綠色建筑工程施工現場文明施工管理創新研究

程小蘭

徽建控股集團有限公司 安徽黃山 245000

1 文明施工的重要性

建筑業的發展往往取決于項目管理水平[1]。在執行建筑項目時采用先進的建筑管理方法，有助于提高建筑工程的總體效率，促進建筑業更好、更迅速的發展。報告還表明，在施工階段采用落后工程管理辦法可能嚴重阻礙施工企業的發展。同時，在執行過程中，執行單位的管理必須全面和準確，從而有助于確保執行質量。在此基礎上，為了減少運營難度，提高總體交付管理水平，有必要確立施工過程中的文明交付管理概念，進一步加強工程交付的文明管理，幫助確保項目后續工作的穩定運行。

2 我國綠色建筑工程施工現場文明施工環節現狀

過分的噪音干擾和嘈雜的生活環境可能擾亂附近居民的正常生活。噪音污染不僅影響學習、生活和工作的秩序和穩定，而且直接影響到人的聽力，增加了癌癥等致命疾病的發病率。通過文明建設，可以有效地避免建筑工地周圍居民的噪音干擾。因此，綠色建筑工程施工現場的文明建設，不僅是尊重自身和他人的生命，也是建筑業優秀施工單位應承擔的行業基準。噪音污染可以說是中國文明建設過程中的主要問題，也是建設管理的關鍵切入點。但目前中國文明建設的勢頭并不明顯[2]。大多數施工企業在施工階段有意忽視文明施工，相應的施工標準和規定也沒有規定嚴格的條件。文明建設不僅涉及技術創新，而且還涉及企業在建設過程中積極利用和采用新技術和新模式，利用更創新的建設方法和先進的技術設備改進建設過程。只有繼續促進文明建設，我們才能促進新的突破。

在建設管理方面，文明建設管理相對困難，涉及從人員和建設工具管理到建設基礎設施監督等廣泛領域。在實時情況下，大多數工作都是高度交替和交叉性的。此外，受到一系列客觀外部因素的限制，如施工季節、氣候、地點、環境等。這種情況往往造成勞動力無法改變的干擾，對建筑工程的文明管理構成重大障礙。因此，所有執行部門都面臨挑戰，克服困難，糾正工作態度，妥善管理施工項目的文明實施，盡量減少所有干擾因素的負面影響，確保施工質量最大化，施工進度穩定另一方面，建設單位必須積極建立和完善內部培訓制度，加快建設高質量的建設隊伍。一般而言，一個綜合建筑小組應由管理人員、技術人員和建筑人員組成。

3 綠色建筑工程施工現場的文明施工管理創新

3.1 制定文明施工的管理制度

為了更好地管理生態建設現場的文明建設，需要根據建設現場的具體內容和工作環境建立相關管理制度和措施，建立科學合理的文明建設管理體系，不斷完善設備、物流等信息在施工過程中，進行動態管理，以確保及時管理，優化施工現場的資源配置，加強各部門之間的溝通與合作，避免資源浪費。建立相應的標準化體系，確保施工現場和居住區的安全文明，并設置醒目的彩色標志，提醒施工人員注意施工現場。

3.2 進行施工場地的場地硬化

由于工程是在地面上進行的，因此，在工地上遇到水時，很容易有塵土飛揚、泥濘的道路。為了符合綠色建筑工程的文明建設理念，施工前需在施工現場選用各種堅硬材料[3]。在施工現場加固過程中，首先對施工現場周圍環境、材料運輸道路條件以及施工現場水電供應等資源進行了研究，然后根據施工現場的相關數據進行土方工程和運輸然后用水泥穩定碎石，做好地基施工最后的工程將采用混凝土進行，以各種方式加固工地，然后保存土壤。施工現場硬化不僅可以有效減少灰塵，而且可以避免道路上的淤泥，滿足后續工作的要求。

3.3 做好施工現場的綠化

建筑工地綠化是綠色建筑工程的重要組成部分。為使施工現場綠化，應根據施工現場的具體情況制定生態施工計劃，并根據相應的生態施工系統對施工環境進行生態施工，主要針對施工環境的地面。首先，必須研究工地周圍的建筑環境和土壤環境，并根據土壤的性質和條件以及當地的氣候環境提出相關的環境建議，以避免工程對周圍土壤環境造成損害[4]。第二，實施所需的材料必須妥善堆放和處理，盡可能將垃圾填埋場放在特殊的填埋場，填埋場必須復蓋起來以避免灰塵。各個項目必須有一個相應的特殊存放地點將在工地或周圍的墻上安裝綠色植物，以避免土壤侵蝕和美化建筑環境；某些正在運行的危險化學品必須儲存在水保護區，必須妥善處理泄漏問題，以防止土壤污染和保護土壤環境；現場必須作出特別安排，以便噴水、防塵和噪音控制。

3.4 對空氣污染進行防治

在施工過程中，施工現場可通過封閉施工方法與周邊環境分離，施工過程中應組織人員及時清理周邊道路。對于灰塵多的地方，你要進行澆水水泥和石灰在風小的時候運輸。文章要閉上才能減少被風吹走的現象。與此同時，為了確保運輸工具不超過標準，工作人員必須進行嚴格檢查，并雇用專業人員，以確保所使用的建筑材料是綠色和無害環境的，這將有助于減少施工期間的空氣污染[5]。

4 結語

綜上所述，在中國經濟重大發展的背景下，在綠色工程中，有必要確立文明建設管理理念、文明建設理念，構建全面建設管理體系，有助于提高綠色工程建設質量，規范建設管理方法和行為，促進建設更好、更快的發展。