市政道路橋梁施工管理對策探析

劉煙臺 陳冠杰 劉明德

青島海德工程集團股份有限公司 山東青島 266000

市政路橋施工管理包括眾多內容，是對整個工程項目各項活動的統籌管理。實際施工中，要充分發揮管理的作用，指導各項工作有序開展，完善各項制度建設，減少質量、安全、進度等問題出現可能性，確保工程建設有序開展，符合工期、質量要求[1]。

1 施工管理概述

市政路橋工程涉及眾多的施工技術與施工工序，在不同的工程項目中，技術要求、施工方法不同，管理工作也具有一定差異性。市政路橋工程管理是一項復雜性、綜合性的管理工作，又涉及眾多細節處理問題，包括現場秩序協調、各方關系處理、技術落實監管、安全體系建設、管理制度建設、進度控制、質量控制等多方面內容。如何確保工程質量，使工程建設穩步推進是管理者的重要工作。隨著時代發展，施工管理工作內容、理念方法也在不斷更新，逐步向現代化邁進。

2 當前市政道路橋梁施工管理現狀

我國是基建大國，在市政路橋建設領域也取得了一系列成就，為現代化建設貢獻了巨大力量。在看到發展的同時，也要注意到當前市政路橋施工存在安全問題時有發生、工人整體素質提升不足，管理方法不夠先進等問題，這些問題長期困擾著路橋工程行業快速、健康發展。在當前形勢下，必須立足于實際，正視不足，探索與現代社會相適應的管理理念與方法，有效推廣技術、提高整體管理效果，促使管理體系不斷完善。如今，很多管理者也在不斷提高自身管理素養，探尋管理上的突破，管理工作也在諸位同仁的共同努力下不斷推陳出新，取得積極成果[2]。

3 市政道路橋梁施工管理措施

道路橋梁建設規模較大，投資水平高、工期長，使用材料多、參與人員多，施工管理有較多困難。在實際工作中，應將管理分解，理順管理思路，提高管理有效性。

3.1 安全管理

要進一步提高安全水平，減少施工安全風險，就必須落實好安全責任，建立責任制度并貫穿在各個施工環節中。要加強安全知識培訓，使施工人員了解相應安全知識，提高施工規范性，減少各類安全問題。管理人員要強化安全管理，深入現場排查安全隱患，提醒施工人員按規定開展施工工作，并注意做好自身防護。施工單位要加強安全宣傳，提升施工人員安全意識，提醒安全第一，做好各項安全防護工作。制定相應獎懲措施，輔助安全管理工作開展，確保執行質量。

3.2 進度控制

進度對于建設成本、質量等有很大影響。工作中，要根據實際情況制定有一定彈性的進度計劃，可以采用網絡計劃圖等現代進度管理方式進行進度控制。進度應符合合同相關要求，確保總工期在規定范圍內。施工實際情況會與計劃進度有一定差異，要多對比差異，有進度難以保證的苗頭要及時了解情況，探究原因，選擇趕工或者更改進度計劃。要將總計劃合理分解，制定日、周、月等級別的計劃，以短期計劃保長期計劃，例如以周計劃保月計劃，層層保證，減少進度問題出現可能性。

3.3 加強人員管理

路橋施工需要大量人員參與，加強人員管理對于確保工程質量具有重要意義。實際工作中，要注意提高施工人員綜合素質，包括技術能力、道德水平，責任意識等，以提高施工能力，減少質量事故，促進項目有序推進。所有施工人員必須先經過技術、安全等的培訓工作并考核通過后方可上崗。對于上崗人員也要適時考核技術能力水平，確保施工人員具有足夠的技術能力。要建立責任制，精確到各崗位責任，與獎懲制度、監督檢查相結合，規范施工人員施工行為，提高施工質量。要加強對管理人員的培訓，使管理人員了解當前先進的管理理念、方法；要提高自身綜合管理素質，并將現代理念方法應用于實際管理工作中，使整體管理水平進一步提高，滿足時代發展需要，確保工程建設進度及質量。

3.4 成本管理

在項目管理中，應對成本采取單獨核算。通過單獨核算，進一步提高成本管理規范化，并將實際效益和相關人員收益掛鉤。中標單位應認真開展施工工作，不只要確保工程質量，也要保證具有一定效益。通過提高成本核算科學性，進一步提升收益。財務人員編制成本預算時要根據以往經驗以及本項目實際情況、市場情況開展工作。要積極開展調查活動，確保數據準確性。成本核算要注意控制所需的人工、材料以及機械設備費用，做好對各種間接費用的綜合性核算工作，減少各項費用實際執行中突破限額的可能性。

3.5 質量管控

注意考察施工單位資質，確保施工單位可以勝任本項目施工工作。要確認施工單位社會風評、考核現場管理能力，隊伍技術能力以及道德素質，擇優選擇施工隊伍，減少出現質量問題的可能性。要明確施工質量標準，為各項施工活動提供準確參考。要優化施工工序，并且確保所采用的技術可行，質量可以達到要求，工期可以保證。施工單位必須嚴格根據施工要求開展各項工作，按部就班施工，不取巧，不敷衍，保證施工質量達標。在項目管理中要重視質量管理工作，明確質量目標。要注意新技術、材料的應用，提高路橋建設現代化水平[3]。

4 結語

隨著各種現代化管理理念更新與應用，管理上的進步所帶來的效益日漸顯現出來，客觀上使管理工作進一步得到重視。在現代理念的指導下，路橋工程管理工作會煥發出新的活力，引領施工技術進步，促進行業更快更好發展。作為從業者，要跟上時代步伐，積極學習新的管理理念方法，充實自身知識并應用實踐，促進路橋工程管理工作取得新的突破。