土石方爆破工程施工安全技術(shù)管理探討

楊勇 崔珍

安徽江南爆破工程有限公司 安徽宣城 242300

結(jié)合土石方爆破工程的自身情況及高效施工要求，注重其安全技術(shù)的科學(xué)管理，落實好針對性強的管理工作，可使這類工程施工更具安全性，避免給土石方爆破工程中埋下隱患。因此，要從不同的方面入手，在實現(xiàn)土石方爆破工程施工安全目標(biāo)的過程中，應(yīng)給予其技術(shù)管理更多的關(guān)注，促使該工程施工作業(yè)開展能夠達(dá)到預(yù)期效果，實現(xiàn)對安全技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。

1 土石方爆破工程施工概述

為了使土石方爆破工程施工作業(yè)開展能夠達(dá)到預(yù)期效果，逐漸實現(xiàn)其施工目標(biāo)，則需了解與之相關(guān)內(nèi)容。重視施工安全技術(shù)的應(yīng)用及科學(xué)管理，有利于降低土石方爆破工程施工中的安全問題發(fā)生率，避免影響作業(yè)人員的人身安全，并達(dá)到安全技術(shù)利用價值最大化的目的。將良好的管理理念滲透到施工安全技術(shù)科學(xué)管理中，落實好針對性強的管理工作，可使土石方爆破工程施工更加安全、高效，充分發(fā)揮安全技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，拓寬其管理工作思路。

2 土石方爆破工程施工安全技術(shù)管理策略分析

2.1 落實好施工前的準(zhǔn)備工作

在實施土石方爆破工程施工計劃的過程中，為了避免給其中埋下安全隱患，則需要將這方面施工前的準(zhǔn)備工作落實到位。組建好由技術(shù)員、爆破員、安全員和倉管員等人員共同組成的爆破施工隊伍，合理設(shè)置相應(yīng)的作業(yè)流程，落實好技術(shù)交底工作，充分發(fā)揮組織機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，使得土石方爆破工程后續(xù)的施工作業(yè)能夠順利進(jìn)行，細(xì)化與之相關(guān)的準(zhǔn)備工作內(nèi)容。充分了解工程所在區(qū)域的環(huán)境狀況，選擇好具備爆破作業(yè)資質(zhì)的單位，給予土石方爆破工程施工安全更多的專業(yè)支持，逐漸實現(xiàn)其施工目標(biāo)，豐富施工安全技術(shù)管理中所需的參考信息。

2.2 完善管理制度并實施到位

通過對土石方爆破工程所在區(qū)域?qū)嶋H情況及安全技術(shù)科學(xué)應(yīng)用的綜合考慮，可從制度層面入手，為施工安全技術(shù)管理效果增強及思路拓寬等提供科學(xué)保障。合理運用精細(xì)化管理及創(chuàng)新理念，逐漸完善崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)出施工現(xiàn)場人員清點制度、安全教育與培訓(xùn)制度、考勤制度、考核制度、獎懲制度等，并將它們執(zhí)行到位，促使土石方爆破工程施工中的安全技術(shù)應(yīng)用過程能夠處于可控狀態(tài)，高效地完成相應(yīng)的管理工作，更好地體現(xiàn)出管理制度的潛在應(yīng)用價值。重視崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與完善，能夠使安全技術(shù)管理人員的職責(zé)范圍更加明確，也能規(guī)范施工人員的操作行為，確保土石方爆破工程施工中的安全狀況良好性，實現(xiàn)對其安全技術(shù)管理制度的科學(xué)應(yīng)用。

2.3 明確安全技術(shù)管理重點

在土石方爆破工程建設(shè)與發(fā)展過程中，為了使與之相關(guān)的安全技術(shù)管理效果更加顯著，完成好與之相關(guān)的管理工作計劃。施工現(xiàn)場作業(yè)人員需要規(guī)范鉆孔及裝藥過程中的操作行為，對土石方爆破過程中的孔間距、排間距是否合理進(jìn)行充分考慮，并在操作規(guī)程的指導(dǎo)下，完成好裝藥作業(yè)，使得爆破作業(yè)安全技術(shù)管理效果更加明顯，降低作業(yè)現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率。由于土石方爆破工程施工中涉及了連網(wǎng)及覆蓋等工序，與起爆過程、防治“飛石”危害等方面有關(guān)，因此，需要作業(yè)人員在數(shù)碼電子雷管起爆網(wǎng)絡(luò)運行及現(xiàn)場覆蓋中規(guī)范自身的操作行為，避免影響工程施工安全性，給予其安全技術(shù)管理效果增強及目標(biāo)實現(xiàn)等更多保障。

2.4 注重安全警示及警戒

土石方爆破工程施工計劃實施中具有一定的危險性，可能會對誤入施工現(xiàn)場的人員產(chǎn)生潛在威脅。針對這種情況，需要施工單位及管理人員給予現(xiàn)場安全警示及警戒更多的考慮，避免引發(fā)安全技術(shù)應(yīng)用問題。將安全警示標(biāo)語設(shè)置在爆破施工區(qū)域，并在土石方爆破工程施工前發(fā)出相應(yīng)的通告，防止外來人員誤入施工現(xiàn)場，確保安全技術(shù)管理狀況良好性。當(dāng)土石方爆破施工前的各項準(zhǔn)備工作完成后，需要確定好警戒位置，及時發(fā)出警報，滿足規(guī)定要求后方可實施引爆操作，使得安全技術(shù)管理中能夠得到必要的專業(yè)支持，拓寬土石方爆破工程高效施工思路。

2.5 加大施工后的安全檢查力度

施工單位及管理人員應(yīng)在土石方爆破工程施工作業(yè)完成后，落實好安全檢查工作，不斷加大其檢查力度，使得該工程作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全隱患能夠得到及時消除。當(dāng)土石方引爆作業(yè)完成后，經(jīng)過一定的時間，需要作業(yè)人員對爆破點是否安全進(jìn)行全面檢查，防止留下“盲炮”。建立好切實可行的安全檢查機制并執(zhí)行到位，實施好土石方爆破工程施工現(xiàn)場的檢查工作計劃，確認(rèn)安全后方可解除警戒信號，使得施工安全技術(shù)管理水平能夠保持在更高的層面上。

2.6 其它方面的策略

基于土石方爆破工程的施工研究，也需要考慮這些方面不同策略的科學(xué)使用：①強化爆破施工中的安全事故防范意識，落實好防范工作，使得土石方爆破工程作業(yè)計劃能夠順利完成，全面提升其施工安全技術(shù)管理及科學(xué)應(yīng)用水平；②通過對關(guān)鍵施工工序控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理及管理體系高效執(zhí)行的綜合考慮，增強土石方爆破工程施工安全性，逐漸提升其安全技術(shù)應(yīng)用中的管理水平，更好地促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，在不同管理策略的支持下，有利于完成好土石方爆破工程施工計劃，并使其安全技術(shù)處于良好的應(yīng)用狀態(tài)，滿足工程施工風(fēng)險科學(xué)應(yīng)對要求。因此，未來在提升土石方爆破工程施工安全技術(shù)應(yīng)用水平、優(yōu)化其施工方式的過程中，應(yīng)將切實有效的管理計劃實施到位，促使工程實踐中的施工安全技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量更加可靠，豐富土石方爆破工程施工中的技術(shù)內(nèi)涵。