。

3 施工技術管理優化措施

3.1 優化管理體系

管理體系在土建施工技術管理中具有重要地位，其能夠為該項工作提供可靠依據。因此，有關單位應首先針對管理體系采取恰當措施。實現該點需要結合土建企業的多方面因素，如施工技術水平、資質等。在明確以上因素后，有關人員即可制定優化方案。具體措施如下：采取責任劃分制度，將施工責任分散至各承包方，在其將項目轉包至個人或其他承包方時，其責任也將同時進行轉移，并逐步落實。土建工程首要負責單位需在實際施工過程中，選派具有良好責任意識的管理人員對施工進行管理，并依據施工要求與現場實際情況，對管理人員進行培訓，避免其管理技能水平與實際要求不符，從而對土建項目產生嚴重影響[3]。此外，施工單位應制定相關制度，定期對管理人員進行考核，確保其能夠保持實事求是的工作態度以及優秀的避險意識。

3.2 加強監管

該點可劃分為兩點：其一，材料與設備。材料與設備是土建項目的重要組成部分。從現實的角度出發，可以發現土建項目即是專業人員利用特定機械設備，將各類施工材料進行拼湊，并使其成為建筑的工程。由此可以發現，材料與設備是開展土建工程的先決條件。因此有關單位及人員必須嚴格把控施工材料與設備。例如：在采購施工材料時，采購人員需在相關標準的基礎上，對材料進行檢驗，避免劣質材料對土建工程質量產生影響；在材料進行儲存時，管理人員必須保證環境符合材料儲存條件，并做好材料監管工作，杜絕未經允許私自調取材料的行為發生。而在購置機械設備時，負責該項工作的人員應從市場角度出發，對設備的多方面要素進行綜合考慮，確保其具有高程度技術含量以及良好的使用壽命，以此減少工程后續設備投入成本；在設備進入閑置狀態時，相關單位或企業應選派專業人員對其進行定期維護，確保設備能夠正常工作，并為工程施工提供基本保障。

其二，加強技術監管力度。針對該點，施工單位需制定或完善監管制度，并將其落實。首先，應將權利與責任劃分至個人，確保施工各項環節能夠得到有效監管[4]。其次，施工單位或企業需定期對工作人員進行培訓，使其掌握技術管理原則，并促使工作人員之間互相監督，形成良好的工作氛圍，以此鞏固監管體系。最后，施工單位應組織工作人員學習技術監管方法，培養其監管意識與思維，全面提升企業監管能力。在此基礎上，土建項目工程質量將顯著提升。

4 結語

綜上所述，施工技術管理在土建項目工程中具有重要地位。其能夠加強項目工程質量與安全性，并滿足社會需求。因此有關企業應對其給予高度重視，采取恰當優化措施。基于此，我國建筑行業才能穩定發展。