電子商務(wù)在傳統(tǒng)國(guó)企的采購(gòu)中的應(yīng)用

鄒校含

中車(chē)大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司 遼寧大連 116021

目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，使得國(guó)企面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在電子商務(wù)快速發(fā)展的情況下，傳統(tǒng)國(guó)企需要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展觀念，可通過(guò)采用信息化手段來(lái)節(jié)省成本，提升自身生產(chǎn)質(zhì)量，增加自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。采購(gòu)工作是傳統(tǒng)國(guó)企發(fā)展中的重要組成部分，為了將其綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高，需要重視采購(gòu)工作。在采購(gòu)工作上采取電子商務(wù)形式，并構(gòu)建出完善采購(gòu)系統(tǒng)，以此順利開(kāi)展采購(gòu)工作，提高采購(gòu)效率，節(jié)省發(fā)展成本。

1 傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)工作的發(fā)展

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采購(gòu)是其前提，也是控制成本和管理質(zhì)量的重要內(nèi)容，采購(gòu)部門(mén)不僅是單純的成本中心，也是利潤(rùn)中心。如何通過(guò)采購(gòu)來(lái)節(jié)省成本對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)非常重要，國(guó)企采購(gòu)從原本沒(méi)有制度到建立制度，由分散采購(gòu)發(fā)展至集中采購(gòu)，由傳統(tǒng)采購(gòu)發(fā)展至電子商務(wù)采購(gòu)。由于各個(gè)企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展情況和階段，不同，其人員素質(zhì)、采購(gòu)管理水平以及采購(gòu)環(huán)節(jié)具有不同的創(chuàng)新力度。國(guó)企采購(gòu)工作處于政府采購(gòu)與私營(yíng)企業(yè)采購(gòu)間的混合行為，針對(duì)現(xiàn)階段國(guó)企分類(lèi)改革，需要區(qū)別對(duì)待國(guó)企采購(gòu)工作，主要是市場(chǎng)化采購(gòu)和公共性質(zhì)采購(gòu)，以根據(jù)不同模式采用不同的電子商務(wù)形式順利落實(shí)采購(gòu)工作。

2 傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)弊端

國(guó)企所采用的傳統(tǒng)采購(gòu)方式，通常是中小型國(guó)企通過(guò)大中型批發(fā)市場(chǎng)以及私人商定零售店來(lái)進(jìn)貨，規(guī)模較大的企業(yè)會(huì)有固定供貨商，由自身內(nèi)部采購(gòu)部門(mén)來(lái)開(kāi)展采購(gòu)工作，采購(gòu)交易過(guò)程不透明、不公開(kāi)，具有繁瑣的支付過(guò)程，繁多采購(gòu)種類(lèi)，周期較長(zhǎng)，這將嚴(yán)重影響企業(yè)工作效率[1]。這在一定程度上浪費(fèi)人才資源和時(shí)間資源，無(wú)法使人才將自身的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，長(zhǎng)期下來(lái)還會(huì)出現(xiàn)資金嚴(yán)重流失情況。在傳統(tǒng)采購(gòu)模式下，分公司間需要進(jìn)行有效溝通，而存在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和劣質(zhì)供應(yīng)商無(wú)法進(jìn)行高效溝通和信息共享。另外，在傳統(tǒng)采購(gòu)模式之下，許多為人力操作和篩選，這難以提升工作效率，招標(biāo)在開(kāi)始到結(jié)束需要較長(zhǎng)時(shí)間。

3 電子商務(wù)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)

在現(xiàn)階段采用電子商務(wù)形式進(jìn)行采購(gòu)具有以下幾種優(yōu)勢(shì)：①傳統(tǒng)國(guó)企采用電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，能夠?qū)⒉少?gòu)成本有效降低，節(jié)省采購(gòu)中需要的時(shí)間。并且使流程更加簡(jiǎn)化，最終提升采購(gòu)效率。也可加大監(jiān)督管理采購(gòu)環(huán)節(jié)的力度，提升采購(gòu)工作的透明度和公開(kāi)度，也提升了企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量。②因?yàn)樾畔⒕哂休^快傳播速度，對(duì)供應(yīng)商而言，可在和國(guó)企采購(gòu)合作中積極響應(yīng)用戶(hù)需求，提升物流速度，使庫(kù)存降低，做好服務(wù)工作。③傳統(tǒng)采購(gòu)模式與電子商務(wù)采購(gòu)模式存在較大的不同，電子商務(wù)模式能夠24小時(shí)全天候工作，可充分運(yùn)用時(shí)間，將采購(gòu)工作中形成的損失減少。

