市政道路橋梁施工的質(zhì)量控制及管理策略

唐寬南

山東金銘市政工程有限公司 山東濟(jì)寧 272600

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景之下，交通壓力不斷增大，在交通領(lǐng)域不斷發(fā)展的同時(shí)，公路與橋梁的工程建設(shè)質(zhì)量也逐漸引起了人們的關(guān)注。公路與橋梁工程建設(shè)質(zhì)量不僅僅關(guān)系到我國(guó)交通行業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)里的話(huà)甚至伕影響到人民的生命安全，因此保障公路與橋梁工程的施工質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)之上具有里要意義。這要求我們?cè)诠こ坍?dāng)中要做好公路與橋梁的施工建設(shè)工作，充分把握好施工的要點(diǎn)，保障公路與橋梁工程質(zhì)量，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力。

1 市政道路橋梁工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題

1.1 管理問(wèn)題

市政道路橋梁施工管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：①工期不能按時(shí)完成。一方面，不確定因素，如天氣等；另外一個(gè)方面，因?yàn)橘Y金問(wèn)題導(dǎo)致有些施工人員工作積極性不高或各部門(mén)之間協(xié)調(diào)不當(dāng)。②監(jiān)管力度弱。道路橋梁工程復(fù)雜，工期短，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員要求高，若監(jiān)督力度不夠，就會(huì)發(fā)生混亂。

1.2 人員質(zhì)量問(wèn)題

對(duì)于道路橋梁工作而言，所有的工作都需要每個(gè)使用人員的辛勤努力后方可實(shí)現(xiàn)。施工人員更是在其中扮演著十分重要的角色，施工團(tuán)隊(duì)的總體質(zhì)量將會(huì)直接影響到工程最終的呈現(xiàn)效果。但是，很多施工團(tuán)隊(duì)在選用施工人員的時(shí)候并沒(méi)有進(jìn)行多方面的考量，導(dǎo)致施工人員質(zhì)量呈現(xiàn)出參差不齊的情況，沒(méi)有對(duì)其綜合素養(yǎng)加以考察，導(dǎo)致很多并不具備專(zhuān)業(yè)技能的施工人員混入其中。

1.3 質(zhì)量問(wèn)題

材料的總體質(zhì)量、施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的欠缺。尤其是施工材料的選擇應(yīng)該更加慎重，其是所有工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是每個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要利用到的基本材料。如果施工團(tuán)隊(duì)僅重視成本資金的投入量，而沒(méi)有選擇最為適合的施工原材料等，即便技術(shù)人員擁有再高超的操作技藝、施工設(shè)備的實(shí)際工作技術(shù)再先進(jìn)，也無(wú)法創(chuàng)造出質(zhì)量更高的基礎(chǔ)設(shè)施。所以，工作人員在選擇使用材料的時(shí)候也需要進(jìn)行多方面的考察，對(duì)于提供原材料的供應(yīng)商需要進(jìn)行多方面考量，不僅要對(duì)其所具有的口碑進(jìn)行衡量，并且需要要求其出示相關(guān)的證件。

1.4 技術(shù)問(wèn)題

技術(shù)是決定工程效率和質(zhì)量的主要因素，在當(dāng)代道路橋梁工程當(dāng)中，橋梁施工問(wèn)題一定要具有個(gè)性化的特征，這就需要工作人員在技術(shù)方面提出了更高的要求。所以，管理人員需要安排更多專(zhuān)業(yè)人才執(zhí)行工作任務(wù)，讓其有發(fā)揮自身才能的廣闊空間。這也就意味著管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)層面的管理，這樣才可以讓管理工作在進(jìn)行的時(shí)候能夠具有更高的質(zhì)量。技術(shù)領(lǐng)域的問(wèn)題主要是很多管理人員并不重視技術(shù)工作的管理的監(jiān)督，施工人員在執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí)如果沒(méi)有按照規(guī)定正確操作設(shè)備，導(dǎo)致技術(shù)工藝并不過(guò)關(guān)。

