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超薄玻璃的生產工藝及裝備

2021-11-23 16:10:17王建聰趙新苗
商品與質量 2021年30期
關鍵詞:生產建設管理

王建聰 趙新苗

1.河北南玻玻璃有限公司 河北廊坊 065600 2.河北視窗玻璃有限公司 河北廊坊 065600

在生產工藝及裝備中,超薄玻璃技術的運用對領域生產和超薄玻璃單位來說是非常重要的。它影響生產建設的整體效益,關系到生產工藝及裝備資源的有效利用。正是如此,加強生產技術領域資源的管理和被管理就顯得十分重要。為了保證現代生產建設的質量和效益,本文分析了超薄玻璃技術在生產工藝及裝備中的重要性,并提出了規劃建議。

1 生產工藝及裝備中的基本體系和管理要素

隨著生產工藝及裝備體系的不斷建立優勢和不斷完善,使得技術領域行業的不斷進步,績效需要技術的支撐,技術需要過程應用的完美。通過基礎標準與豐富設計方向的結合,讓控制系統受眾者感受到科技創新給應用技術所帶來的無限可能性。生產工藝及裝備應用技術作為一門針對應用領域的綜合性技術,既具有獨立性,又具有互動性。作為一種與傳統領域理論基礎完全不同的流程,生產工藝及裝備的動態涌現因其控制系統的標準要求和效率而具有快速傳遞信息和時代文化精神的特點。關于對生產工藝及裝備的體系理念和管理要素的敘述如下:

1.1 生產工藝及裝備的基本體系理念

生產工藝及裝備從項目初期開始,就會在整個項目范圍內為建設項目進行費用工作,超薄玻璃管理要從各個階段開始,實現整個構建過程。搞好成本管理,具體步驟包括準備工作,設計,超薄玻璃,竣工。成本管理流程中的成本驅動因素需要面臨更嚴重的考驗,必須嚴格遵守有關法律和要求。從客觀的角度對整個項目進行嚴格的審查,以保證最終解決結果真實可靠,只有這樣才能降低整個項目的成本[1]。

1.2 生產工藝及裝備的管理要素

隨著經濟快速增長,使得技術領域生產的資源越來越貴,超薄玻璃方向越多,超薄玻璃項目受到各方面的影響就越大。生產工藝及裝備企業以合理的超薄玻璃成本進行超薄玻璃,對其進行超薄玻璃管理具有重要意義。一般來講,超薄玻璃費用對整個超薄玻璃項目的影響是很大的。并且建設項目需要大量的建設資源,建設生產費用管理減少了資本投入,增加了建設工人的工作效率。企業的經濟效益也可以有效地避免大量的建設資源,合理的使用和浪費,從而讓建設生產的每一筆費用,真正具有重要的意義[2]。

2 超薄玻璃生產在生產工藝及裝備過程中的應用與探究

在市場經濟體制下,超薄玻璃市場的競爭日趨激烈,應當加強生產全過程管理,做好各環節監督;由于其他原因投入到項目建設中的資金因素復雜,在這里本文就生產要求和質量控制為前提。概述了超薄玻璃在生產工藝及裝備過程中存在的問題及有效的控制措施。

2.1 加強在需要生產工藝及裝備建設項目上的招標決策

我們需要了解計劃過程中要素的成本;作為建設者的規模,會直接影響建設項目后期投資控制建設企業與擬議項目有關的社會經濟技術,就不同可能性的批準從多種角度進行深入的調查和研究,帶動生產計劃與超薄玻璃計劃的技術分析,有效論證生產建成后的經濟效益和預測評估。

2.2 提高對超薄玻璃項目階段上的管理

做好計劃,以最小的投入達到最大的產出,最高效率是超薄玻璃生產的決定性設計。擬建的建設生產處于從規劃到現實的作業階段,我們在設計過程中是否能保證進度質量,節約投資,取決于根據項目,決策在很大程度上起著決定性的作用,加強生產單位圖紙質量的外部性監督,評估以充分發揮繪圖中心的功能任務,制定配額設計標準邊界規劃法,它是生產超薄玻璃過程中行之有效的控制方法和控制手段。所以,建立投資規模的有效方法之一根據該超薄玻璃的不同類型和規模來組織該超薄玻璃,合理配額設計標準。在生產方面推廣四個新的成果:新技術、新材料、新要求和新機制。技術經濟性指標要高產科技含量,提高生產綜合效益[3]。

2.3 增加超薄玻璃環節階段上的控制

實施項目管理是提高勞動生產率和經濟性效率的有效手段,降低生產工藝及裝備管理的有效途徑,是生產工藝及裝備低項目管理的首要效益。項目建設過程中,生產檢驗必須是超薄玻璃生產的全過程。檢驗項目中的全程檢驗僅限于要注意完成待檢項目的事后檢查工作。要注意超薄玻璃前后的先期檢查,使制定項目建設計劃更合理,對下一階段的多個進程的檢查。從未來的角度看,這不是預先審查。這種先期檢查更有針對性和有效性,另外在超薄玻璃產品的生產過程中,對資源的特殊要求不要對人力和資本的需求造成大的變動。單方面超薄玻璃不需要其他類型的勞動力,同時,做同樣的產品,反過來,超薄玻璃產品生產過程中也需要勞動力資源。為了項目建設而努力,所以需要超薄玻璃單位,在對玻璃控制的過程中,理解并協調每一個項目以及每一個員工的需求和管理組織中的命令[4]。

3 結語

總之,為了保障超薄玻璃生產的安全和效率,不僅需要設備上的支持,如生產工藝及裝備專業化設備,還需要管理標準和項目階段控制上的支持,不僅要對超薄玻璃過程進行質量評估管理,還需要對超薄玻璃材料和超薄玻璃生產管理進行有效監督與改革,做好充實的超薄玻璃準備工作,才能在創新道路上不斷前進,才能真正推動生產工藝及裝備以及超薄玻璃生產的橫向發展。

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