解析房屋建筑工程施工技術和現場施工管理

黃學軍

寧國經濟技術開發區管理委員會建設局 安徽寧國 242300

建筑企業為了能夠在競爭激烈的市場環境中保持穩定發展，就需要相關負責人高度重視起工程項目全局意義上的各項工作，而房建施工技術以及現場管理等方面，更是重中之重，只有這樣才能讓房建施工的質量得到有效提高，同時增強最終的管理效果，讓整個建筑企業能夠獲得更多的社會與經濟效益[1]。

1 建筑工程施工技術

1.1 預應力施工技術

預應力施工技術也是建筑工程施工中最常使用到的技術之一。在建筑工程施工的時候，預應力施工技術有著積極的作用，通常情況下，在使用進預應力施工技術之后，整個工程多個環節都會有所接觸，預應力施工技術能夠提高讓建筑工程施工變得更加便捷、有效。在傳統的建筑工程施工中，涉及到了大量的成本、材料等資源，有的資源并沒有實際落實到工程中，而是浪費掉了，在應用預應力施工技術以后，可以在一定程度上減少材料和成本的投入，可以將建筑工程的結構加以優化，而該操作則可以適當的減少工程自身重量，并且，建筑工程難免存在裂縫問題，在使用進預應力施工技術后，就可以把建筑工程的韌性和承受里加以提升，從而避免出現裂縫現象。

1.2 防水施工

就目前而言，房建工程中滲漏問題是普遍存在的，給人們正常的生活造成了嚴重影響，所以，合理應用防水相關技術一直是房建施工中重點關注的環節。實際在進行房建施工作業時，選擇一些防水性能強的材料會在很大程度上起到關鍵作用，特別是對于廚房或者是衛生間等用水區域而言，做好防水施工就顯得十分重要，與此同時，在具體的施工過程中，相關施工人員要嚴格按照工程的實際情況以及設計標準，選擇符合國家質量要求的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求來完成各項施工作業，并且在整個工程的建設中，都要展開嚴格的質量監管，從而最大限度的保障房建工程防水施工效率和質量。除此之外，因為防水材料本身的質量和相關的施工技術都能在一定程度上影響到防水施工的效果，所以，只有做好嚴格的監管工作，才能有效增強房建工程的使用性能，延長使用的壽命。

1.3 地基處理技術

地基是建筑工程的基礎，也是施工的重點，如果地基出現質量問題，則會給之后的施工過程埋下安全隱患。在對建筑工程地基進行施工時，則會應用到地基處理技術，該技術的使用可以在原有基礎上更好地發揮出地基作用。但由于我國不同地區的地理環境差異比較大，在建筑工程地基施工上必須要進行仔細的勘測，才能確保地基處理技術和地基地質條件相符合，也只有在此基礎上才能使用到地基處理技術。一些建筑工程的地基地質比較松軟，并不具備很好的抗壓性，再加上大多數都是淤泥結構或腐殖層結構，具有軟地基的特征。在對這種地基進行處理時，工作人員就要先對地基條件有所了解，然后再根據土質條件選擇適合的地基處理技術。針對這種地基所使用到的技術主要有化學加固技術和置換技術等[2]。

2 施工管理方式

2.1 優化管理工作

在現場管理過程中，管理人員需要對施工現場進行嚴格的實時監督，保障施工過程以及施工進度與施工方案相符。在此基礎上，要對施工人員、施工材料以及施工設備等進行合理的分配，進而保障施工管理的科學化與合理化，最終提高施工質量、施工效率以及資金的利用效率。

2.2 強化管理制度完善

建筑工程現場施工管理的有效進行，與管理制度有著密切的聯系，因此，施工單位首先要做的就是完善管理制度。應加強過程監管和有機協調，一方面，施工單位可以對建筑工程現場的實際施工情況進行了解和掌握，其中主要包含了圖紙、方案、建材供給、技術變更等情況。然后再根據這些信息制定出有針對性的管理制度，從而確保各個環節的高效落實；另一方面，管理人員要加強施工重難點分析，并將重難點提出制定對應的控制方案，確保在施工時對重難點加以調控，最終提高建筑工程的施工質量，這也可以發揮出現場施工管理工作的作用[3]。

2.3 加強人才培養與引入

在進入一個全新的時期之后，建筑工程現場施工管理也自然要引入了全新的技術、理念、設備，管理人員作為和建筑工程現場施工管理密切接觸的群體，其專業水平直接決定了管理質量，因此，還必須加強管理人才的培養與引入。施工單位要對現有的管理人員進行培訓，傳授給他們新型現場施工管理理念，構建高素質高水平的管理隊伍，在原本就有的技術基礎之上，強化自身的核心競爭力。另外，施工單位還要在人才市場上大量招聘高素質管理人才，讓管理隊伍不斷壯大，從而提高內部現場施工管理水平，在潛移默化中推動建筑工程行業進步。

2.4 重視監督

建筑工程施工通常具有工期長、投資大、施工非常復雜、技術要求高等特點。為了保障施工過程的順利，對現場實施監督管理非常重要的。比如，設置針對性的責任監督系統以及施工管理系統，對每個施工環節，設置專人進行專項管理。如果忽視了對施工現場的監督管理，會出現一系列的質量與安全問題。為了進一步保障施工質量，減少人力、物力以及財力資源的消耗，施工企業在施工過程中要制定完善的管理制度，從源頭解決施工過程中出現的問題，合理控制并減少現場管理中存在的隱患。

3 結語

建設工程施工技術結合現場管理工作對施工單位來說非常重要，不僅可以提高施工項目質量、增強施工項目安全、保障施工進度、降低施工成本，同時，建設工程施工技術管理還有利于提高施工單位的核心競爭力與市場綜合競爭能力。