經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

于潔 仲昭明

1.山東省煙臺(tái)市龍口市商貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心 山東龍口 265701

2.山東省煙臺(tái)市龍口市徐福街道辦事處 山東龍口 265713

由于經(jīng)濟(jì)管理體制的落后，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制，目前已經(jīng)暴露出了一些問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，有關(guān)企業(yè)和部門(mén)正在積極的尋求解決方法，以獲得一定的進(jìn)步。

1 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理當(dāng)中所存在的不足

1.1 經(jīng)濟(jì)管理制度還需完善

相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)起步較晚，在各方面都比較落后。尤其是在思想觀念的方面，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式仍停留在過(guò)去，這導(dǎo)致他們不能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)盡管信息技術(shù)已經(jīng)充分滲透到了各行各業(yè)當(dāng)中，但是不同的技術(shù)有不同的功能，它們的適用場(chǎng)合也有所不同。因此企業(yè)需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)有足夠的分析了解，這樣才可以更好的利用其功能，使其服務(wù)于自身的管理工作。但是技術(shù)類(lèi)的研究與應(yīng)用調(diào)整工作需要企業(yè)付出足夠的時(shí)間才能夠完成，所以短時(shí)間內(nèi)企業(yè)的管理效果很難得到有效的提高。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)行業(yè)正處于一個(gè)缺乏技術(shù)與理念的時(shí)期，因此各項(xiàng)改革工作難以推行[1]。

1.2 信息化水平不足

利用信息技術(shù)來(lái)建設(shè)并推行相關(guān)的管理體制是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展潮流，每個(gè)企業(yè)都必然要經(jīng)過(guò)這個(gè)發(fā)展階段。信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特征顯而易見(jiàn)，它不僅可以大幅度的提高企業(yè)處理信息的速度，使其正確率和速度都得到保障，還可以簡(jiǎn)化人工環(huán)節(jié)，使工作人員的工作壓力有所降低。

2 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的改進(jìn)措施

2.1 建立健全合理的經(jīng)濟(jì)管理制度

經(jīng)濟(jì)管理制度的質(zhì)量和效率直接影響著員工的工作效率，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度漏洞百出，那么部分工作人員就可能會(huì)滋生一定的錯(cuò)誤想法，進(jìn)而做出一些不當(dāng)?shù)摹⑽：ζ髽I(yè)利益的舉動(dòng)。嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理制度可以約束員工的行為，使各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿順利的完成；松散的制度則會(huì)相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目埋下許許多多的安全隱患，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展是非常不利的。經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)屬于比較冷門(mén)的詞匯，相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員也比較少，所以企業(yè)要加大人才招聘力度，在保障人才團(tuán)隊(duì)的情況下才能夠保障自身管理制度的高效性。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)原有的管理人員進(jìn)行定期的知識(shí)宣講和能力培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，企業(yè)需要打造出一支專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)來(lái)攻克這個(gè)商業(yè)難題。

2.2 靈活的運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)

現(xiàn)代化技術(shù)與發(fā)展理念之間是相輔相成，共同促進(jìn)的關(guān)系，企業(yè)通過(guò)更新理念來(lái)攻克技術(shù)以驗(yàn)證理念的正確性，技術(shù)因?yàn)槔砟畹拇嬖诙O(shè)計(jì)成型。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要充分的適應(yīng)社會(huì)，利用各種條件來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展。在很多情況下，技術(shù)的優(yōu)越性是人力所無(wú)法超越的。基于這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)積極的引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)，使其服務(wù)于自身的管理工作[2]。

2.3 及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)變管理理念

管理理念的內(nèi)容直接決定著經(jīng)濟(jì)管理制度的內(nèi)容及開(kāi)展方式，因此它的重要性不言而喻。由于我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)開(kāi)始較晚，但發(fā)展速度比較快，所以管理理念的更新速度根本跟不上企業(yè)的發(fā)展速度。市場(chǎng)環(huán)境每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維卻固步自封，具有很大的滯后性。作為企業(yè)的管理人員，首先要充分意識(shí)到管理理念在經(jīng)濟(jì)管理工作中所占據(jù)的地位。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理人員需要不斷的接受新的管理理念和管理方式，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)的需求變化來(lái)制定出相應(yīng)的管理制度。企業(yè)可以定期召開(kāi)一定的交流會(huì)議，要求相關(guān)的管理人員就自身對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的看法做出言論，通過(guò)經(jīng)常性的探討和分析，企業(yè)管理者能夠?qū)Ξ?dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理理念有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)。除此之外，由于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)工作人員所面對(duì)的誘惑更加復(fù)雜，所以企業(yè)在完善管理制度時(shí)要將道德考核納入其中。這樣一來(lái)，企業(yè)員工的素質(zhì)水平就能夠得到較大的保障，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有一定幫助的。

3 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

首先是經(jīng)濟(jì)管理制度更富有溫情，傳統(tǒng)的管理制度比較死板僵硬，對(duì)員工的心理關(guān)懷程度較低。大量的調(diào)查表明，員工工作時(shí)的心情能夠極大的影響到他的工作效率和工作質(zhì)量。傳統(tǒng)的管理方式忽視了員工心情的變化，使他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)存有較多的雜念，不利于相關(guān)工作任務(wù)的順利完成。如果企業(yè)能夠?qū)T工多一分關(guān)心，那么員工不僅會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的信賴(lài)感，還會(huì)更加積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)自然是利大于弊。其次是重視企業(yè)文化的培養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的核心，它展現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的格局及其發(fā)展前景。除此之外，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的工作信仰，是他們?cè)谄v時(shí)的精神支撐。如果企業(yè)能夠樹(shù)立并形成一定的企業(yè)文化，那么它的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力將得到極大的提高[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度應(yīng)該立足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，同時(shí)與市場(chǎng)需求和社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)，這樣才能夠取得比較好的管理效果，切實(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。