論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

秦磊

錦州市園林集團 遼寧錦州 121000

土建工程作為建筑工程施工的主體，決定了建筑工程的基本功能和質量，因此加強土建工程施工管理尤為重要。現(xiàn)場管理是確保土建施工綜合效益的重要手段，可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不合理的問題。但從土建工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀來看，部分工程項目現(xiàn)場管理工作依然不夠完善，質量、安全、成本、進度等問題頻繁出現(xiàn)。雖然我國工程建設技術在國際上名列前茅，但在現(xiàn)場管理方面依然有待提升，影響土建工程的整體效益。此外，現(xiàn)如今新建工程多數(shù)都是高層建筑，工程量大、涉及材料多、施工工藝復雜，增加了現(xiàn)場管理工作難度，這就需要針對現(xiàn)場管理現(xiàn)存問題采取有效的解決對策，認識到現(xiàn)場管理的重要性，從細節(jié)著手，從而實現(xiàn)土建工程的建設目標。

1 土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 材料與設備方面

材料作為土建工程的建設基礎，特別是鋼筋、水泥、砂石等大批量使用材料，如果這些材料質量不達標會直接影響土建工程整體質量。但部分項目工程在材料質檢工作上不認真，材料和設備簡單抽查就入場使用，再加上近些年科學技術的發(fā)展，新型機械設備不斷出現(xiàn)，如果施工人員對新型設備無法掌握或熟練度不足，會增加質量風險、安全風險[1]。

1.2 施工工藝方面

高層建筑相比多層建筑施工工藝要求更高，新型土建施工工藝也層出不同，如果現(xiàn)場管理無法掌握這些工藝要點和要求，則無法起到施工工藝管控、監(jiān)督的作用，影響土建工程的最終施工質量。工藝技術管理非常重要，如果管理不嚴、存在漏洞、忽視細節(jié)問題，則很容易出現(xiàn)隱蔽風險。同時，很多項目現(xiàn)場管理中缺乏有效管理方案，施工管理制度落實力度不強，難以起到實質性管理作用。

1.3 施工人員隊伍缺少專業(yè)人才

建筑工程施工環(huán)節(jié)，主要的執(zhí)行主體是施工人員，建筑工程施工的最終質量和效益在很大程度上受到施工人員專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的影響，二者之間有著密切的關聯(lián)。目前在部分建筑工程施工單位中，為了降低成本投入，企業(yè)管理人員從人力成本方面節(jié)約開支，在引進專業(yè)人才方面的資金投入較少，導致施工現(xiàn)場缺少專業(yè)型的高素質人才，嚴重影響著建筑工程的整體施工質量和施工效率，給施工現(xiàn)場管理造成一定程度的困難。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

2.1 施工材料整體質量控制

①材料管理質量控制。施工材料采購工作完成后，需要注重施工材料各項環(huán)節(jié)中質量檢測，并做好入庫記錄，包括：材料入庫時間、儲存位置、類別、數(shù)量等等。最主要的是每類施工材料都有國家認證質量檢驗證明書，并上傳到檔案管理部門進行備份與存檔，便于后期對施工材料盤點。②材料應用質量控制。關于施工材料應用，以各施工單位審批合格后的材料采購單為主，材料管理部門與人員以此為依據(jù)，目的就是避免各項工作浪費施工材料，嚴控材料采購成本[2]。并且，還需做好材料出庫信息，如：申請部門、領取人員、出庫材料類別、數(shù)量等。

2.2 優(yōu)化施工進度管理

施工現(xiàn)場管理人員應結合實際的建筑工程施工進度，加強對施工進度的管理，由于建筑工程的整體效益和施工進度之間有著密切的關系，因此，施工現(xiàn)場管理人員要實時關注施工單位對合同內容和組織設計的執(zhí)行情況。當出現(xiàn)不可抗力因素下工期無法按時完成的情況時，及時續(xù)簽有關工程工期延長的補充協(xié)議，保護雙方利益不受損害，增加和施工單位之間的溝通，保證施工質量的前提下，盡最大可能滿足進度計劃的工期要求。

2.3 施工技術管理

施工技術管理要嚴控每道施工工序流程，采用全過程管理方法。根據(jù)施工工藝方案制定工藝管理方案，明確工藝管理的重點和難點，加強施工工藝落實，現(xiàn)場做好技術指導性工作。如在混凝土施工中，應保證混凝土攪拌時間，骨料、水泥、添加劑等配比科學，嚴控材料配比誤差，澆筑時要在上一層澆筑初凝后再進行下一層澆筑施工，禁止?jié)仓袛唷仓瓿珊髧栏窨刂苹炷翜囟群蜐穸龋龊帽砻鏈囟扔涗洠⒍ㄆ跒⑺瘢ＷC混凝土施工質量。如果養(yǎng)護后混凝土表面出現(xiàn)了裂紋情況，要使用相同配比的砂漿或環(huán)氧樹脂填充修復裂縫。再如防水施工中，確定防水施工管理重點和難點部位，如衛(wèi)生間、屋面、墻面、門窗等，在現(xiàn)場檢查是否有滲水、滲漏問題，開展防水施工檢查工作，如瀝青涂抹均勻度、防水橡膠是否密實、水泥是否存在開裂等，根據(jù)現(xiàn)場查處的具體問題提出整改意見，限期完成修復工作[3]。

2.4 加強技術指導

建筑工程的施工環(huán)節(jié)涉及的程序繁多復雜，其中應用到的材料、用具等種類較多，但部分施工人員專業(yè)能力和技術水平有限。在多種因素的影響下，施工現(xiàn)場管理人員應結合建筑工程施工的實際運行情況和人員情況，加強施工技術指導，針對其中的違規(guī)操作、施工技術不足等問題及時糾正和完善；強化施工方案技術的交底，提高技術人員的專業(yè)水平；組織和開展有關先進技術的培訓會議和學習活動，培養(yǎng)施工建設人員的責任意識，提高整體的施工水平，保證施工質量和效率。

3 結語

建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項系統(tǒng)的、管理內容繁多的工程。加強施工現(xiàn)場管理，不僅使企業(yè)提高生產管理水平，又能夠提高項目的質量水平，保障項目安全生產，承擔企業(yè)應有的社會責任，獲得更大的經濟效益。因此，建筑施工企業(yè)必須進一步加強工程施工現(xiàn)場的管理，改善現(xiàn)場施工管理中的不足，促進我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展。