市場經濟條件下的企業經濟管理模式探究

苗健

開灤國際物流有限責任公司 河北唐山 063000

企業發展的主要目標就是盈利，因此在企業發展的過程中要注重自身經濟管理模式的改進，以此來形成企業自身的發展優勢。要建立合理的經濟管理模式就要提高經濟管理的科學性，形成完善的管理體系，以此來讓企業在激烈的市場競爭中能立于不敗地位，增強企業自身的發展實力，提高企業的市場競爭力。

1 企業經濟管理概述

在企業的運營、發展過程中，經濟管理工作是其中的關鍵內容，其主要是指管理人員為了實現企業發展的預期目標，針對社會經濟活動、生產經營計劃進行管理，確保企業內部部門工作的協調性，創造更多的經濟效益，經濟管理的實質是針對企業經濟活動進行管理。經濟管理是企業制度管理的重要內容，其能夠針對企業各項資源進行有效整合，充分發揮出企業的價值。在市場經濟大背景下，企業經濟管理的重要性日益顯現出來，企業管理人員、決策人員需要認識到經濟管理工作的重要性，利用科技手段進行管理，注重企業投資風險管理，減少不必要的經濟損失[1]。

2 市場經濟條件下企業經濟管理模式創新發展的積極價值

市場經濟發展瞬息萬變，市場經濟發展會根據國家宏觀調控、社會發展需要、經濟變化等而變化，這就決定了我國市場經濟發展的變化浮動是非常大的。當前，中國經濟發展正處于一個新的發展時期，在這個時期內國家出臺了很多宏觀政策，如產業結構調整、國有企業改革等，這就使得市場經濟發展會有一定的變化，而市場經濟發展發生了變化必然會影響到企業的發展，企業的各項工作建設也要隨著市場經濟變化而變化。企業傳統的經濟管理模式與當前的市場經濟條件已不相符，企業必須要對經濟管理模式進行創新，從而提高自身對市場經濟變化的適應能力。另外，經濟管理模式創新可以提高企業發展的先進性，使企業的各項工作都能夠與時俱進，提高企業工作效率及質量，使企業形成更為強大的內部發展實力，這對企業應對市場經濟變化來說是非常有意義的[2]。

3 企業現階段經營管理模式的缺陷

3.1 企業對人才管理的重視程度低

市場經濟條件下，企業要朝著科技型企業的方向轉型蛻變。實現企業轉型的關鍵因素之一，就是人才因素，隨著同行業企業的不斷增加，企業之間對于人才的競爭愈加激烈。這就要求企業必須有完善的人才管理制度，不僅能吸引優秀人才的到來，更能留住人才。但是，現階段，很多企業對于人才方面的管理并不重視，很多企業只重視經濟效益的提升，而忽略了企業人才的儲備及人才的流失情況。企業人才管理制度的不完善，無法讓員工明確自身未來的發展空間有多大，長此以往，甚至在工作中就會出現懈怠，有些員工會選擇跳槽，人才的流失對企業的發展所產生的負面影響是巨大的[3]。

3.2 不完善的企業組織結構

有些企業認識到改革創新對于企業發展的意義，制定了相對完善的企業制度，但是在組織企業的經濟活動時，并沒有以滿足市場需求為前提，這就導致企業所組織的經濟活動無法發揮出其應有的作用。此外，企業在組織經濟活動時，沒有在結合自身實際情況的基礎上進行適時的改變，這也是制約企業發展的一個重要問題。面對日益激烈的市場競爭，企業要重視自身組織結構的完善性。

3.3 企業管理制度不健全

管理制度是企業開展各項工作的行為準則，指引與保障企業發展，但當前很多企業的管理制度都存在很多問題，不僅容易誘發企業的經營風險，更不利于企業調動員工的積極性，發揮出人才競爭優勢。如當前很多企業在各項管理工作當中都缺少完備的人才培訓機制、人才考核機制、人才激勵機制等，從而導致企業員工的工作能力無法得到長足的進步，也使得很多員工對工作失去了信息與激情，不利于培養員工對企業的忠誠度，會降低工作效率與工作質量，從而對企業的整體發展極為不利。

4 市場經濟條件下企業經營管理模式創新的建議

4.1 優化企業人才管理制度

現階段，人才對于企業的發展非常重要。企業要想抓住人才，就必須改革優化人才管理制度。企業要在原有的人才管理制度的基礎上，對制度進行完善，制定明確的制度細則，讓員工明確了解制度的內容，使其看到自身努力的方向，激發員工的工作熱情，在企業內形成積極奮進的工作氛圍。與此同時，企業要加強針對企業人事部門的管理工作，企業的人事部門把握著企業現有以及將來的人才。

4.2 提高企業各組織部門間的靈活性

現代市場發展的規律，要求資源配置與市場需求相一致，企業內部不同部門之間開展活動，要根據實際情況隨時進行調整，而不能一成不變，總是按照傳統的組織結構來進行管理，企業在不同的發展階段，具有不同的特點，企業的組織結構也需要結合市場的需求及企業的發展情況而進行靈活管理，組織合理的經濟活動，讓企業得到更高層次的快速發展。

4.3 建立完善的企業經濟管理制度

在企業經濟管理過程中，管理部門需要建立完善的經濟管理制度，針對企業內部各項經濟活動進行立體化、全面監督。企業管理人員需要與時俱進，充分了解國家出臺的新政策，借鑒優秀企業的經濟管理模式，以此為基礎制定滿足國家要求、適應企業發展的管理制度。

5 結語

現階段隨著市場經濟的發展，現代企業面臨的市場競爭也日趨激烈，這需要企業在制定發展方案的過程中要不斷更新自身的經濟管理模式，以此提高企業經濟管理的效率和質量。企業在發展的過程中要注重根據自身實際發展情況制定相應的戰略，同時要注重經濟管理中存在的問題，不斷完善相應的經濟管理模式。