探究如何有效實現建筑工程造價的動態管理

車雪萍

山東通元工程造價咨詢事務所有限公司 山東煙臺 264000

造價管理屬于企業的核心管理內容，造價管理的效果關乎項目建設的經濟效益。由于當前建筑企業之間的對抗不斷升級，企業發展頻繁受阻，如果要突破發展限制，就必須實現經濟性建設的目標。傳統的造價管理模式中存在許多的問題，管理效率不高，工程建設費用浮動極大，超預算問題時有發生，對項目建設非常不利。在當前的時代背景下，建筑企業需要開展動態造價管理，實現企業創收。

1 建筑工程造價概述

一般可將建筑工程造價理解為建筑工程中所投入的資金費用。基于市場經濟的層面分析，其主要涉及意向工程價格總額（承發包價格）、固定資產投資費用。前者指建設完成意向工程后，預先估計工程價格總和，實際建設階段各模塊價格總額。后者指實際建筑工程中所開發的所在資產投資費用或預期針對某項目建筑工程項目有關的固定資產投資費用。

2 造價動態管控的不足之處

2.1 建筑工程造價管理意識不足

大多數建筑項目中都存在此類問題。某些建筑工程造價的管理和控制是不完的，并且缺乏長遠性，這是因為相關的工作人員沒有密切關注工程造價管理任務，最終導致建筑成本超支，甚至影響了業務和企業的發展。同時，一些項目管理人員雖然開展了工程造價管理工作，但是他們僅以預算為管理中心，這導致管理缺乏動態性以及管理效益不佳[1]。

2.2 造價管理缺乏完善性

當前的許多建筑企業在對項目進行管理工作的過程中只關注項目施工環節的造價控制，忽視了其他工程步驟。這種不全面的造價管理行為，自身存在很大的漏洞，企業很容易因此而蒙受嚴重的經濟損失，增加工程建設阻力。

3 造價動態管理和有效控制措施

3.1 提高對工程造價動態管理的認識

由于存在發展壁壘，中國許多建筑公司仍采用傳統的管理方法。這種方法的觀念落后，方式也不夠先進。因此，有必要提高公司的知名度。首先，需要提倡動態管理的概念，以便大公司可以了解項目的動態成本管理，并與時俱進。如果建筑公司無法使用動態管理方法，則將無法實現實際的節能和效率提升，并且公司的利益也將無法得到保障，不利于建筑公司的長期發展。在這種情況下，建筑公司需要進行更改。首先，相關單位需要適當提高管理意識，并對建設項目中動態管理和企業利益的含義有更深入的了解。其次，需要為項目設計一種動態成本控制方法，以便所有員工都完全了解該過程的有效性和進度，并給員工增加專業的培訓。最后，建筑行業需要相關國家法律法規的支持，如此才能實現可持續發展。

3.2 建筑決策和設計階段造價控制體系分析

在建筑項目造價管理的決策階段，按照可研究性報告編制的相關內容，對可參考的造價管理要求進行合理控制與管理，并依據具體的設計要求，在各個階段的實施中，對不同階段的造價管理內容進行控制，促進優質建筑項目的落地與實施，進而提升建筑工程造價管理的效率和水平。針對建筑工程造價管理中的偏差分析，應加大管理力度，最大限度地減小限差的影響，應能夠通過全方位、全角度的造價管理，提升工程造價管理措施的逐步優化[2]。

在工程設計階段，首先要做好設計招投標工作，相關研究資料顯示，建筑項目工程開發過程中的設計費用一般占據項目整體成本費用的1%以下，而對工程造價的影響卻在75%以上。在設計的過程中，需要將技術與實際工程施工的內容相結合，進而有效地控制工程項目的實施進度，其中設計過程中圖紙與施工過程中的匹配度最為關鍵，同時也是確保各個項目高效開展的基本保障。因此，設計人員應提升自身的設計技能，并依據設計階段中的各項指標體系，確保設計過程中的各個階段都能夠滿足設計的需求，進而在設計階段能夠全面體現出工程造價管理的最佳效果。

3.3 施工過程中要落實造價管理

為了有效管理建筑工程施工各環節，需要具體落實動態化造價管理。建筑工程要實現動態化管理，就必須從實際施工細節入手，做好各方面工作。首先必須以施工合同為依據，認真分析實際項目工程執行工程造價的情況，真正做到以合同簽訂的條款為依據，合理控制項目工程包括建設周期、人員管理、設備使用、費用支出、項目竣工等各方面。認真分析各項目費用支出情況，采取嚴格的措施管控不必要支出或者違規支出的環節。在整個施工過程中，造價管理人員都必須充分履行職責，動態的分析在具體執行造價管理工作計劃的過程中是否存在問題或者偏差，如有應第一時間整改或處理解決[3]。

3.4 在竣工階段進行工程造價動態管理

在建筑工程造價動態控制上，許多企業都忽視了工程的竣工階段，但是實踐證明，竣工階段的成本控制同樣重要，存在大量的造價影響因素。企業方面需要對此給予高度關注，守好最后一班崗，在竣工階段開展高效的造價控制，把建筑工程項目建設產生的資金費用降到最低。在這個階段，企業應全面收集工程資料，建立工程檔案，同時，做好工程結算工作，最大程度地降低項目建設費用。

4 結語

總之，在市場經濟快速發展背景下，建筑工程方面實施的造價動態管理與造價動態控制工作得到了比較廣泛的運用，能實現對工程成本的科學、有效控制，使建筑總價格得到合理調整。當前造價管理工作已受到比較廣泛的重視，因此在針對工程造價進行動態管理過程中，應注重手段的科學性、靈活性以及合理性，在保證工程質量與效率的同時使工程成本得到降低，為工程順利開展創造良好條件，推動建筑行業向著更好方向發展。