2 市政道路橋梁工程施工質(zhì)量問(wèn)題的防治對(duì)策

2.1 提升施工隊(duì)伍技能

道路橋梁工程質(zhì)量控制需要多個(gè)方面來(lái)考慮，其中施工人員技術(shù)水平和素質(zhì)是最為關(guān)鍵的，所以要想從根本上解決工程質(zhì)量問(wèn)題，需要從參與施工建設(shè)的人員著手，通過(guò)培訓(xùn)與鍛煉，提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為道路橋梁工程建設(shè)培養(yǎng)大量素質(zhì)過(guò)硬的儲(chǔ)備人才。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理人員，還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)與教育，為其提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促使他們形成良好的管理思維和習(xí)慣，逐漸提升專(zhuān)業(yè)管理水平，從而達(dá)到在施工中，做好監(jiān)督與管理工作，確保每位工作人員在施工階段，可以以認(rèn)真專(zhuān)業(yè)，本著質(zhì)量第一的態(tài)度將道路橋梁工程做好，在現(xiàn)場(chǎng)施工中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出問(wèn)題，通過(guò)其專(zhuān)業(yè)施工一定程度上減少道路橋梁損壞，延長(zhǎng)使用壽命。

2.2 完善所制定的施工方案

施工方案主要作用是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照設(shè)計(jì)要求完成施工，但是施工方案是在具體施工之前，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目情況而制定的，在實(shí)際施工中，肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題，所以需要施工中及時(shí)反饋問(wèn)題，完善施工方案，這樣才能在不影響工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上，縮短施工周期。另外，施工中還需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，若忽視圖紙中的問(wèn)題，而直接根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況自行調(diào)整，必然會(huì)造成想當(dāng)然的錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致施工工藝與工程施工之間發(fā)生矛盾，不僅會(huì)影響工期，還無(wú)法保證道路橋梁工程質(zhì)量。建設(shè)方和施工方，一定要對(duì)道路橋梁工程質(zhì)量安全有深刻的認(rèn)知，并且要借助現(xiàn)代化施工管理技術(shù)和模式，大量采用新設(shè)備，新技術(shù)，并且定期檢查維護(hù)設(shè)備，對(duì)于陳舊設(shè)備或者設(shè)施，要及時(shí)更換，提高新配備和新技術(shù)對(duì)道路橋梁工程的貢獻(xiàn)作用，發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2.3 建立健全的管理制度

管理制度對(duì)于道路橋梁工程來(lái)說(shuō)是極為重要的，其也是工程順利實(shí)施的重要保證。所以，在開(kāi)展道路橋梁工程前首先要做的就是健全管理制度，讓所有工作都能夠井然有序地進(jìn)行。為此，施工現(xiàn)場(chǎng)需要實(shí)施輪崗制，讓每個(gè)施工人員都可以時(shí)刻保持較好工作狀態(tài)，并意識(shí)到自身所肩負(fù)的重要責(zé)任。同時(shí)，員工的薪酬待遇需要與其工作質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)系，讓表現(xiàn)優(yōu)異的員工能夠享受到應(yīng)有的待遇，這樣能夠從根本上調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，讓每個(gè)員工都能夠在原有的基礎(chǔ)上保持更高的精神面貌，員工的工作能力也可以在此基礎(chǔ)上得到提升，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的順利發(fā)展，國(guó)家也可以擁有更加璀璨的發(fā)展前景。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，交通領(lǐng)域的工作人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行工作方式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建工作的不斷推進(jìn)，近幾年，我國(guó)在交通領(lǐng)域的發(fā)展極為迅猛，人民群眾的生活水平也在此基礎(chǔ)上得到了顯著提升。同時(shí)，交通行業(yè)各項(xiàng)工作的不斷完善，我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展也憑借這次機(jī)會(huì)得到更多的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平能夠在這樣的工作情形下獲得更加明顯的提升。