三位省委組織部部長的故事

★劉掃塵

習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上，要求全黨做到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。聯(lián)系到我們中國共產(chǎn)黨湖南省委員會(huì)組織部（以下簡稱“省委組織部”或“組織部”），我也想試著講講三位老部長堅(jiān)守初心的幾個(gè)小故事。故事雖小，但從中也可以悟出做人、處事、用人之道，悟出重政治、講黨性、守紀(jì)律之道。

對黨忠誠、廉潔自律、德高望重的郭森部長

郭森早在國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期，就曾擔(dān)任過中共威縣縣委組織部部長、冀南區(qū)黨委組織部部長、冀南南下區(qū)委組織部部長。毛澤東在延安曾說過：“郭森同志是個(gè)好同志，實(shí)實(shí)在在，平常心態(tài)，平常人。”1949年8月，郭森任省委組織部副部長。1952年8月，郭森升任省委組織部部長。1954年，因工作需要，郭森調(diào)任省委財(cái)貿(mào)工作部部長，1960年因體制調(diào)整又調(diào)回省委組織部任部長。郭森在省委組織部任職的13年中，以忠誠為黨、廉潔自律的風(fēng)范，贏得了廣大黨員、干部、群眾的好評和尊敬。他90歲生日時(shí)，同志們準(zhǔn)備在賓館大擺酒席為他祝壽，他知道后很不高興，嚴(yán)肅地說：這種大擺酒席聚餐祝壽的舊習(xí)慣也應(yīng)該改一改了。同志們知道他喜歡書法、繪畫，于是大家湊錢給他買了一套“文房四寶”，眾人一起送到他家里，以這種方式為他祝壽。

郭森既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求家屬。1952年擔(dān)任省委組織部部長后，組織上按規(guī)定給郭森配備了專車和專車司機(jī)。他跟家屬約法三章，絕不允許用公車辦私事。有一天早上，天下著雨，他的夫人薛瑞正在為如何去上班發(fā)愁。司機(jī)提出要用車送薛瑞去上班，郭森堅(jiān)決不同意。他說，我可有約法三章在先啊！在“文化大革命”中，他和夫人都遭到?jīng)_擊，兒子下放農(nóng)村勞動(dòng)3年多，后來被招進(jìn)一家小磷肥廠當(dāng)了包裝工人。為此，他打電話詢問有關(guān)部門是不是走的“后門”，當(dāng)他得知符合招工條件和程序后才放了心。

在紀(jì)念郭森誕辰100周年時(shí)，省委組織部在長沙召開了“我們的好部長”座談會(huì)，邀請當(dāng)時(shí)在省委組織部工作過的20多位老同志座談。大家一致認(rèn)為，郭森雖然已經(jīng)離開了我們，但他對黨絕對忠誠的人格品德、廉潔自律的一身正氣，一直是激勵(lì)我們不斷進(jìn)步的精神財(cái)富，我們一定要使之傳承下去并發(fā)揚(yáng)光大。

“四種風(fēng)格”的李瑞山部長

1954年10月到1956年4月，李瑞山擔(dān)任省委組織部部長。1956年4月，他升任省委副書記。他在組織部工作雖然只有一年多，但充分顯示了他當(dāng)組織部部長的“四種”品德風(fēng)格。

不計(jì)名利，黨性堅(jiān)強(qiáng)，是李瑞山的一個(gè)突出特點(diǎn)。1949年8月，李瑞山隨軍南下到湖南，省委派他去寧鄉(xiāng)擔(dān)任縣委書記，他高興地去了。之后，北京來了一位老同志，談起李瑞山在南下前已屬地級領(lǐng)導(dǎo)干部。他本人對此只字未提。當(dāng)一位南下老同志問起他為什么還在縣里當(dāng)縣委書記時(shí)，他謙虛地說：“要當(dāng)好這個(gè)縣委書記還不容易哩。”他在寧鄉(xiāng)擔(dān)任縣委書記一年多，工作干得很出色。

嚴(yán)格要求，真抓實(shí)干，是李瑞山的獨(dú)特風(fēng)格。他多次在組織部部務(wù)會(huì)和干部大會(huì)上說：我們組織部是在省委領(lǐng)導(dǎo)下具體管理黨員、干部工作的部門，要真正做好管理黨員、干部的工作，就要嚴(yán)格要求，真抓實(shí)干。比如管理干部就要了解干部，對管理范圍內(nèi)的干部做到知人、知名、知情。某某縣的縣委書記是誰，主要特點(diǎn)是什么，你要記得住、講得清。光知人、知名不行，還要知情；知情光知“死材料”不行，還要知“活材料”，知現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。他經(jīng)常對省委組織部的處長們說，你們做干部工作要學(xué)會(huì)當(dāng)“省委的活辭典”，地、縣委書記的名字和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，你們要熟悉。省委常委討論某一個(gè)廳級干部的提拔、使用，你們不要翻本子就能講得清、對上路，如果講不清、對不上路，就是失職。李瑞山這種從嚴(yán)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和真抓實(shí)干的模范行為，為當(dāng)時(shí)培育新一代黨的組工干部、樹立組織部門的崇高形象打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

