內部審計在現代財務管理中的作用分析

鄒凡靜

（哈爾濱廣廈學院，哈爾濱 150025）

在現代企業經營管理的過程中，財務管理工作至關重要，不僅包括預算工作，還包括稅務及成本控制等。通過做好財務管理工作，能夠為企業各項經濟活動的開展奠定良好的基礎，因此，切實提升企業財務管理工作質量具有重要的意義。為了能夠推進現代財務管理進程，需要全面實施內部審計工作，及時識別風險隱患，加大監督力度，降低錯誤發生概率，并且為企業各項決策提供可靠依據，這對企業經濟發展具有積極作用。

一、內部審計對財務管理的重要性

在財務管理工作中，如果能夠做好內部審計工作，將會讓企業進一步實現自身的發展目標，取得更多的經濟效益。對于內部審計來說，主要是為了讓企業能夠在市場競爭中占有一席之地，提升企業運營效率。在財務管理過程中，內部審計能夠發揮監督作用，通過監督以及評價，可以讓企業的經濟目標得以實現。內部審計與財務管理之間具有密切的聯系，二者能夠相互促進，相輔相成，也可以將內部審計看作是財務管理工作的一部分，雖然內部審計比較獨立，但也需要密切結合財務管理。根據相關法律法規進行內部審計，能夠對各項經營活動進行監督與協調，尤其可以使企業資金利用率得到提升。在企業財務管理中，通過對各項經營活動采取有效的管理措施，也能夠讓企業的生產經營及銷售活動順利開展。經過內部審計，也能夠將審計工作進行復核，結合相關法律法規、會計準則等進一步規范財務管理工作。通過對財務報表進行嚴格的檢查，可以及時發現存在的問題，并且使企業的經營風險得到合理的規避，為企業長遠發展奠定了基礎。

二、財務管理存在的問題分析

（一）財務管理重視不足

在企業財務管理的過程中，需要對財務管理工作有一個正確的認識，但是，不少管理人員還沒能夠正確地認識財務管理的價值，又或者對這項工作持有片面的認知，不少人員認為財務人員只是負責對賬，或是對相關數據進行核算，保證企業資產及資金安全等。有些人員也認為財務管理工作比較簡單，主要由財務人員負責，其他人員等不需要參與其中，這樣就會在財務監管階段存在一定的盲區，不利于企業管理水平提升，也無法真正發揮財務管理的作用。

（二）財務管理缺乏執行力

在企業管理體系構建的過程中，往往在管理制度上不夠健全，有些管理人員的財務管理意識比較薄弱，甚至有不少財務人員會出現違規行為，這樣就進一步弱化了財務管理體系的作用，一旦財務管理工作流于形式，就會使得財務管理混亂，從而對企業經濟發展造成損失。當會計信息出現失真，或者未能夠有效地執行財務管理工作，就很容易出現違法亂紀的行為，一些管理工作也會無法真正的落實，這對企業的健康發展產生了不良影響。

（三）管理方式存在滯后性

對于現在的企業財務管理工作來說，需要與市場發展動態結合，立足于企業自身實際情況合理地進行財務管理。作為相關管理人員，應該以長遠的眼光看待財務管理工作，結合現代管理標準，推進財務管理進程，但是，根據現階段實際現狀來看，在管理方式上未能夠做出有效的轉變，財務管理工作的滯后性相對較強，不少企業依然會延續傳統的工作方式，這樣就無法滿足現在企業發展的需求，并且制約了企業的良性發展，所以需要針對財務管理工作進行相應的優化。

（四）綜合素養有待提升

對于大多數企業來說，財務管理工作的開展需要以財務人員作為主體，在財務管理工作開展的過程中，大部分工作都由財務人員負責，不僅要做好記賬工作，也要做好算賬工作。財務管理人員需要掌握豐富的財務管理知識，了解國家最新的政策及法規等。根據現階段實際情況來看，不少財務管理人員的綜合素養還需要進一步提升，尤其在責任心上也要進一步加強。有些財務管理人員未能夠靈活應用現代化管理技術，這樣也會影響財務管理工作水平的提升。

三、現代財務管理中內部審計的作用和應用

（一）利用內部審計提高財務管理重視程度

在內部審計工作開展的過程中，相關財務管理人員要認識到這項工作的重要性，對內部審計工作大力配合。作為相關財務管理人員，需要準確分析財務數據，針對具體問題采取有效的解決措施，并且為相關管理人員或是決策人員提供準確的信息，從而作出客觀的審計。在企業重大決定中，內部審計的應用十分必要，既能夠讓財務管理工作規范化開展，也可以為各項經濟活動的開展奠定基礎。作為相關財務管理人員，也應該對自身的管理方法進行優化，主動履行自身的職責和義務，強化自身的經濟意識、成本意識等，進而能夠在財務管理中發揮應有的作用，使得財務管理工作整體水平得到提升。

（二）利用內部審計提升財務管理執行力

在內部審計工作開展的過程中，需要充分識別財務管理工作存在的不足，結合具體的問題進行有效的改正，尤其要對相關風險因素進行識別，采取有效的防范措施，避免企業出現重大經濟損失。不僅如此，對于財務管理工作的實施情況也要作出全面的分析，根據具體的執行情況作出綜合評價，科學地檢查是否存在風險隱患，進而作出有針對性的改進。除此之外，也應該對相關財務管理人員進行嚴格的管理，讓他們能夠在實際工作中規范自身行為，按照相關的規章制度辦事，保證財務管理工作有章可循，這樣也可以真正體現內部審計工作的應用價值。

（三）創新財務管理模式

通過全面開展內部審計工作，能夠進一步優化企業的財務管理模式。在現代財務管理工作中，需要與市場發展形勢結合，對內部審計工作的部署作出有針對性的改進，尤其要對薄弱環節進行強化與調整，不斷加大監管力度，使財務風險能夠得到有效防控。在實施財務管理工作的過程中，也應該以風險導向為基礎，仔細檢查財務信息數據等，針對各項經濟行為進行約束保證，規范化地開展財務管理工作。除此之外，也要進一步健全內控制度，保證內部審計工作能夠發揮監督作用，使各項經濟活動得到有效的規范，在經濟投資方面也應該進行全程跟蹤，進一步了解相關經濟活動的執行情況，提升資金利用率，保證企業能夠合法地獲得相應的經濟效益。

（四）提高財務管理人員的綜合素質

內部審計是一項十分重要的工作，能夠提出相應的整改意見，或者落實責任追究機制，這樣可以讓財務人員充分認識到自身存在的不足，從而作出有針對性的改進。在內部審計的實施下，也能夠讓企業財務管理工作及各項經濟活動規范化地開展，所以，相關財務管理人員一定要提升自身綜合素養，專業能力也要過硬，發揮自身的能動性，加大財務風險防控力度。不僅如此，在實施內部審計的過程中，如果遇到相關重大問題，可以為企業提供警示，進而有效地解決相關問題，避免出現工作失誤，還可以作為相關違法亂紀現象進行有效預防，切實提升財務管理質量。

結 語

綜上所述，內部審計與企業財務管理工作有著密切的聯系，直接影響著企業財務管理水平的提升，也影響著企業的經濟效益。為了能夠做好企業財務管理工作，需要將內部審計落到實處。對內部審計工作要高度重視，強化財務管理執行效果，同時，也應該對財務管理模式進行創新，提升財務管理人員綜合素質，進而優化財務管理流程，真正實現內部控制的應用價值，使得企業能夠朝著更好的方向發展。