基于新經濟時代下的企業人力資源管理創新研究

徐玲

山東省臨沂市蘭山區白沙埠鎮政府 山東臨沂 276000

大數據是當前時代發展下重要的產物，各行各業在大數據理念及其相關技術的應用下得到了創新發展，表現出了明顯作用價值。在企業人力資源管理工作開展中，因為該項工作同樣也面臨更為復雜的發展形勢，如何進一步提升人力資源管理水平成為企業管理人員關注的核心問題，將大數據理念及其技術引入其中，成為比較重要的發展趨勢，有助于推進企業人力資源管理的創新發展。基于此，企業人力資源管理人員需要針對大數據進行深入探討，以便在準確了解和掌握的基礎上，積極引入人力資源管理體系，促使其能夠發揮應有作用。

1 企業人力資源管理工作中存在的問題

1.1 人力資源管理機制不完善

企業的人力資源管理機制是非常復雜的，尤其是對工作人員的管理和內部機制的管理，因此人力資源管理。對企業發展有很大的影響。對于人力資源管理工作來說。必須由專業負責的人員來進行管理。目前，我國企業的人力資源管理機制落后，管理者缺乏專業性；內部組織結構松散，管理方法。和技術不夠科學；人員管理混亂并且效率低下。這些問題阻礙了企業的發展，影響了人力資源管理的創新發展。企業較少有完整的人力資源管理制度，管理制度的不完善。導致了企業的人力資源管理。不能滿足單位自身的發展需要。以及員工的實際需求。沒有合理的管理制度就。會影響人力資源管理水平的提高。

1.2 專業素養和專業水平有待提高

在共享經濟時代背景之下，各行各業為了應對全新的發展形勢，都已經開始注重起企業自身的人力資源管理，加強了對人力資源管理專業人才的引入。我國大部分高校也專門設置了人力資源管理的專業，以培養更多符合當前社會企業發展實際需要的專業人資管理人才。然而，根據當前我國人力資源管理的整個行業發展情況而言，一些企業人力資源管理部門的員工并非人力資源管理專業出身，他們大多數沒有接受過專業化的人力管理培養和訓練，缺乏完善的人資管理專業知識素養，也沒有足夠豐富的人力資源管理的工作經驗，在面對人力資源管理工作的具體問題時，也無法做到及時應變。在人力資源管理從業者的專業能力這一方面，我國還無法直接與發達國家相媲美，企業人力資源管理部門必須要充分提升其整個隊伍的職業能力和專業素養，只有這樣才能有效推動企業人力資源管理工作的快速變革與創新發展。

2 企業人力資源管理創新策略

2.1 創新人力資源管理理念

隨著社會的快速發展，人才的重要性進一步凸顯，同時，企業與企業之間的市場競爭也成為人才的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，必須加大對人力資源管理的重視，創新人力資源管理意識。在企業經營發展進程中，要促進以人為本的思想理念與人力資源管理理念的有機整合，進而確保人力資源管理更加科學化、合理化。而基于以人為本理念的人力資源管理，就是要為員工創造舒適、和諧、穩定的工作環境；再者，企業對員工的重視不單單要體現在工作方面，還需關心員工的思想變化、情緒變化和日常生活，盡可能的使員工的物質生活和精神生活得到保障。只有深度挖掘員工的個人潛能，充分發揮員工的個人實力，才能為企業創造最大化的經濟效益。

2.2 人力資源規劃創新

大數據時代下人力資源管理的優化發展還需要考慮到人力資源規劃環節，這也是凸顯企業人力資源戰略性應用價值的關鍵舉措。在人力資源規劃中，最為核心的要求和目的就是結合企業發展實際需求，以便更好提升規劃方案的可行性，促使相應人力資源規劃方案在執行后能夠具備應有價值。基于此，人力資源規劃前需要詳細分析各方面數據信息，能夠對于企業發展相關問題以及對于人力資源提出的要求進行細化明確，進而才能夠更好完成相應規劃任務，避免在規劃工作中出現較為嚴重的混亂現象。由此可見，人力資源規劃需要切實做好信息搜集和分析工作，這也就需要得到大數據相關技術的支持，以便更為全面了解企業員工各方面信息以及潛在人力資源對象的各方面信息資料，促使企業人力資源規劃更為合理。

2.3 創新企業組織文化

首先，企業需要塑造自己的文化形象。從目標出發，借鑒國內外優秀企業的文化經驗，設計特有的企業。文化精神和理念，加大培訓力度，提高員工的責任心；其次，采用柔性管理模式。淡化層級概念。分類管理，使團隊管理更加靈活。此外，善于運用激勵手段。從每個員工的特點出發，建立和完善相應。的激勵制度。包括鼓勵員工自主創業；最后，要建立學習型團隊，重視企業人才的培養，保證每個員工都能適應環境的變化，都符合企業發展需求。鼓勵員工有強烈的求知欲，提高自身的學習能力。積極掌握先進技術。在外部培訓的同時，員工還需要努力提高個人價值。運用學習的環境氛圍。驅使更多的人努力學習，從而促進企業的發展，提高企業人力資源管理的效率。

3 結語

綜上所述，人力資源管理對企業的可持續發展具有重要的推動作用。人力資源是企業發展的戰略資源，這對人力資源管理的創新。和發展十分重要。人力資源管理的基本目標。是有效地挖掘員工的工作潛力，為企業帶來更多的收益。因此，企業必須充分地認識人力資源管理中存在的問題。不斷實施創新策略，提高人力資源管理水平。進而為企業的可持續發展打下堅實的基礎。