探究大數據時代企業人力資源績效管理創新

楊慧

青島中潤監測有限公司 山東青島 266510

1 在大數據時代人力資源績效管理的轉變

創新人力資源績效管理，還能增加企業的向心力，使企業可以在市場競爭中具有一定優勢，在大數據時代下還需要管理人員轉變管理觀念，不斷學習現代知識，根據時代發展，精確企業定位，并借助信息化手段，創新人力資源管理模式，提升工作效率。首先，企業根據大數據時代發展趨勢，對人力資源績效管理進行調整，優化企業人力資源績效管理的組織架構，考慮到企業未來發展目標，并進行精準定位，借助組織架構，確保各流程作業順利進行，從而提升企業管理水平。另外，優化組織架構，可以在極大程度上確保企業可以根據發展目標，完成階段任務。在大數據時代下，市場競爭日益激烈，但也出現非常多的機會，企業管理者需要不斷學習現代管理理念，并根據工作需要轉變管理模式，采用扁平化管理模式替代垂直管理模式，使信息傳遞速率提高，利用扁平化管理保證各部門緊密協作，提高企業績效管理效率，優化組織架構成為企業在市場競爭激烈的環境中，提升自身競爭力的有效手段[1]。其次，企業需要在大數據時代下重視人才，并加強人力資源績效管控水平，提升績效考核的準確度以及合理性，并遵循以人為本的原則，開展績效管理工作，以能力為先導，重視人才對企業發展起到的作用，優化企業內部人力資源配置，挖掘員工自身價值，并借助人力資源績效管理模式，激發員工工作熱情，使員工可以積極參與各項工作，確保企業可以按照戰略目標，開展階段工作，并取得良好工作成果。與此同時，企業還應該根據企業戰略目標，設計人才規劃方案，整合企業資源，優化資源配置，構建現代化人才隊伍，借助創新型績效管理模式，加深員工對企業的認同感。企業在大數據時代下，需要重視人才戰略，不僅需要聘用現代化復合型人才，還需要加大培訓力度，確保在職人員可以通過培訓，提升業務水平，構建技能強、高素質的工作團隊，確保企業在優質管理團隊與技術團隊的作用下，為企業創造可觀的經濟效益。最后，在大數據時代下，應該挖掘員工潛力，認清市場競爭環境，學習現代管理理念，引入現代技術，創新人力資源績效管理模式。通過數據收集、分析，判斷企業當前階段發展狀況，同時還應該利用數據處理技術，提升管理水平，挖掘員工潛在價值，并通過績效管理，激發員工工作激情，運用數據分析工具，掌握員工工作表現，并根據企業發展狀況，結合行業管理標準，制定績效考評指標，制定科學、合理的績效考評系統，確保工作人員可以收獲與付出相符的回報，發揮人力資源優勢，提升企業的核心競爭力[2]。

2 大數據時代企業人力資源績效管理創新

2.1 提升人才隊伍的整體素質

在企業的發展過程中，擁有雄厚的人才資本，將使企業擁有較為強大的戰略型競爭實力。因此在目前飛速發展與變化的市場之中，企業必須對自身的人才隊伍進行高質量與高素質的建設，進而使企業在整體發展中，能夠相比同行業其他企業具有更佳充分的主動權。因此，企業在招募創新型人才過程中，需要充分利用大數據的手段，進而對自身企業的應聘門檻進行相應的提升。通過大數據的人力資源管理方案，可以為企業提供出較為精準的人才候選與招聘方案，進而使企業在招聘過程中大幅度的降低企業招聘成本。通過大數據的人力資源管理方式，也可以從海量的應聘者信息中篩選出對自身企業發展最為契合的優質型人才。在人力資源管理軟件當中，大數據的管理手段將使招聘標準進一步的細化，使企業能夠在招聘過程中，由被動的等待應聘者來應聘，轉變為主動邀請高素質的應聘者參加應聘，通過信息化的手段實現與高質量高素質應聘者進行有效的線上交流。在人員招聘的成本上，同時節約資金及時間成本，迅速的加強企業對多數創新人才的有效吸收。

2.2 大幅度增加企業的資源管理效率

在人力資源的管理過程中，充分的利用創新型的信息化大數據管理手段，將使得整體的資源管理系統具有充分的信息化特點，進而在整體管理過程中降低人員的人工管理過程，使整體資源的管理和工作具有充分的自動化特性。但在公司進行人力資源部門的規劃與管理過程中，其大部分時間將用于對員工的工作進行相應的評估，并且用于對優質人才進行有效的選拔以及對工作人員的工作質量進行評估的工作時間相對較長。因此在大數據發展的背景之下，企業可以在人力系統中引進相對先進的管理軟件，進而使整體人力資源擁有較為完善的現代化自動管理軟件，為整體運營做后臺支撐。通過相應的軟件可以對企業的招聘功能進行快速的篩選，并且根據相應的面試結果，對整體員工的面試結果進行統一的公示。同時可以根據應聘人員的具體情況，對其制定相應的考核評測表。在員工入職之后，可以對員工的工作狀況及績效進行相應的考核與分析，并根據員工的具體能力，自動制定出相應的員工培訓規劃。由此可見在人力資源管理過程中引進大數據的先進管理措施，將使整體企業的管理水平更具有創新性意義，并使企業的整體人力資源管理效率得到顯著的提升，使企業擁有較為優質的戰略性人才儲備機制[3]。

3 結語

在大數據時代下應用云計算互聯網已成為眾多企業推進管理工作的常用方式，在網絡信息技術高速發展下，數據呈現爆發式增長，為了從海量數據中獲取有價值的信息，企業必須要強化數據整理能力，通過收集、分析，提煉出有價值的信息，推進績效管理工作，提升績效考核的準確性、科學性，這是績效管理工作順利開展的重要支撐。