建筑工程造價預算超標的原因及控制分析

高建榮

青島騰遠設計事務所有限公司 山東青島 266100

對建筑工程來說，合理地控制成本是非常重要的一個環節，這關系到整個工程的經濟效益。所以，需要對工程施工的成本進行評估，這樣才能有控制成本的依據，評估成本這項工作就是工程造價預算，工程造價預算可以將工程量，直接用貨幣的形式表現出來，對建筑工程中的所有基本要素，都進行了一定的評估。按照工程造價預算，對工程的成本進行合理地控制，將會提高施工企業的經濟效益，提高企業的市場競爭力[1]。因此，針對工程造價超出預算的情況，需要用科學的方法來實現控制工程造價。

1 建筑工程造價控制的重要性

隨著社會經濟的快速發展，為許多企業帶來了全新的發展機遇，其中建筑行業是近年來發展較為迅速的一個行業。對于建筑工程來說，最復雜和難度最大的一個組成部分就是建筑工程的造價控制，并給建筑工程造價的控制效率對于整個工程來說都有重要的影響，會關乎到工程建設的順利施工，以及整體建設的水平。但是，相比較于其他的工程施工來說，建筑工程施工的不確定因素是較多的，進而對造價控制的難度較高，很難做到對工程建筑預算的有效掌控，而且多數的建筑工程企業中缺少專業的造價預算管理人員，其整體的造價管理水平都無法滿足當前工程建設的要求，所以在實際的工程建設過程中工程造價超出既定的預算時比較常見的現象[2]。而在當前市場競爭激烈的社會背景下，建筑行業想要獲得長遠的發展，必須要實行合理的造價預算，降低建筑施工的支出成本，實現企業經濟效益最大化，有助于項目施工的順利進行。由此可以看出，針對于建筑工程來說，進行造價控制是非常必要的，能夠降低企業成本支出過度的現象，確保建筑企業的穩定、健康發展。

2 建筑工程造價預算的原因分析

2.1 社會環境因素

在工程建筑中，常常會面臨一些不可控的意外，如地震、泥石流、臺風、施工人員的意外災害等。建筑商大多無法提前預知這些意外，更無法實施預防措施。由于這些風險并不在工程預算范圍內，因此意外造成的損害以及補救過程中產生的費用，大多數需要建筑商自行承擔，從而導致工程造價超預算。

2.2 缺乏全過程的監管意識

在房建項目的造價預算管理中，不同的階段需要把握好造價控制的重點，但是從當前的房建項目看，很多人員都在項目建設初期重視，在項目運行以及后期的造價管理中意識不足，也有的造價管理人員對施工期間造價管理高度關注，沒有跟進前期的造價管理，容易出現投資過高等問題，增加了設計方案變更的幾率，使得超預算情況出現。

2.3 人為因素

在工程造價預算工作開展過程中，部分預算人員的水平不高，工作經驗也不夠豐富，專業能力偏低，沒有經過全面的工作培訓，從而導致在開展工程造價預算時，不能從多個層面，科學考量，全面性不足，不具備專業的眼光，也沒有立足于建筑工程造價本身，只側重于當下進行的施工項目，忽視了施工后期項目的工程造價預算。同時，部分工程造價預算人員在工作中不能將工程現場情況作為依據，無法深入且客觀地考察，從而導致工程造價預算經常出現紙上談兵的問題，無法與具體工程現狀相結合，進而誘發工程造價超預算現象。

3 控制建筑工程造價的措施

3.1 制定嚴格的審查制度

在施工方案的設計中，要制定嚴格的審查制度，針對專項方案實施時所產生的費用也要嚴格控制。如果中途建設單位要對設計方案進行變更或者補充，建筑團隊要根據變更做定性定量的合理審查，進而做好簽證工作，確定已成事實是否需要改變，量化的過程建設單位是否可接受。在隱蔽工程的具體實施中要做好詳細記錄，并及時與建設單位審核再進行簽字確認。在施工前期和施工途中所有的設備和材料采買都必須嚴格按照合同上的規定執行，防止因合同失約而造成經濟損失。與此同時，在材料價格和人工費等方面要進行嚴格的審核，把控好進度款的支付，保證在施工期間有款可用、在最終結算時有帳可查。

3.2 建設動態智能造價信息管理系統

信息技術的發展不光改變了人們的生活，讓人們獲取信息的渠道更加廣泛，還讓建筑工程預算管理工作變得更加高效。過去，預算分散體現在工程的每一個細節處，這對于預算使用情況的收集、分析和反饋都帶來了相當大的阻礙。有了造價信息管理系統，管理人員就可以在計算機上對各種預算信息進行統一管理，有了這些精確的數據支持，預算的精細化管理也變得更加可行，提高了企業預算管理工作效率。另外，造價信息管理系統還能為企業制定決策提供更加科學的依據，讓決策更加準確，更好地順應時代的發展，把控企業的發展方向。不僅如此，造價信息管理系統還能將過往所有工程的預算工作信息匯集起來，形成強大的數據庫，為企業未來的工程預算管理工作的順利開展創造更為便利的條件。需要注意的是，在建立智能動態造價信息系統時，還要確保數據的安全。

3.3 提高相關工作人員的專業能力

對于建筑工程造價超預算而言，其造價預算工作人員的專業素養較低以及實踐能力是具有著絕對性關系的，因此，要想合理的控制建筑工程造價，就必須全面的提升工程企業造價人員的專業素養。在聘用工程造價人員時，企業需要提高應聘標準，而且在招聘過程中需要具備一定的實踐能力，從而在工作中，能夠根據工程項目的具體情況，合理的控制工程造價預算[3]。另外，對于原有的造價人員，企業需要花費一部分資金，對人員進行培訓，聘請專業的造價師進行講座，并定期的對造價工作人員進行于考核，使工作人員能夠全面的提升自身的專業技能，從而為建筑工程施工奠定良好的基礎。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價預算超標的原因有很多種，建設單位想要對造價預算進行有效的控制，保證自身的經濟效益，需要對造價超預算的具體原因加以明確，并制定有效的強化措施予以處理，以此來提升造價控制管理的有效性，進而提升企業發展的穩定性。