淺析建筑工程施工質量管理的創(chuàng)新策略

韓佳楠

河北元正文旅建設集團股份有限公司 河北滄州 061000

在工程質量管理體系中，房屋建筑質量管理十分重要，尤其是具體的施工階段會直接影響到整個工程項目質量。對于房屋建筑施工而言，質量管理涉及項目立項到后期維護的整個環(huán)節(jié)，在各個施工階段都需要從多個層面來考慮如何將已有的資源實現(xiàn)最優(yōu)的組織，并在此基礎上將其應用到房屋建筑施工質量管理工作中[1]。在施工階段，所涉及的施工技術、設備以及原材料相對比較多，如果不能針對這些資源進行科學管理，可能會產(chǎn)生一系列嚴重的質量問題，從目前現(xiàn)有房屋建筑施工情況來看，許多項目都存在著由于材料使用不合理導致的質量問題，這些質量問題不僅僅表現(xiàn)在房屋本身，也會對實施設備以及實施工藝等方面產(chǎn)生重要影響。

1 建筑工程施工質量管理存在的主要問題

1.1 材料問題

有效控制工程建筑的施工技術，才可以提高工程的施工質量，在工程項目施工管理工作中，有很多因素都會影響到工程建筑的施工質量。在工程建筑的施工過程中，施工管理工作是影響施工質量的重要原因，只有加強對工程建筑施工管理工作的重視程度，才可以有效避免人為因素影響到工程建筑的質量。在工程建筑的施工過程中，施工材料的質量水平會直接影響到工程建筑的質量，一部分建筑企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟效益，會在施工過程中偷工減料，使用劣質的施工材料進行工程建筑的施工，嚴重影響了工程建筑的整體質量，威脅了居民的生命財產(chǎn)安全，影響了工程建筑施工質量的提升，不利于建筑企業(yè)的未來發(fā)展。

1.2 建筑工程施工設計不科學

在進行工程建筑項目的施工前，需要設計科學合理的設計圖紙，并且加強對建筑工程圖紙設計的重視程度，才可以保證后期工程的施工質量。由于工程項目的施工原因，有很多的施工方案設計的都不科學，嚴重影響了工程建筑的施工質量，不利于工程建筑企業(yè)的發(fā)展。在工程建筑的施工過程中，有很多因素都會影響到工程建筑的施工水平，其中主要原因有兩個，其一，工程建筑的設計工程師缺乏設計經(jīng)驗，設計出來的施工方案缺乏必要的可行性；其二，工程建筑的施工設計方案缺乏充分的考慮，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，充分考慮建筑成本和施工流程，就制定了工程建筑施工方案。

2 加強施工質量管理的措施

2.1 對施工材料和設備的管理

在房屋建筑的施工過程中，需要對施工材料進行嚴格的質量管理，優(yōu)化施工材料購買管理和進場時的質量檢驗管理體系，有效控制建材質量，避免出現(xiàn)質量問題。首先，強化對建筑材料的檢測，使用科學的檢測方法，嚴格按照相關規(guī)范的要求進行取樣檢測，以保障材料檢測結果的可靠性。只有通過質量檢測的材料才能在施工過程中使用。除此之外，在對施工設備實施管理的過程中，要不斷對施工人員進行指導，使其了解新設備的性能，對其操作過程進行學習，并進行定期維護與檢查，保證設備在施工中能夠正常運行，保障施工現(xiàn)場的安全性。

2.2 進一步完善安全管理體系

百年計劃，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，進一步完善施工安全管理措施。建設項目復雜、規(guī)模大，設計人員眾多，施工設備規(guī)模大，為盡量減少安全隱患需要加強施工安全管理，依托現(xiàn)代技術裝備，推進施工安全管理信息化；加強施工部門、監(jiān)理部門的有效溝通，構建綜合管理體系，實施工程建設動態(tài)管理推進工作；培養(yǎng)員工的安全意識，提高施工作業(yè)安全管理水平，確保建設項目施工工作有序開展。

2.3 利用先進技術

隨著現(xiàn)代技術的發(fā)展，先進技術在建筑工程施工質量管理中得到了應用。先進技術并不是以單一的、孤立的方式存在，而是通過數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)利用實現(xiàn)資源的有效調度，從而在各個方面降低運行成本，提高資源使用效率，實現(xiàn)對建筑工程施工建設的高效質量管理，并且有效避免一些不必要的工程問題。先進技術的優(yōu)勢在建筑工程質量管理過程中是顯而易見的。其在實際建筑施工中有很大實用性，可以進行實時的數(shù)據(jù)收集與分析，幫助建筑者解決建筑工程中出現(xiàn)的各種問題，通過對建筑設計的有效模擬，實現(xiàn)對潛在建筑難題的攻克和潛在漏洞地避免，實現(xiàn)工程建設過程中建設質量控制管理的精細化。

2.4 提高工作人員的專業(yè)能力

在房屋建筑工程管理過程中，管理人員和施工人員會貫穿于工程建設始終。為了確保建筑工程的施工質量與進度，必須加強管理人員的培訓工作，進一步提升房屋建筑工程的管理水平。對此，建設單位可邀請專家進行講座，向管理人員及施工人員傳授優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，并前往取得良好管理成效的其他企業(yè)進行學習，加強同其他企業(yè)工作人員的溝通。此外，企業(yè)也應鼓勵管理人員與施工人員進行自主學習，通過看書、網(wǎng)上學習等方式不斷豐富自身的理論知識與技能水平。也可建立專門的調度部門，統(tǒng)一調劑工程建設所需的不同資源，同時調整施工中各專業(yè)、環(huán)節(jié)及工種的具體施工行為，促進部門間的合作與溝通。

2.5 增強對施工工程的安全管理

在進行工程建筑的施工過程中，不斷強化施工過程的安全性管理工作，才可以提高施工管理的安全性。通過逐漸對施工現(xiàn)場進行強化監(jiān)測，這樣才可以對工程建筑的施工進行安全化和標準化的管理。工程建筑的施工人員必須嚴格按照施工方案進行施工，保證工程建筑的施工標準，才可以增強對施工工程的安全管理[2]。工程建筑現(xiàn)場的施工人員必須堅守自己的職責，不可玩忽職守敷衍了事，不斷加強施工現(xiàn)場的安全性管理與檢查，有效提高施工管理人員的監(jiān)督管理工作，從而有效提高工程施工現(xiàn)場的安全性，通過加強對施工管理人員的安全教育，提高施工管理人員對監(jiān)管工作的認識，保證工程施工人員的施工技術水平的提升。

3 結語

綜上所述，工程建筑企業(yè)只有加強對工程建筑的施工管理，才可以有效提高工程建筑的質量水平。通過提高建筑的施工方案方案的設計，加強對施工材料質量的篩選，提高工程建筑施工管理工作的管理力度，才可以保證工程建筑的質量，從而促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。