淺議國有企業財務風險的防范

劉傳安

山東百隆新材料有限公司 山東泰安 271000

我國科技和經濟發展非常的迅猛，在這樣的前提條件之下，國有企業產生的財務危機是無法避免的，而且財務風險問題得發生會給企業造成很大的不良反應，需要及時制止。隨著經濟體系和市場化的不斷發展，國有企業的財務風險也變得越來越嚴峻和復雜，我國現在急需一些有效的改善措施來幫助國有企業解決財務危機。

1 分析國有企業財務風險的原因

國有資產受到各種因素限制，如投資成效、盈利效果、其他應收款等，財務風險依舊巨大，另外如有負債或擔保，財務風險更需要得到管理者的有效措施來最大程度的進行降低[3]。在日常經營中，企業財務風險肯定是在所難免的，企業管理者要做到了解風險產生的原因，才能利用自身企業優勢去避免這些風險。產生財務風險的原因有很多種，總的來說分為企業的外部問題和企業的自身問題，基于以上分析，主要原因有以下幾個方面：

1.1 企業經營能力，產生效益較低

國有企業進行的對外舉債和自我積累是經營性資金的主要來源。如果企業具有較好的管理和經營，其自我積累和企業償債的能力就會大大增多；反正，一直虧損的企業的可用資金根本不能足額償還債務，那就連基本的生產都可能達不到應有的要求，這種企業就是為債權人白白打工。

1.2 企業內部財務關系不夠明確

國有企業的財務風險的一個重要原因就是內部財務關系不夠明確。內部的各部門之間還有企業的上下級之間，在資金的使用與管理中出現了權責不明確，管理不細致，缺乏具有該項專業能力的企業高級人才等現象，造成資金利用不規范，效率不高，產生財務危機。

1.3 企業人員風險意識缺乏

任何企業與系統的的運行都需要人的作用，因此，一個企業中具有專業能力較高的高素質人才，是非常巨大的財富。在當今的社會，國有企業的相關人員的整體素質和風險意思有待提高，他們的思想達不到當前企業發展所需要的水平，缺乏有關人才。

1.4 政府缺乏監督能力

與國有企業有關政府部門各司其職，在監督管理國有企業方面沒有一個相互統一的統籌協調機制，有的重復與違規建設正是有關部門監管不力，項目審查不夠嚴格，腐敗作風嚴重所導致的結果。當前許多企業因不正當經營，導致自身財務狀況受損，不正當資產增多，這就是政府有關部門監管不力所導致，將國有企業的經營不斷走向懸崖，導致風險增多。

1.5 企業性質與定位限制自身發展

國有企業對其所在領域的壟斷會產生一定的利潤，但是因其企業性質和定位的限制，會受到政府的影響，導致國有企業自我發展與自我盈利的項目不夠豐富，盈利方向不夠豐富，沒有適應當今社會的企業盈利模式，導致收益不高。

2 國有企業財務風險的防范

2.1 制定出科學適宜的財務管理政策

企業在制定財務管理政策的時候要對企業在市場中的定位以及自身的運營情況進行全面的分析，保證制定出的政策是貼合企業目前的生存現狀的，這樣才能保證政策的實施能夠科學合理且高效。而且，要保證每一個企業的員工都對企業的財務防范有著良好的意識，在面對企業財務危機時都能做出合理的應對措施，從而減小企業的財務損失[2]。

2.2 加強網絡防范

隨著網絡的普及，信息的傳播、處理的速度都有很明顯的提高。所以，企業不僅要增強網絡安全得建設，還要很好的利用到網絡信息普及的特點，多去網絡上獲得市場的實時信息，盡快調整企業的運行模式來適應社會發展，從而提高企業的穩定性。而網絡技術的大力發展，也導致了產品需要更新換代的速度加快。所以，企業要適應網絡時代帶來的快節奏社會發展現狀，可以采用折舊法來攤銷，防范了時代更新過快給企業財務帶來的風險[1]。

2.3 完善投資管理

強化投資管理可以有效的減少企業財務的風險，可以從如下幾點方面改善：第一，嚴格把手產品生產的產量，堅持需要的產品多生產，不需要的產品少生產的原則，把控好大規模的生產工程。第二，要嚴格的控制好資金的投入量，切合實際的分析好成本消耗，算好產品的市場前景和存在價值以及壽命。第三，要嚴格的監管產品加工的過程。第四，建立產品投資后的效益反饋跟蹤，分析投資帶來的效果。

2.4 合理的處置財務風險

首先，建立一個專用的款項用來抵御財務危機，在財務危機發生時能夠通過這項基金來盡快解決企業面臨的困難，但是這項基金一定要足夠嚴謹。而對于工業型國企，應該準備壞賬補救金，金額按照生產比例存儲，一旦生產的商品價格因為市場的變動產生財務危機時，可以減少問題帶來的損失。第二，要嚴格看管企業內部每個部門對資金的使用頻率，并針對日積月累的使用狀況指定一個合理的、科學的資金管理體制。尤其是加強針對企業的流動資金管理，可以使企業變現的能力提升，還可以增強企業償還利息和債務的能力。第三，完善投資決策，國有企業的財務問題還受著投資決策的影響，它很大程度上決定著國有企業的資金結構。所以，要重點完善投資決策，增加其的可行性、科學性。

2.5 全面提高內部管理結構

要完善組織建設，利用企業競爭和招聘選用高素質人才，要將合理的人用到合理的位置，充分發揮應有的能力，建立和完善人才激勵機制，要全方位進行人才評估，將高素質人才調整到企業的關鍵崗位。

3 結語

國有企業為了適應市場和經濟體系的發展，避免財務危機給企業帶來的影響，國有企業應該重視財務管理制度的完善性，能夠具備分析財務風險以及規避財務危機的能力。不僅如此，企業工作人員也要加強財務管理水平，提高財務風險的意識，這樣才能從根本上避免我國的國有企業面臨財務危機，在競爭激烈的市場上穩住根基。