建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

王允江

山東通元工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 山東煙臺 264000

一定程度上建筑工程是為人們的日常生活提供便利，并增加生活體驗。全過程造價管理所指的是在建筑工程中所有的組織活動和業(yè)務(wù)活動都需要圍繞造價來進(jìn)行，這樣能夠讓整個建筑工程的投資所獲得的回報有所增加。其中影響建筑工程造價增高的原因有很多，比如建筑工程施工原因，以及建筑工程的材料采購以及人員配置等等，這些環(huán)節(jié)若是沒有得到有效的控制，那么都會直接提高成本。因此，需要在建筑工程中充分的運(yùn)用全過程造價管理，以此來保障建筑工程造價的有效控制，增加其經(jīng)濟(jì)效益的獲取。

1 建設(shè)工程項目管理中全過程工程造價控制的重要意義

建筑工程項目的管理過程中，必須利用多樣化的分析手段，明確管理與控制的目標(biāo)，建立健全控制與管理措施，確保質(zhì)量管理，同時能夠利用多元化的技術(shù)手段來保證管理工作的全面落實，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織宣傳工作，保證各個施工環(huán)節(jié)造價管理有序展開，還能夠及時全面地分析有可能出現(xiàn)的影響因素，利用現(xiàn)代化的先進(jìn)信息技術(shù)手段保證全過程的管理與控制，充分發(fā)揮出全過程造價管理的積極作用。建設(shè)工程項目當(dāng)中執(zhí)行全過程造價控制，不但能夠充分滿足于建筑行業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，還能夠增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場應(yīng)對能力與市場核心競爭力。因此，全過程造價控制過程中，必須深入分析研究相關(guān)的政策法規(guī)以及實際需求，從而最大程度上減少非必要支出。建筑企業(yè)必須深入貫徹綠色可持續(xù)發(fā)展理念，促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑工程項目的施工作業(yè)中必須深入貫徹綠色可持續(xù)發(fā)展施工理念，增強(qiáng)能源與施工材料等各個方面的監(jiān)管力度，科學(xué)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的污染情況。為確保全過程造價控制的有序開展，必須增強(qiáng)造價管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能水平[1]。

2 建筑工程管理中全過程造價控制

2.1 決策階段造價管理

建筑工程決策階段造價管理是工程項目造價總成本控制的一個關(guān)鍵階段，項目決策階段，需要對工程進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析。需要決策人員對項目實施階段所采用的材料及當(dāng)前工程項目所在地地質(zhì)條件水文條件、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)分析。因此，相關(guān)單位應(yīng)該做好決策準(zhǔn)備工作，并保證收集到的信息資料能夠準(zhǔn)確、客觀真實地表達(dá)現(xiàn)場環(huán)境，切實提高可行性研究報告的準(zhǔn)確性。作為工程項目施工圖設(shè)計的重要依據(jù)，可行性研究對工程造價成本有著直接影響，在具體實施過程中需要做好以下幾方面問題。首先，做好全面預(yù)測工作，切實提高可行性估算投資的準(zhǔn)確性，并對施工方案進(jìn)行優(yōu)化分析和篩選，確保所選擇的方案簡潔、經(jīng)濟(jì)、有效。其次，對于不具備專業(yè)能力的評估報告單位，需要將此項工作進(jìn)行外包，避免由于專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，在工作中弄虛作假的現(xiàn)象，影響工程造價真實性。對于項目決策人員投資估算是非常重要的參考依據(jù)，在投資決策環(huán)節(jié)需要對工程項目總體造價進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，以此保障項目投資的合理性，如果這方面估算存在問題，不僅會影響投資決策的正確性，甚至還會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該重視可行性研究報告的編制與投資估算準(zhǔn)確性[2]。

2.2 工程施工階段造價控制

施工階段是工程造價人員關(guān)注的重點，在這一階段工作中，工程造價人員應(yīng)該重視對施工材料與施工設(shè)備的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工階段造成額外的費(fèi)用。針對施工中常用的機(jī)械設(shè)備，工程造價人員應(yīng)該制定有效的應(yīng)對措施，加強(qiáng)對于設(shè)備管理的監(jiān)管力度，避免在后續(xù)施工階段設(shè)備出現(xiàn)故障，影響整體施工。為實現(xiàn)對建筑工程的施工造價控制，各部門工作人員應(yīng)該提高自身責(zé)任意識，要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙與施工工藝的要求，合理開展施工作業(yè)，對于不合格的建筑工程施工，應(yīng)該立即停止，并且及時返工，確保工程質(zhì)量符合預(yù)期設(shè)計，便于工程能夠順利通過驗收[3]。

2.3 工程竣工階段中的工程造價控制

建筑工程項目根據(jù)事先的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)完成整體建設(shè)施工，并且通過了工程驗收環(huán)節(jié)后，就能夠充分滿足于竣工驗收的既定標(biāo)準(zhǔn)與要求，此時便需要及時開展竣工階段工程造價的控制。建筑工程項目的竣工階段中造價控制必須嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度，全面統(tǒng)計建設(shè)項目由初期策劃到竣工驗收整個施工建設(shè)過程所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，從而明確建筑工程項目的總工程造價，比較決策階段投資總額與總造價，倘若出現(xiàn)超預(yù)算問題，便需要深入分析研究出現(xiàn)問題的主要原因。竣工階段的造價控制主要集中于工程建設(shè)的效果與財政情況，這也是工程竣工驗收報告當(dāng)中的重要內(nèi)容，直接反映了建筑工程項目的整體投資效果以及實際造價，直接關(guān)系到建筑工程項目的財政管理效果以及工程驗收的有序展開[4-5]。

3 結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段工程造價人員應(yīng)該提高重視，不斷提高自身專業(yè)技能，能夠在建筑工程項目施工階段，實現(xiàn)對建筑工程全過程的造價控制工作。如果工程造價控制措施難以在建筑工程施工中得到落實，將會造成整體施工成本難以控制，還會產(chǎn)生額外的費(fèi)用，嚴(yán)重影響企業(yè)自身利益。因此，工程造價工作人員應(yīng)該發(fā)揮自身重要作用，加強(qiáng)對建筑工程的全過程造價控制力度。