電力工程造價管理工作中信息技術的應用策略

易秋妮

重慶鼎興電力工程有限公司 重慶 400039

近些年來，隨著我國新興科技水平的不斷提升，傳統管理方式已經難以適用于工程項目管理工作當中。為消除傳統管理方式帶來的弊端性影響，工程項目管理人員主張利用新興科學技術實現對工程項目管理工作的全周期管理。其中，以工程造價管理為首的項目管理內容主動結合信息技術，初步實現了對工程項目造價管理工作的全過程管理。并在此基礎上，利用信息技術的自主分析與決策功能，對工程項目施工活動涉及到的材料設施以及其他費用問題進行動態研究與分析，并根據分析反饋結果，對工程項目可能涉及到的成本費用問題進行合理評估，減少工程費用損失問題。

1 電力工程造價管理工作中信息技術的應用現狀及不足分析

對于大多數電力工程企業而言，內部管理工作都是將注意力放在企業日常經營管理工作當中，對于工程內部造價管理工作普遍存在重視程度不高的問題。近些年來，隨著我國電力工程建設數量的不斷增多，行業內部逐漸對電力工程造價管理工作予以了高度重視。究其原因，主要是因為電力工程造價管理效益往往會對電力工程最終建設成果以及效益成本產生至關重要的影響。為確保電力工程造價管理質量得以全面提高，造價管理人員主張利用新興技術手段實現對電力工程造價工作的信息化處理[1]。

在不斷提高電力工程造價管理質量的同時，深化電力工程造價管理效率。然而結合實際工作情況來看，部分造價管理人員在應用信息技術的過程中，存在信息技術應用意識不高以及電力造價數據應用不當的問題，導致電力工程造價信息化管理效果并未達到預期。為及時解決這一問題，電力工程造價管理人員應該主動承擔起自身的主體責任，堅持按照信息技術管理規范要求，對造價管理工作涉及到的信息技術管理要點問題進行準確貫徹與落實。

2 信息技術在電力工程造價管理中的應用策略研究

為確保信息技術得以在電力工程造價管理中得到良好應用，建議造價管理人員可以從以下三個方面進行統籌規劃與合理落實：

2.1 健全與優化電力造價數據管理系統

在當前信息化時代發展中，數據應用質量基本上可以視為影響企業發展以及決策的重要因素。其中，對于電力工程企業而言，合理應用數據資料基本上可以視為確保電力工程造價管理質量及效益的重要手段。而信息技術作為合理應用數據資料的發展前提，在正式應用過程中，要求造價管理人員應該主動結合信息技術的應用優勢，對電力造價數據管理系統的應用問題進行適當健全與優化處理[2]。

確保造價管理人員可以通過合理應用數據資料，為電力工程造價管理提供良好的質量保障。在健全與優化電力造價數據管理系統的過程中，管理人員應該立足于電力行業電力造價管理情況，對電力造價管控數據體系進行合理構建，并安排專業技術人員，對與工程造價相關的資金往來數據進行總結歸納，以確保可以為電力工程項目造價管理工作提供良好的數據支持。

2.2 全面加強電力工程造價信息化管理水平

全面加強電力工程造價信息化管理水平，是確保電力工程項目施工各階段造價管理效益科學合理的重要保障。在正式管理過程中，造價管理人員可以從項目決策階段入手，電力工程項目建設過程中涉及到的材料費用、人力費用以及設備費用等進行統籌規劃與合理評估。并利用信息化技術的數據挖掘以及分析功能，主動結合當前市場價格信息情況，對工程項目建設所需要的費用成本進行合理預估。造價管理人員可以根據預估反饋結果，工程項目建設期間涉及到的費用成本以及工程量問題進行合理確定。

與此同時，管理人員可以從電力造價數據管控系統中任意調取與工程進度以及物料成本相關的數據內容。根據各項數據的反饋情況，對當前工程項目造價管理工作進行決策分析，滿足精細化管理要求。這樣一來，不僅可以全面提升工程資金使用效率，同時還可以全面促進工程質量的穩定發展。需要注意的是，為確保信息技術得以在電力工程造價管理中得到良好應用，建議管理人員應該加強對各工程建設階段的管理力度，篩選出最具價值的信息資料，確保造價工作得以有序進行[3]。

2.3 深化推進監督造價管理工作的有序開展

若想全面實現對電力工程造價工作的全周期管理，電力工程企業方面應該根據經營管理實際情況，構建專業的信息收集部門及相關機構，以確保信息收集的準確性與高效性。在工作運行過程中，信息收集部門及相關機構可以主動發揮出自身的主體責任，及時將相關工程造價的研究成果上報到決策機構當中，以確保工程造價預算結果更加精細化與合理化。

除此之外，在造價全過程管理過程中，管理人員應該采取有效的管理措施，提高造價管理工作的透明度。如造價管理人員可以公開造價管理全過程，讓每一位工作人員都可以明確各個預算環節的內容。這樣一來，不僅可以減少造價管理中存在的違規行為，同時也可以確保工程造價管理的公平性與公開性。

3 結語

總而言之，信息技術的推廣與應用無疑是為我國電力工程項目造價管理工作提供了全新的技術推動力。鑒于信息技術的重要性，建議造價管理人員應該主動結合信息技術的應用優勢，利用信息技術實現對工程項目造價管理工作的全過程管理。其中，在正式管理過程中，管理人員應該對工程項目造價管理工作各階段的要點內容進行統籌規劃與合理部署。并利用信息技術的數據分析功能對各階段可能涉及到的成本費用問題進行合理研究與分析。根據分析反饋結果，確立科學合理的工程造價管理方案，為工程經濟效益的有效提升提供良好保障。