4 在傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)中電子商務(wù)的具體應(yīng)用

4.1 簡(jiǎn)要分析傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)電子商務(wù)化發(fā)展情況

當(dāng)前朝著全球信息化趨勢(shì)發(fā)展，社會(huì)上各行各業(yè)開(kāi)始引進(jìn)電子商務(wù)模式，以此來(lái)轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新自身經(jīng)營(yíng)模式。有的企業(yè)利用專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)中技術(shù)網(wǎng)站來(lái)尋求幫助，有的企業(yè)自發(fā)構(gòu)建交易網(wǎng)站，為內(nèi)部采購(gòu)工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)，能夠簡(jiǎn)化采購(gòu)流程以及銷(xiāo)售渠道，簡(jiǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，將其獲得的經(jīng)濟(jì)效益提升，同時(shí)降低各企業(yè)成本。在我國(guó)商業(yè)發(fā)展中，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式是一種主流趨勢(shì)，并且是信息化時(shí)代主要結(jié)果。傳統(tǒng)國(guó)企在采購(gòu)中可采取的電子商務(wù)模式主要有以下五種，分別為B2B、B2C、C2B、C2C以及020，其中B2B主要是指商家和商家間的交易，其能夠體現(xiàn)出國(guó)企和材料供貨商間的關(guān)系，最終目標(biāo)是通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)互補(bǔ)，以此節(jié)省采購(gòu)步驟，將工作效率提升[2]。

4.2 簡(jiǎn)要分析國(guó)企采購(gòu)電子商務(wù)化的應(yīng)用

國(guó)企在采購(gòu)工作方面構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)的主要功能有向采購(gòu)工作提供服務(wù)管理、擇優(yōu)選擇供貨商、咨詢(xún)價(jià)位和供應(yīng)商管理等。為了通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展采購(gòu)工作，需要企業(yè)完善自身信息，并且加大力度和供應(yīng)商溝通，構(gòu)建電商聯(lián)系。另外，企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)應(yīng)和公司內(nèi)網(wǎng)聯(lián)通，以此獲得真實(shí)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，同時(shí)和企業(yè)工程項(xiàng)目加強(qiáng)聯(lián)系，確保標(biāo)書(shū)內(nèi)容合理性和準(zhǔn)確性，使合同管理與采購(gòu)工作相一致。

4.3 電商能夠完善傳統(tǒng)國(guó)企招標(biāo)業(yè)務(wù)

在傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)方面，應(yīng)用電子商務(wù)模式和電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)具有較大的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)國(guó)企采用電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，可將采購(gòu)成本降低，使采購(gòu)中需要的時(shí)間減少，并且能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理。對(duì)供應(yīng)商而言，可以在國(guó)企采購(gòu)中加強(qiáng)合作，以此將自身庫(kù)存成本降低[3]。除此之外，與傳統(tǒng)采購(gòu)模式相比較，電子商務(wù)形式可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)國(guó)企24小時(shí)工作，對(duì)時(shí)間進(jìn)行充分有效的利用，避免在采購(gòu)工作中出現(xiàn)過(guò)多損失。在先進(jìn)科技發(fā)展中，衍生出了電子商務(wù)，其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行操作，傳統(tǒng)國(guó)企在采購(gòu)中應(yīng)用電子商務(wù)模式時(shí)，需要聘請(qǐng)具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力和較高綜合素質(zhì)的人才，確保其能夠采用合理的技術(shù)和策略開(kāi)展電子商務(wù)采購(gòu)工作，以保證采購(gòu)工作順利進(jìn)行。企業(yè)可以招聘優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，也可在內(nèi)部對(duì)采購(gòu)工作和員工加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變管理模式并引入先進(jìn)合理的管理理念，專(zhuān)業(yè)化管理電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)，增強(qiáng)采購(gòu)的透明度和公開(kāi)性，提升監(jiān)管采購(gòu)環(huán)節(jié)的力度，以此節(jié)省運(yùn)行成本。在傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)中應(yīng)用電子商務(wù)模式，能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其獲得更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)形態(tài)不斷變換。傳統(tǒng)國(guó)企為了在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住腳跟并脫穎而出，就需要改變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前電子商務(wù)模式不斷發(fā)展，在國(guó)企開(kāi)展采購(gòu)工作時(shí)即可應(yīng)用電子商務(wù)模式，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，以順利開(kāi)展采購(gòu)工作，節(jié)省采購(gòu)時(shí)間，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)效率，確保在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。