EAP模式下國有建筑企業思政工作探索

李靜娜

中國水利水電第十六工程局有限公司 福建福州 350001

1 EAP下國有建筑企業思政工作的概述

員工幫扶計劃（Employee Assistance Program，EPA）主要是指，企業邀請專業人士通過心理咨詢和訪問等方式，對員工心理進行分析評估，并采取對應的心理指導以及培訓等措施，讓員工能夠減緩心理壓力，保持積極向上的心態和樂觀的情緒，勇于面對困難、迎接挑戰，在工作中投入更大的熱情，為企業的發展注入強大的動力。EAP可以滲透到國有建筑企業運行和發展的各個層面中，其主要運用在人力資源管理活動，如：招聘、培訓、選拔、配置以及職業生涯規劃等。EAP基于一定的參考標準，繪制出對應的心理測量表，然后將每個員工的心理素質從招聘環節開始就登記在冊，為企業選拔出心理素質較高的員工，并在員工的職業生涯中開展針對性的培訓和引導。目前，很多國有建筑企業將員工的心理素質培訓融入到了員工培訓的體系中，其具有較強的開放性，能夠通過外界的干預和培養，以及內在的自我認知等，對員工的心理素質加以提升。這就在很大的程度上滿足了新時代國有建筑企業對員工培訓和發展的要求，尤其是在思政工作中，能夠讓員工從專業技能以及心理素質等多個方面得到提升和強化，養成自強不息、勇于超越的精神品質，提高員工的心理素質。

2 國有建筑企業思政工作的重要性

新時代國有建筑企業的思政工作可以及時將黨中央的各項政策、方針以及法律法規等傳遞給員工，并組織員工進行學習和培訓，對員工的思想認知、意識形態、政治素養等方面加以提升，進而增強員工的綜合素質，提升工作效率。國有建筑企業的思政工作可以及時分析員工思想動態，及時糾正錯誤偏頗思想認知，鼓勵黨員充分發揮模范帶頭作用，勇于創新實踐，結合企業發展目標方向，讓員工構建出更加清晰的具體目標，進而凝聚出強大的發展合力，以便推動企業實現轉型升級。此外，國有建筑企業的思政工作與企業文化相互結合，有助于構建更加完善的企業文化，能夠樹立更好的企業形象，并增強企業的內生動力。思政工作的開展極大提升了企業的運行效率和發展實力，讓員工收獲歸屬感、認同感，使企業在發展中不斷涌現出強大的生機活力和創造力。因此，新時代國有建筑企業必須要認識到思政工作的作用和價值所在，并通過系統建設、體系優化，完善思政工作的內容和方式。從EAP的心理素質培養出發，讓國有建筑企業的思政工作迸發出更大的活力，這樣才能夠對員工的思想認知、政治素養、法律意識、文化修養、心理素質等方面加以培養和提升，全面提升員工綜合素質，讓其能夠更好的投入到工作中。

3 EAP模式下國有建筑企業思政工作對員工心理素質培養的策略

3.1 提高思想認識，重視思政教育

國有建筑企業是我國經濟建設的重要支柱，為我國經濟發展注入了強大的動力，推動了我國的經濟轉型和升級。新時代新形勢下，通過對員工開展心理素質教育和培訓，對國有建筑企業的進一步發展具有舉足輕重的作用和價值。思政教育是國有建筑企業思政工作的重要環節。隨著科技和經濟的高速發展，員工的思想認知受到多個方面的影響和干擾，容易出現消極、懈怠、不思進取等心理，加上拜金主義、享樂主義、形式主義等不良思潮的影響更加凸顯出思政教育的重要性。當前，有必要將思政教育作為提高員工思想認知、政治素養、心理素質以及文化修養的重點。

首先，要轉變思想，在尊重人、團結人、理解人、幫助人的心態下，以平等、誠懇的態度與員工交流，以完善而合理的規章制度來對自身和員工的行為進行規范，以理服人，以情感的力量打動人，切實轉變觀念，以適應時代發展的新思路、新方法來做好員工的思想政治教育工作。其次，企業的思想政治教育工作必須深入領導者的內心，并且應當把這項工作和企業的生產經營等密切相連。只有將思想政治教育工作和企業的生產經營等情況聯系在一起，才能夠穩定員工的思想，增強員工的凝聚力，推進企業健康穩定發展。第三，要將思想政治教育工作貫穿與生產經營的各個環節，堅持科學發展、求真務實、追求卓越，積極打造企業文化，踐行企業管理理念，激發員工愛崗敬業，以企為家，積極參與到企業的建設與發展之中，為企業的進步與發展奉獻自己的力量。

