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女性高層管理人員的人力資源管理

2021-11-23 17:22:33耿雪蘭
商品與質量 2021年16期
關鍵詞:教育

耿雪蘭

山東省博興縣呂藝鎮人民政府 山東博興 256506

伴隨著21世紀經濟全球化的不斷加強和知識經濟的迅速發展,作為人力資源的半壁江山,女性人力資源的發展趨勢越來越受到關注。

1 女性高層人力資源的內涵與開發意義

1.1 女性高層人力資源的相關概念

高層次人力資源意味著對整個組織負責的人。其主要職責是制定整體目標和戰略,掌握整體指導方針,并對整體績效進行評估。高等人力資源女部門是指高等人力資源部門的女性成員[1]。

1.2 女性高層人力資源管理的重要價值

女性管理者是人力資源的重要組成部分,是推動人、社會、市場發展的重要力量。①社會價值。女性人力資源管理主管是社會發展與進步的重要力量。女性行政人員是社會的半壁江山,其人力資源管理的進步和發展在一定程度上代表了整個社會的進步和發展。②市場價值。世界著名咨詢公司麥肯錫(McKinsey& Company)最近進行的一項調查發現,擔任領導職位的女性的公司往往比競爭者更有競爭力。

2 女性高層人力資源管理現狀分析

在全球范圍內,隨著社會的快速發展,女性高級人力資源管理水平不斷提高。

2.1 西方的女性高層人力資源管理

在西歐和美國的公司里,男女都有同樣機會晉升到管理層。大部分歐美跨國公司的員工晉升都是以工作要求和自身素質為依據,并按照公司內部的績效考核標準進行考核。甚至年齡較大的女性,只要她們擁有真正的才能,就有平等的晉升機會。

2.2 我國的女性高層人力資源管理

二十一世紀,女性不僅能提高社會地位,還能在公司中脫穎而出。但在中國要提升到女性地位并非易事。雖然近幾年來,外國和私營企業很少出現性別歧視現象,但許多國內企業仍對女性存在偏見。其原因在于中西文化的差異。

3 影響女性高層人力資源管理目前形式的基本因素

國外的研究表明,目前女性管理者人力資源管理形式的基本原則是復雜的,但一般可以分為兩個層次:社會實踐層次和女性自身層次。

(1)社會觀念的影響.就行為和觀念兩個層面而言,施恩對20世紀70年代美國女性的成見進行了實證研究,他認為,在成為中層管理者的障礙面前,男性管理者要比女性管理者更容易成為管理者。自那時起,來自其他國家的研究者們也在同一領域進行研究,發現這種性別觀念有相當大的普遍性。

(2)女性自身的障礙.社會心理學和組織心理學的相關研究結果表明,男性和女性在管理能力、管理動機和管理行為上并無本質差異。但鑒于女性在長期生活中的性別偏見,在組織中擔任高級職位是不可避免的。一是主觀和客觀的就業障礙:首先,女性自身的角色觀念減少了組織對就業的需求。第二,女性的家庭負擔包括組織上的工作壓力。三是女性在人力資本上的投入,限制了組織發展空間。女性社會資本的結構特征對組織的發展具有重要影響。外國的研究表明,男人的私人關系網更可能是由同事、顧問和朋友組成的,而女人的一般關系網是與家庭聯系在一起的。要真正改變女性就業的基本狀況,關鍵在于切實轉變社會觀念,堅決擁護法制,消除女性自身觀念上的障礙,提高綜合素質和生活水平。

4 女性高層人力資源管理對策淺談

(1)外部對策。①政府政策導向。國家要充分調動女性人才的積極性,對女性人才和服務行業開放市場,建立人才工作網絡,健全政策法規,提供堅實的法律和政治支持,加大對違法違規行為和各類市場行為的懲處力度。對女性人才進行規范、合理的開發,合理分配、使用女性人力資源,促使女性領導向積極、健康、良性的方向發展。②用人單位。用人單位應當充分考慮女性在管理中的比例,并向女性提供發展機會。雇主應該堅持公平競爭的原則,認真考慮她們的工作見解、智慧、勇氣和情感以及對女性的投入。③教育機構。教育機構,尤其是高等教育機構,應當努力改善女性獲得高等教育的社會和文化環境,增加對女性科學和技術教育的投資,增加資金投入,以及政治上的選擇。賦予女性權利的各個階段都與其生理特征相結合。開設多層次、多形式、多渠道的女性教育渠道;教育內容要更有針對性、更有實效性,探索和發展女性教育培訓中心,以女性教育為主要職能,面向各類崗位,面向培訓和教育職能,面向發展女性教育培訓體系。為提高女性擔任管理職位的可能性,加強對女性的教育。④家庭理解和支持。家族是人力資源開發的基石。家族是社會的細胞它作為社會生活的基本方式,既是社會學的對象,又是經濟生活的對象。一個家庭既是“消費單元”又是“生產單元”。人才輩出最初是由于父母投資于教育、隨后投資于教育、投資于培訓等等。家長是孩子健康成長的搖籃,是人力資源開發與管理的基石。一是要有和諧的家庭氣氛。二是要克服傳統女性文化中消極因素的影響,即一般夫婦觀念、男性主宰外在、女性主宰內在的觀念;歸根結底,一定是有一個相對廣闊的自我空間。女性還可以得到家庭的理解和支持,更好地利用自己的技能,在改善女性企業管理中發揮不可替代的作用。

(2)內部對策。女性成長的內在因素就在你自己,你要清楚地認識和欣賞自己,敢于相見,面對人生,實現自尊、自我提高、自我關愛、自我自信,成為健康的人。面對激烈的競爭,我們要有適應社會發展的人才觀。①從思想觀念上。女性比男性差的觀念一直影響著女性。但科學研究表明,女人的智力并不比男人差。女性有自己的優點和特點:穩定、冷靜、耐心、機靈、守法、善于溝通、親和力、傾聽、敏感等等。對于高級管理人員來說,他們更適合鍛煉男性的各種力量。達到較好的工作效果。女性應具備適當的自尊,避免不利因素,充分發揮自己的潛能,收獲自己的利益。②從學習實踐上。知識能改變女人的命運。提高女性地位和競爭力的有效途徑是教育。大部分職業女性受過良好教育,文化程度較高。其技能和作用得到了社會的認同和尊重。但由于知識經濟時代的特點,知識結構日趨復雜。學習掌握新知識,尤其是要實施終身教育,已經成為必然趨勢。堅守管理學領域,在這一領域,不斷學習和成長,共同發展。

5 結語

女性人力資源占我國人力資源總量的一半,在我國人力資源中占有舉足輕重的地位,首先體現了女性職業的魅力。中國要參與全球競爭,應對人才短缺,就必須建立適合女性職業發展的就業機制。

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