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道路橋梁工程施工項目關鍵問題分析

2021-11-23 07:59:46李曉林商曉強
商品與質量 2021年31期
關鍵詞:施工建設管理

李曉林 商曉強

山東北方路橋工程有限公司 山東德州 253000

1 道路橋梁工程施工管理過程中常見的問題

1.1 施工進度問題

道路橋梁工程項目本身涉及多方面的內容,在實際施工過程中,如果未進行較好的溝通和協調,很容易影響到項目建設的進度。在實際的道路橋梁建設過程中,外部環境的變化、材料供應情況的變動等內容,都會對道路橋梁工程進度產生較大的影響。另外,各個環節的施工內容都會對最終的項目建設進度產生一定的影響。在實際的使用過程中,需對各生產要素進行合理的協調,并對生產環節進行科學的設計,這樣才能使各生產要素之間的影響因素抵消,提高現場整體的管理工作水平。另外,在實際的使用過程中,不同的施工內容都有自身的施工特點和影響因素,針對不同內容制訂有針對性的施工管理制度,采取有針對性的管理措施,這樣才能保證各環節工作的質量,保證工程項目整體能夠按期完成[1]。

1.2 施工安全問題

對于道路橋梁工程的建設而言,參與項目建設的人員大多學歷水平不高,在實際的施工過程中,安全意識和自我保護能力不夠強,很容易導致施工過程中出現安全問題,不僅影響項目建設的進行,也對人員的生命安全產生了威脅。在過去的道路橋梁項目建設過程中,由于管理人員不重視現場的安全管理工作,沒有制訂有針對性的應急方案,并且現場的安全設施配置也不夠完善,導致施工人員在進行項目建設的過程中沒有嚴格按照規范要求佩戴安全防護設施,更沒有嚴格按照安全生產要求進行項目建設,使現場出現了較多的安全事故問題。一旦發生安全事故問題,企業需投入更多的建設成本來彌補問題所帶來的損失,同時對于企業的整體形象也會產生較大的影響。目前個別企業在實際的項目建設過程中,往往是被動地開展安全設施建設和相關安全意識的教育培訓工作,無法嚴格按照規范要求進行制度的建立,使安全事故發生的頻率不斷上升。

2 如何更好的進行路橋施工項目管理

2.1 對施工用料和設備進行管理

在對實際路橋施工進行管理過程中相關管理人員應當制定完善的施工管理規范,規范中應當詳細的涉及到相關材料和設備的管理流程,在對原材料進行管理過程中要根據原材料的物理和化學性質對其進行存放,對那些容易受潮的材料應盡量選擇相對干燥的環境進行存放;對那些害怕陽光直射的材料則盡量選擇背光的場所進行存放,只有這樣分場所進行存放才能最大程度的保證原材料的質量、保證原材料在使用時具有原本的強度和剛度。而在對設備進行管理過程中相關管理人員應當明確設備保養和維護的頻率,不同精密程度和重要性的設備的維護和保養頻率也應當存在不同[2]。

2.2 對施工技術進行管理

在實際施工過程中其涉及到的施工步驟是十分繁多的、施工工藝流程也是十分復雜的,因此在實際施工過程中要想保證施工項目管理的高效性就必須對每一步的施工工藝和施工技術進行管理,在技術管理方面相關管理人員應當始終保持著“砥礪前行、不斷創新”的心態,在施工技術方面相關管理人員應當始終做到以下幾點。首先是不斷對現有施工技術進行創新,使現有施工技術更加滿足現代路橋施工的實際需求;其次是要進行施工技術“從無到有”的創造,在路橋施工過程中作為施工管理人員我們時常會有這樣的想法“要是有某項技術就好了”,在施工管理過程中我們常會冒出各種新奇的、方便施工的想法,在實際施工技術管理過程中我們不妨大膽的將這些想法具象化,不斷進行深入研究以實現新的施工技術的從無到有。

2.3 對人員安全性進行管理

首先是進行定期的安全管理培訓,培訓內容包括路橋施工過程中可能遇到的各種危險情況和相關處理方案,這種定期的培訓可以使人員具備一定的突發事故專業處理能力,除此之外這種專業化的培訓也可以使相關人員認識到安全施工的重要性,不自覺的提起對相關施工工作的重視程度。其次是對人員的安全施工進行定期檢查,對那些不符合安全施工要求的施工現象進行管控,必要時可以進行懲罰,這樣可以在整個工地樹立起安全施工的心向,使每個施工人員進行安全施工;最后是進行安全管理應急預案的設置,整個路橋施工過程是十分多變且不可控的,這些不可控因素可能會對施工人員的安全性造成巨大影響,針對這樣的情況施工管理人員可以針對各種突發情況制定應急方案,這樣在突發情況發生時施工人就能及時選擇正確的處理方式,從而最大程度的降低突發事件對路橋施工人員人身安全的不利影響[3]。

3 結語

新時期、新背景對道路橋梁項目施工質量和企業的施工過程也有著更高的要求。在實際的使用過程中,應合理地控制工程項目建設的進度,保證施工過程的安全,同時重視環境保護工作,不斷提高工程項目建設的質量,這樣才能提高我國基礎設施項目建設的整體質量,為我國城市的發展和建設奠定良好的基礎。

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