化工安全生產及管理模式思考

王靜

荊州理工職業(yè)學院 湖北荊州 434000

化工企業(yè)與其他企業(yè)相比，更具危險性，主要表現(xiàn)為存在爆炸、有毒氣體泄漏以及燃燒等可能，這些都有會威脅到工作人員的生命安全。隨著化學技術的發(fā)展，出現(xiàn)了的很多新型的化學制劑和產品，這些為化工企業(yè)的安全生產提供了便利，同時也為人們的日常生活提供了便利。但是化工產品的生產環(huán)境也相對較為復雜，工作人員需要重視化工生產的所有環(huán)節(jié)，以避免安全事故的發(fā)生，否則將會對化工企業(yè)的正常生產造成不良的影響[1]。所以化工企業(yè)在生產過程中，要加大安全隱患排查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就需要采取相應的處理，從源頭上消除安全事故的發(fā)生。

1 化工安全生產的重要性

化工產業(yè)在國家經濟發(fā)展中屬于支柱型產業(yè)，占有重要的地位，確保化工產業(yè)順利的發(fā)展不但能夠促進我國經濟的發(fā)展，也能夠逐漸成為國民經濟發(fā)展的核心產業(yè)，而一旦發(fā)生安全事故，國家經濟的發(fā)展也必將受到極大的影響，面對這種情況，要更加重視化工企業(yè)的安全生產?；て髽I(yè)在生產過程中，由于受到生產環(huán)境和生產原材料的影響，極易導致工作人員受到身體上的創(chuàng)傷，比如有毒氣體侵入、炸傷、燒傷等，這些都會威脅到工作人員的身心健康，同時也會給化工企業(yè)的安全生產帶來不利的影響，要制定具有合理性的化工安全生產策略。推行化工安全生產不僅有助于提高化工企業(yè)的經濟效益，還能夠從根本上保障工作人員的生命安全，進而能夠促進我國的化工產業(yè)的健康發(fā)展[2]。

2 化工生產安全管理主要模式

2.1 以經驗為主的安全管理模式

在一些偏遠地區(qū)，由于信息技術傳播速度慢，從而導致那里的化工企業(yè)在進行安全生產管理時都是根據(jù)以往經驗，這種管理模式非常單一，并且存在嚴重不足。另外由于偏遠山區(qū)中企業(yè)的管理人員接受信息也比較慢，不能及時學習新的管理知識理論，那么也難以轉變傳統(tǒng)管理意識，從而導致安全管理意識不高，影響企業(yè)發(fā)展。

2.2 以人為本的安全管理模式

這種管理模式主要針對的是生產工作人員，而忽視生產過程。這種管理模式能夠降低人為事故的發(fā)生，但是如果在生產過程中發(fā)生相應安全事故，就會使管理人員措手不及，不能全面掌握生產環(huán)節(jié)中的具體情況，從而在發(fā)生問題時，也不能采取有效措施及時解決[3]。

2.3 以生產過程為主的安全管理模式

由于化工企業(yè)在生產過程中頻繁出現(xiàn)安全事故，經過不斷的發(fā)展，化工企業(yè)探索出以生產過程為主的安全管理模式。這種管理模式讓管理人員嚴格把控每一個生產環(huán)節(jié)，在一定程度上提高了安全生產與管理水平。另外，在生產過程中，工作人員也必須具備強烈的安全責任心，才能上崗工作，做好自己的本職工作，主動配合管理人員的各項管理活動，從而獲得良好的管理效果。改種管理模式，雖然在某些方面還存在缺陷，但是相對之前兩種管理模式來說，已經有一定的進步。

3 化工安全生產與管理

3.1 加強安全理念教育

即便在化工生產中的工作人員，專業(yè)素質不足，技術水平不高，也不代表企業(yè)便可以聽之任之。要注重對工作人員的安全理念教育，專業(yè)素質可以在理念教育中提高，讓專業(yè)素質不足的人員認識到違規(guī)操作的嚴重性。對于技術水平不高人員，企業(yè)可以聘請專業(yè)的技術人員進行培訓和講解，是員工在化工生產中能夠更好地執(zhí)行安全生產的規(guī)定，同時不能忘記引進專業(yè)的技術人員，才能讓化工企業(yè)在短時間能將生產安全管理提高，工作人員是企業(yè)生產的根本所在，只有加強安全理念教育，才是強化企業(yè)安全生產的根本[4]。

3.2 優(yōu)化制作工藝流程

從兩方面進行分析，一方面專業(yè)的技術人員要善于優(yōu)化化工產品的制作工藝，結合社會發(fā)展和先進生產技術進行改良，跟上新環(huán)境下化工生產的時代腳步，完善制作工藝的流程，確保基層人員在制作工藝上的規(guī)范。另一方面則是物料運輸儲藏的要求，在運輸過程中需要有專業(yè)人員跟隨，保障化工產品的穩(wěn)定性，而在儲藏過程中對物料的貯存方法和時間都有相應的了解，按照規(guī)定設計物料的存取，也必須清楚化學物質的特性，在如靜電，高溫環(huán)境下的工藝流程需要更為詳細的制定。

3.3 建立應急機構

為確?；て髽I(yè)在出現(xiàn)意外事故時的安全規(guī)范，應當設立應急機構，是事故發(fā)生時應急救援處理的有力保障。首先，現(xiàn)階段很多化工企業(yè)的消防滅火設備沒有普及，要加強應急設施的投入。其次應急機構的人員可以由醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保監(jiān)測、安全生產、監(jiān)督管理等人員構成，對化工企業(yè)各工程人員組成能夠了解化工生產和安全管理的各個方面。然后在應急機構要定期和管理層溝通協(xié)商，安全演練的培訓工作，在危機和意外發(fā)生時能做出正確應對。最后可以利用信息化技術對化工企業(yè)生產進行監(jiān)督，針對可能出現(xiàn)危險的位置做到預防，也需要結合化工企業(yè)自身的規(guī)模和建筑情況，制定詳細的應急方案。建立事故應急機構，能將事故發(fā)生前后的危險性降低，在意外出現(xiàn)時減少人員傷亡和經濟損失。

4 結語

化工企業(yè)的特性注定了安全生產和管理的重要程度，高風險便要有高質量的預防，這也是維持化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。在新環(huán)境下，化工企業(yè)需提高人員安全意識，優(yōu)化制作工藝流程，完善企業(yè)安全管理，做好相關設備及生產廢料的養(yǎng)護處理工作，并設立應急機構降低安全事故的危害，有關部門也要做好自身監(jiān)督管理工作，這樣才能提高化工企業(yè)的安全生產和管理。