工程造價管理工作的主要環節及優化措施探究

王俊

青島東捷建設工程有限公司 山東青島 266000

工程造價管理工作的質量完全可以影響到整體項目工程的資金投入及安全質量。經過我國多年來的發展和探索，我國于建筑工程行業一途也總結出了很多寶貴的經驗和較為完備的工程管理體系。但是時代在進步，工程企業必須要時刻掌握最新的施工技術及管理辦法，制定一套科學完備的工程造價管理體系，只有把握住工程造價的幾個主要環節，才可以有效提高我國工程造價管理工作的質量，進而提高工程項目的質量。

1 我國當前工程造價管理工作現狀

1.1 工程造價專業人員流動性大

我國傳統的工程造價工作過于依賴專業技術人員：需要其充分掌握本企業的情況，同時要有豐富的工程造價經驗等。此外部分工程企業過于注重造價人員的專業技術能力，對于造價人員的其他方面，如敬業度、責任心等等并不關注，會出現造價出現偏差、考慮不充分等情況出現。其次，在工程企業內部工期延長、資金管理不當等問題屢見不鮮，都會影響到工程造價工作的順利開展，進而影響整體項目的安全質量[1]。對于造價人員本身其流動性較大，很容易被其他工程企業以高薪挖走，會面臨本工程企業造價信息泄露的風險。對此就需要工程企業管理人員積極的引進先進的管理技術，不要過于依賴工程造價人員的經驗。

1.2 工程造價信息處理慢

我國當前的工程建設較為復雜，其需要各部門之間協同合作，通常需要采購大量的建筑材料，同時也要投入大量的施工設備等等。但是在當前的造價工作中，部分工程企業還沒有充分利用智能信息系統，導致造價信息處理效率過低，影響造價工作進度。

1.3 造價信息閉塞

我國傳統的資金預算方式已經無法滿足當前社會的工程企業競爭需要，同時傳統的造價工作信息傳遞方式過于單一。企業內部的各個工程造價人員缺乏交流，只了解自身負責的區域，很容易出現資金管理問題。對此管理人員應當明白協調工作的重要性，應當充分整合各部門造價信息才能科學合理的管理工程造價資金[2]。

1.4 工程造價工作體系不完善

隨著工程行業的飛速發展及時代的進步，大部分企業管理者都能充分認識到工程造價管理工作對于項目工程的重要性，同時也制定了一套工程造價管理體系。但是仍然有部分工程企業制定的造價管理體系不完善，內部構造過于復雜。同時部分造價人員并沒有認識到科學完備的造價管理體系的重要性。此外工程項目各部門缺乏一個良好的問題反饋渠道，使得管理者無法充分了解到工程造價工作的實際情況，不利于管理。

2 工程造價管理工作的主要環節

2.1 施工決策環節

施工決策是所有項目工程開始前的第一個環節，其決定了工程施工要求、施工地點等等重要信息，同時其也是大部分工程造價的決定性因素。因此想要確保造價信息準確，就要從最初的施工決策環節抓起[3]。

2.2 施工設計環節

施工設計環節主要是討論如何準確把控項目施工成本以確保項目順利進行和完成。但是數據顯示，目前部分工程企業缺乏對于施工設計環節的關注，對此就需要管理者加大對于施工設計的投入，進而做到降低成本消耗、降低施工失誤率的作用，進而保證項目工程整體的質量。

2.3 招投標環節

招投標環節可以決定整體項目工程的目標導向，可以為項目工程拉去資金支持。但是目前工程行業市場的招標環節中存在惡意競爭的現象，使工程大大增成本資金；很多企業暗中聯合控制工程造價，影響了項目工程整體的效益。

2.4 施工環節

如今的建筑施工往往較為復雜，涉及甚廣，部分工程企業的施工條件無法滿足其要求，如設備落后，施工技術落后等等，經常會發生安全事故、施工質量不達標等問題，也加大了工程造價管理工作的難度。

3 關于優化工程造價管理工作的措施

3.1 建立科學完善的造價管理體系

隨著現代學術的發展也為工程企業帶來了先進的管理辦法和方法論，但仍有部分企業所制定的造價管理體系較為模糊，有些問題無法得到有效解決。對此就需要其管理人員盡快的完善造價管理制度，制定相應的工程造價規章制度，并且嚴格落實到個人，同時加強對于企業內部各部門的監督，成立相關監管部門，牢牢把控各個環節，盡可能的完善造價管理體系，提升企業的運作效率。

3.2 引進先進的工程造價管理辦法

我國目前的工程造價管理辦法相比于發達國家而言而顯落后。對此就需要積極改革當前的工程造價管理辦法，學習國外先進的管理經驗，結合我國自身的工程行業現狀總結出屬于自己的工程造價管理體系。

3.3 提高造價人員的專業技能

工程企業應當定期對造價人員進行專業知識技能培訓，并且采取考核機制，嚴格按照標準執行。同時也要注重對于造價人員的監管工作，減少其出錯率，有效保證工程造價信息的準確性。此外，可以將責任制落實到部門負責人頭上，對其審核過的信息負責，增強其對造價工作的重視和責任感。

4 結語

綜上所述可知雖然我國的工程造價工作尚不完善，但也在逐漸的進步。同時隨著時代的發展管理人員也應當積極的學習先進的工程造價管理辦法，制定出科學完備的造價管理體系，通過將其與先進的科學技術相結合，不斷改進優化造價水平，確保工程項目的質量，為工程企業帶來更大的效益。