3.2 創新培養模式，豐富培養渠道

在國有建筑企業的思想政治工作中，不能僅停留在單一的理論性教育或者心理咨詢，還需要對心理教育的渠道加以拓展和延伸。EAP模式要求對員工開展心理素質的培養，需要從不同的角度和領域出發，展現出心理素質教育的豐富性和多元化，讓員工能夠感受到心理素質提升的重要性，并能夠自覺參與到國有建筑企業的思政工作中，通過自我感悟，強化員工的心理素質。

要定期組織思政教學與培訓活動，在教學中滲透黨的理論知識、法律知識以及職業道德修養等方面的內容。如：開展黨課學習、知識競賽等；有條件的企業還可以設置職工讀書室、圖書館、讀書角等，營造出良好的學習氛圍。其次，思政工作中還可以結合一些實踐學習項目，依據職工的工作性質、崗位要求等，設置技能比賽、文化活動等；如：唱紅歌比賽、演講等。還可以在五一節、國慶節等節日開展評選“創新員工”“優秀黨員”“勞動模范”等，并設置對應的獎勵，進而激發員工和黨員的工作熱情，鼓勵其積極投入到企業的發展中，并注入強大的動力。利用多元化的學習活動，引導員工糾正錯誤的心理認知，提高員工的心理素質；學習黨的精神和文化，感悟革命先輩勇往直前，不屈不撓的思想和心理，讓員工能夠保持更加積極向上的心態，投入到工作和生活中。在信息技術高速發展的時代背景下，思政工作也要善借信息技術的“東風”，不斷創新工作思路與途徑，為員工提供多元化的心理素質教育方式方法，讓員工能夠通過手機、網絡等渠道參與到思政活動中。比如：通過制作微視頻、建設微信公眾號等，將黨中央文件政策解讀、企業文化宣傳內容、優秀員工的感人事跡等通過小視頻或者圖文并茂的形式展示出來，不僅方便員工進行深入的理解和認識，而且使得思政工作更加細致，有助于微服務、微課堂等模式的構建，提高了思政工作的效率。同時在信息化的思政工作中，還可以將心理素質的引導和教育有效的滲透其中，進而開展針對性的引導和培訓，讓員工能夠主動學習優秀和先進員工的工作態度、心理認知等，在潛移默化中提高員工的綜合素養。此外，思政工作中還應該加強與員工之間的交流和溝通，及時收集員工在工作中的意見，并對員工廣泛關注的熱點問題及時進行反饋；同時利用心理咨詢、在線交流等方式，有效掌握每個員工的心理動態，對一些心理消極的員工進行針對性的訓練引導，了解員工在工作和生活中遭遇的困境，幫助化解困難解決難題，以便提升員工對企業的歸屬感、認同感，在增強心理素質和思想認知的同時，凝聚起更加強大的合力。

3.3 滲透企業文化，營造和諧氛圍

思政工作和企業文化之間具有十分緊密的關系，思政工作能夠推動企業文化的發展和完善，讓更多的員工學習并理解企業文化，并更好宣傳企業文化，這樣才能夠激發出員工的動力，并穩定員工的組織架構，提高工作效率和心理素質。在開展思政工作時必須要樹立“以人為本”的意識，并結合人力資源的發展目標，優化人才的配置。通過思政工作及時發現員工的優勢和特點，為員工提供良好的創新平臺，同時還要完善后勤保障系統，解決員工的后顧之憂，緩解員工的心理壓力，讓其能夠更加輕松、自主投入到創新創造中。

在心理教育和文化活動中，需要鼓勵每個員工不斷超越自己、提升自己、強大自己的內心，采用更加積極主動的心態面對工作與生活中的各種困難。在集體活動和心理教育中，提升員工的集體意識和團隊精神，鼓勵相互包容、相互理解、相互幫助，構建出大度、寬容的心態，從而營造出和諧的工作氛圍。增強員工之間的凝聚力和協作力，構建出和諧穩定的員工關系，為員工提供釋放心理壓力、展示個性和特長的空間，激發國有建筑企業的發展活力；增強員工對企業的認同感與榮譽感，讓員工將自身的奮斗目標與企業的發展方向緊密銜接起來，增強國有建筑企業的核心競爭力。此外，還要在思政工作中引導員工從失敗中汲取教訓，樹立永不言棄、不斷突破的信心決心，在成功中積累經驗，保持不驕不躁、接續努力的良好心態。

4 結語

國有建筑企業對EAP的內涵和作用有充分了解掌握的基礎上，將其滲透到思政工作中，使得思政工作的效率更高。在EAP模式下，國有建筑企業要重視對員工心理素質的提升，通過多元化的心理教育和咨詢活動等途徑，充分了解員工的心理素質和思想動態，并從員工的實際心理出發，利用文化活動、集體活動等，潛移默化的提高員工的心理素質。