房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

崔美月

北京住總第一開發建設有限公司 北京 100020

1 建筑工程項目管理當中施工現場管理工作的意義

隨著我國城市不斷發展，建筑工程項目逐漸地增多，施工現場管理工作，已經成為建筑施工中最為重要的管理行為之一。現場施工管理的有效實施，不僅對現場施工質量有著一定的作用，也能夠有效地預防現場安全風險的發生，避免對工程進度造成影響，也避免對施工人員的生命安全造成影響。在現場管理實際的工作中，需要對施工進行全面的協調，并對外界影響因素進行全面的分析，通過相互溝通，可以有效地保證建筑施工質量達到預期標準，并在施工的過程中，保護周圍的生態環境。

2 建筑工程施工技術的相關分析

2.1 軟土地基的處理技術

在施工環節落實階段，真正開始實施建筑施工的進程時，建筑工程的首要步驟是打好地基，也是建筑結構最基礎的構成部分。而我國大部分工地的施工活動開展所擁有的地質結構性質都屬于軟土地基，軟土地基具有缺乏穩定性與相應承載能力較弱的特點，容易發生不均勻沉降的現象以及地基變形的情況。其存在的現實條件因素包括：我國幅員遼闊，地域跨度大，會遇到不盡相同的地質構造與自然因素，使得工程的變動性加大；施工團隊和技術監管部門，需要采取科學理論與現實條件相結合，有效保證建筑的質量。而類似問題的出現將會對整個建筑工程的質量安全帶去嚴重的發展問題，施工團隊以及技術管理部門應該重視此類問題[1]。

2.2 鋼筋施工技術

鋼筋負責建筑工程的承載與構造環節；是混凝土的最佳拍檔；是施工環節的重要原材料，起著支柱性的支撐作用。不同規模不同性質的建筑工程，所采用的鋼筋材料要求也有所不同。施工團隊要嚴格依據建筑工程實施規劃方案中的基本要求、勘察施工開展的場地的現實條件，綜合考慮多方面因素，進行科學合理的最優化選擇讓對應的鋼筋材料可以更好的滿足建筑工程要求；減少不必要損耗的同時提高了工程的質量。有效落實保證材料成分、規格大小的合格鋼筋以適應于建筑工程開展實施過程中的各個方面。

2.3 混凝土施工技術

此項技術是房建項目之中最為常見的一項技術，并且在整個施工活動中，很多施工作業都需要運用這一技術，例如，基礎作業部分、屋面作業部分等，都需要使用到混凝土技術，因此也可以發覺出此技術的關鍵性。在對這項技術運用時，其中的要點便是要保證混凝土的總體剛度，這就需要對混凝土的配制工作加強管控，確保其中各類材質的比例恰當，特別是水灰比，一定要加以重視。

3 現場施工管理的具體措施

3.1 制定完善的施工預案

在施工前，建筑工程管理人員需要根據施工圖紙，合理的安排建筑工程施工時間，并嚴格要求施工單位控制好施工時間，在避免發生建筑質量問題的同時，也能夠對建筑工程施工進行全面的監督與管理。施工單位在組織施工人員的過程中，還需要對工程施工加大管理力度，保障工程施工質量，避免在施工的過程中減少對施工材料的浪費情況，降低施工成本。同時，一旦在施工的過程中，出現了工程變更情況，需要及時地向設計部門提出建筑工程實際施工數據信息，并采取有效的措施，避免對工程質量造成影響。

3.2 提高員工素質，完善管理體系

在建筑工程開展運行環節，建筑商及建筑行業作為施工活動工程開展的主要管理部門，要不斷提升施工現場管理的水平、科學促進施工技術管理質量的提高，進而達到預期效果。通過開展各種專業學習以提高員工素養，使得員工具有高度的靈活性，能敏銳地發現工程開展過程中存在的問題，并且及時有效地解決相關問題。為了有效落實各項管理政策，就必須做好現場施工管理活動，確保施工團隊的專業性，進而保證建筑工程施工過程中的各個環節高質高效地運行開展。

3.3 推行責任落實與獎懲結合

實行點對點，個人對個人，將施工過程中每一個板塊生產活動具體環節的責任落實匹配到準確的個體身上；實現任務有效分配，保障每個人有自己的職責與崗位以及需要負責的領域；管理部門執行嚴格的獎懲制度，充分調動員工的生產積極性以及安全防范意識與主體責任感；有效推進工程落地的實施效率并且保障工程的質量[2]。

3.4 加強施工材料質量管控的嚴格性

在建筑工程現場施工工作當中，主要的核心環節就是施工材料質量的管理。為了使建筑工程施工材料質量得到有效的提升，相關的工作人員應當做好以下的管理措施：①在施工材料采購的環節當中，相關的管理人員應當對采購人員進行系統性的培訓工作，從而使他們自身的責任意識得到提升，并且在采購的過程中嚴格監管，使所購買的材料達到施工的標準以及國家質量標準合格要求。②對于施工材料的運輸環節，應當進行嚴格的把控。在這一重要的環節當中，應當選擇對材料專業能力較強的工作人員，并安排工作人員對相關的材料供應商直接對接，對材料進行嚴格的調查進行貨比三家，對所買的建筑材料進行隨機抽樣進行檢測，在檢測合格之后才可以到施工現場進行使用，這樣一來，嚴格的把控了材料的質量。

4 結語

總而言之，想要避免建筑工程在施工過程當中存在不必要的安全隱患，就需要施工單位重視對建筑工程施工現場的管理工作，并且加大對施工人員的培訓，同時還要制定健全的管理機制，促進作業人員安全意識的提升。引進先進的安全管理措施以及理念，從而使建筑工程得到有序的發展，這樣一來，不僅可以促進施工現場管理效率的提升，還可以充分保證建筑工程整體質量。