建筑工程施工管理控制的影響因素與解決措施分析

徐歡

江蘇錦禾建設集團有限公司 江蘇南京 210000

經濟發展之下，為建筑工程提供了巨大的推動力量。建筑工程施工中，管理控制工作是不容忽視的。建筑工程施工管理會對工程的各個項目質量產生直接影響，而且施工人員和使用人員的生命安全會受到其影響。工程建設中要防止發生施工安全性問題，對施工管理控制有力實施的情況下，為提升建筑工程施工規范性和安全性提供指引。

1 建筑工程施工管理控制的影響因素

第一，施工技術人員自身素質是工程施工管理控制的影響因素。施工技術人員自身的素質、專業水平和技術能力等都會讓施工質量受到限制。所以，讓技術人員展現出較強的技術水平，為帶動施工管理發展提供指引。第二，施工機械設備是影響因素。機械設備會對工程進度造成很大的制約。關注機械設備的實際運用情況下，從機械設備的磨損程度和精確度等方面入手。第三，施工材料質量也是重要方面。在質量不合格的材料運用下，就會讓建筑施工工程難以穩定的開展。第四，施工方法也會影響施工管理控制效果。在方法、時間等安排上沒有引起重視和關注之下，就會讓施工質量受到制約。第五，施工環境影響。地質、濕度、氣候條件等情況，讓施工現場受到了比較大的影響。這些因素都應該引起關注和重視，在保證建筑施工工程質量的情況下，讓施工管理得以有效控制和完善。

2 加強建筑工程施工管理控制的措施分析

2.1 提升施工管理意識

為了讓建筑工程順利穩定實施，重要的一個工作方面就是提升施工工作人員的管理意識。建筑施工工作開展之前，以專業化的施工人員培訓為主，培訓內容往往涵蓋了以下幾個方面：

第一，從施工人員專業技能入手，以專業化訓練為主，讓施工變得更加準確。同時，要對施工工作人員在技術上存在的問題進行控制和管理。第二，以有效培養安全意識作為關鍵。立足具體法律規定，要讓每一個施工工作人員認識到安全生產的實際意義。這會從根本上保證施工人員展現出較強的安全責任意識。第三，針對工程質量提升方面，以樹立預控意識為主。建筑工程所展現的較強安全性，要以合理的事前預防為主，并不是以事后的控制為保障[1]。因此，工作人員開展工作的時候，把建筑工程質量作為關鍵方面，在獲得了安全生產保證的情況下，對施工流程進行全面強化和升級，由此讓建筑施工水平得以提高。

2.2 健全施工管理制度

通常，施工管理制度得以優質創建，這讓建筑施工在流程、監督施工操作和提升工程水平等方面擁有了堅實的保障。所以，對施工管理制度確立的時候，應該從以下方面入手：

第一，以安全生產責任機制構建為主，每一個施工工作人員都要把自身責任落實到實處，保證自身責任意識和質量安全認知得以提升。第二，對建筑器材進行合理的保管，以創建優質制度為主。由相應專業工作人員進行建筑器材保障，在使用和放置上做出合理管理和規劃，讓建筑器材在運用上十分高效。第三，以完善競爭激勵機制為主。比如，能夠把工作人員業績、施工質量和平時實際表現作為工資績效的重要參考點。然后，讓優秀工作人員獲得激勵促進，針對工作存在問題的工作人員嚴肅處理。在賞罰分明的情況下，讓建筑工程管理控制工作獲得支撐[2]。

2.3 做好建筑材料質量管理控制

建筑材料是建筑工程施工的基礎，材料質量也是建筑工程質量的重要影響方面。施工管理控制的時候，就要對建筑材料的監管加大力度，著重從以下幾個方面入手：

第一，從建筑材料的供求信息入手，以優質建筑施工材料選擇為主，從根本上對建筑材料提供保障。第二，材料檢驗驗收和試驗上提供強化。針對進入現場的材料，要不斷的強化驗收工作，在合格證、出廠證明和生產廠家提供的信息證明都要進行嚴格的確認。針對現場生產配置材料，混凝土、保溫材料等，以實行抽樣試配試驗為主，在試驗合格之后才可以進行運用。第三，針對材料管理控制制定出完善的標準。從材料購買、使用等方面，形成十分詳細的管理標準，從建筑材料特征性入手，開展妥善管理[3]。這是讓建筑材料質量得以安全保障的關鍵，也會在使用效果上得以提升。

2.4 創建QC小組，改進施工

QC小組主要是針對建筑工程施工，以建筑施工的相關人員為主。在工作的時候把改進工作質量作為關鍵，在以科學質量管理體系和方法作為參考的情況下，針對出現問題進行制定，以此形成合理的工作小組。組內成員涵蓋了工程項目管理人員、技術操作人員和現場施工人員。QC小組要展現出一定的科學性和群眾性，也應該體現出民主意識和自主意識。一般來說，小組活動內容設計了施工質量、成本和效率。在各個小組溝通交流過程中，對施工環境進行完善和優化，從實際問題解決入手，在啟發等環節下，讓施工質量得以改進和升級。

2.5 構建施工質量保障體系

為了促進建筑工程的高效運轉，以全面和合理的施工質量保障體系構建為主。施工單位質檢部門進行職責全面落實，做好檢查和互檢工作。在全面提升施工單位的檢查機制確立。讓單位質保體系合理穩定的開展，從施工材料、檢驗批等方面入手，施工環境得以安全保障。同時，在預控和改善施工周圍環境的情況下，控制施工現場環境，對其高效和有序的完成，讓施工質量得以全面保證。

3 結語

綜合以上分析，建筑工程施工管理控制體系得以運行的過程中，讓建筑工程質量更加安全和合理。對施工現場和施工人員安全給予保障指引，在施工管理控制影響因素合理分析之下，也形成多個角度的闡釋，制定出完善管理控制舉措。不斷的推動建筑工程施工科學性和安全性，讓建筑行業獲得穩定發展機會。