民主作風(fēng)好，善于集思廣益，是李瑞山給人印象很深的又一特點(diǎn)。開會(huì)討論問題，他先出議題，提出幾種不同的意見和方案，引導(dǎo)大家暢所欲言地開展討論，等到大家發(fā)言完了才最后作結(jié)論。他總是以平等身份帶頭參與討論，最后綜合分析同志們的各種意見和建議，集思廣益。當(dāng)時(shí)，省委組織部內(nèi)不論處長也好，干事也好，都習(xí)慣與李瑞山爭論問題。

注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，是李瑞山待人處事的又一顯著特點(diǎn)。

1955年年底，為了加強(qiáng)在高級知識(shí)分子中發(fā)展黨員的工作，李瑞山親自帶領(lǐng)我和組織處的兩個(gè)同志，去中南礦冶學(xué)院召開高級知識(shí)分子座談會(huì)，聽取他們對在高級知識(shí)分子中發(fā)展黨員的意見。李瑞山見到這些高級知識(shí)分子后格外高興，滿腔熱情地和他們一一握手，親切交談。座談會(huì)開始后，李瑞山說：“今天請各位礦冶專家、教授來開座談會(huì)，座談就是‘亂談’，當(dāng)然不是那個(gè)亂談，而是指可以隨便談，想說什么就說什么，說錯(cuò)了也不要緊，不抓辮子。實(shí)際上我們這個(gè)座談會(huì)是個(gè)請教會(huì)，是向各位教授請教，圍繞如何在高級知識(shí)分子中發(fā)展黨員這個(gè)主題，向你們請教。你們可以談對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)，也可以提建議，幫我們出主意。”會(huì)上不少教授爭先發(fā)言，推心置腹地講了很多心里話，提了不少好的建議。之后，省委組織部向省委作了專題匯報(bào)，省委發(fā)出了在高級知識(shí)分子中發(fā)展黨員的指示，使湖南在高級知識(shí)分子中發(fā)展黨員的工作有了新的起色。

有一次，省里開地州市委組織部部長會(huì)議。會(huì)前，辦公室給李瑞山準(zhǔn)備了一篇講話稿，他上臺(tái)后，頭一句就說：“今天的報(bào)告已印發(fā)給大家了，我就不講了，請你們看看。我只講一個(gè)問題，怎么樣搞好縣委建設(shè)，黨的組織工作的各項(xiàng)工作都很重要，都要抓好，但我們組織部要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子特別是縣委班子建設(shè)。”他不用稿子即席講了1個(gè)小時(shí)，生動(dòng)、深刻，針對性、理論性、指導(dǎo)性都很強(qiáng)，與會(huì)同志深受教育。為什么李瑞山能有那么好的開會(huì)方法和好的效果？一個(gè)重要原因，就是李瑞山重視調(diào)查研究這個(gè)基本功，會(huì)前親自作了調(diào)查，對縣委班子建設(shè)中的主要問題和對策心中有數(shù)，因此不用講稿也講得很好。

嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理的紀(jì)照青部長

1954年10月，省委組織部的部長是省委常委李瑞山同志，紀(jì)照青由常德地委副書記調(diào)任省委組織部副部長。1956年4月，李瑞山升任省委副書記后，紀(jì)照青擔(dān)任省委組織部部長。1960年10月，因體制調(diào)整又將省委常委、省委財(cái)貿(mào)工作部部長郭森調(diào)回省委組織部任部長，紀(jì)照青又改任副部長。“文革”開始后，省委組織部由省革委政工組組織組所取代，1973年恢復(fù)省委組織部，省委常委趙處琪任省委組織部部長，紀(jì)照青仍任副部長。1978年3月，趙處琪升任省委副書記后，紀(jì)照青又任省委組織部部長。紀(jì)照青在省委組織部任部長、副部長的28年中，職務(wù)幾上幾下。他淡泊名利，始終無怨無悔。他的黨性原則不僅體現(xiàn)在正確對待名利上，而且體現(xiàn)在對待工作的實(shí)事求是上。1981年，他同部務(wù)會(huì)的成員狠抓撥亂反正，為各類專業(yè)技術(shù)人員落實(shí)政策、解決歷史遺留問題。這些人中，提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職的有1.1萬多人，解決夫妻分居的有2萬多人，調(diào)整住房的有3萬多人。紀(jì)照青在回憶這段工作時(shí)說：實(shí)事求是不是一句空話，是對你黨性的考驗(yàn)；講黨性不能只掛在嘴上、寫在紙上，要體現(xiàn)到干實(shí)事、求實(shí)效上。

紀(jì)照青講黨性不僅嚴(yán)于律己，而且親切關(guān)懷、從嚴(yán)教育管理身邊工作人員。1963 年，省委組織部干部中出現(xiàn)了少數(shù)處級干部攀比名譽(yù)地位、鬧提拔的不正之風(fēng)苗頭。平日和藹可親、從不動(dòng)氣的紀(jì)照青，當(dāng)即召開組織部的全體干部大會(huì)。會(huì)上，他很嚴(yán)肅地說:“我們組織部的干部，應(yīng)該是黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、守紀(jì)律的干部。可有些同志經(jīng)常填寫干部提拔呈報(bào)表，看到別人提拔了自己沒提拔就鬧提拔，這就叫覺悟不高，也就是黨性不純。今后誰鬧提拔就說明他還不能提拔。那些黨性強(qiáng)、品行正、干實(shí)事、成效好的同志可以優(yōu)先提拔。”之后，組織部內(nèi)鬧提拔的不正之風(fēng)苗頭很快就剎住了。這對當(dāng)時(shí)的組工干部是一次生動(dòng)的黨性教育。