提高建筑工程管理及施工質量的有效策略

羅慧健

黃山市新城建安有限公司 安徽黃山 245000

近些年來，我國城鎮化水平有了明顯的提升，城市相關建設也在不斷加快，在這個過程中，對于建筑工程也有了更高的要求。同時，科學技術的不斷發展以及相關科研成果被應用于生產實踐中，很多新工藝新設備新技術被廣泛地應用在建筑施工領域中，對于相關建筑企業來說，想要保證在工程建設中能夠充分發揮新工藝新設備新技術的優勢，就需要根據現代房地產行業發展的特點以及趨勢，建立一套行之有效的質量管理體系，從而進一步提升相關建筑工程的整體質量。現代建筑工程往往具有較高的復雜性以及體系性工程的建設，涉及大量的施工環節。因此，在進行建筑工程管理的過程中，需要認真分析影響施工質量的相關因素，從施工實踐出發，探索能夠有效提升施工質量水平以及安全管理水平的相關策略，確保建筑工程實施的質量能夠滿足預期的要求[1]。

1 建筑工程管理和施工質量控制現狀

從現代建筑工程領域的發展情況來看，在建筑工程實施的過程中，需要進一步加強工程的質量，監督以及管理，同時，由于現代建筑工程項目具有較高的復雜性，因此，在建筑工程管理的過程中也面臨著較大的管理壓力。建筑工程往往需要大量的投資，同時施工環節復雜，有多項因素會對施工的質量造成影響。只有從現場施工的實際情況出發，制定科學合理全面的管理策略，才能保證工程實施的質量以及實施的效率。但是從建筑工程實際的管理情況上來看，有相當一部分施工企業沒有對工程的實施流程進行科學有效的管理，同時，在施工過程中的質量管控也沒有達到相應的質量標準，這不僅對建筑工程的質量造成了很大的影響，同時也在一定程度上限制了建筑行業的發展。我國目前很多建筑企業都將管理的重心放在如何節約項目成本以及支出上。通過強化成本控制，為項目地實施創造更高的經濟效益，但是在這個過程中，忽視了對于建筑工程項目質量的管控以及風險的控制，建筑工程項目實施的質量與所應用的工程技術以及建筑工程監督管理的嚴肅性，具有直接的影響。對于現代建筑工程來說，需要進一步規范日常施工相關內容，相關的施工單位需要從工程管理實踐出發，對相關的管理制度進行完善。才能通過工程項目地實施，系取得經濟效益，也獲得社會效益，為企業贏得市場口碑，提升企業的市場競爭力[2]。

2 加強建筑工程管理以及施工質量的措施

2.1 加強建筑共層施工項目進度管理以及控制

想要進一步提升對建筑工程施工過程的控制水平，就需要從建筑工程實施區域的地理環境以及水溫環境出發，加強對施工區域的勘察，來制定相應的工程管理措施。在這個過程中，建筑工程規劃人員以及技術人員需要從建筑工程實施的需求出發，采取科學的勘探方法，保證能夠全面掌握施工環境情況，并依據環境信息來研究制定科學的施工方案，并保證。所選用的施工技術具有合理性，同時也需要加強對施工過程的管理，保證各個施工環節都能嚴格的按照施工的流程，標準進行實施。在建筑工程實施的過程中，施工管理對于建筑工程的質量具有關鍵性的影響，相關的管理人員需要對施工的全過程進行有效的監督控制，同時加強對施工現場的協調，保證施工現場管理的條理性現場調度的科學性。促進施工過程中人力資源物力資源能夠得到有效的調配，確保能夠最大化地實現預期的工程建設目標。

2.2 優化人員配置，加強人員培訓

建筑工程項目的順利實施，離不開管理人員的施工協調以及施工隊伍的共同努力。在建筑工程項目實施的過程中，施工人員的素質水平，對于施工的質量具有基礎性的影響，因此在進行工程管理的過程中，需要從建筑工程項目建設的需求出發，根據項目實施過程中所需要應用的各項施工技術來對相關的作業人員進行有針對性的技能培訓，并加強相關施工人員的職業道德意識培養，通過開展安全知識宣傳來提升施工人員的安全意識，確保工程能夠安全實施。同時，通過加強對人員的培訓，也能促進管理人員更好地對施工現場的作業人員進行管理，有利于提升現場工程作業人員的實際工作水平以及操作水平，促進工作效率以及管理效能的提升。在工程實施的過程中，相關的管理人員需要不斷提升自身的知識水平，在工程項目中承擔管理任務，到具備較強的管理素質專業技術以及管理知識，并充分發揮管理的經驗優勢，將相關的管理技巧應用于實際的管理中，確保工程項目能夠順利完工。

2.3 構建完善的建筑工程管理機制

想要更為有效的對建筑工程的實施過程進行管理，還需要結合具體的施工情況來制定一套較為合理，有效的建筑工程管理機制，為相關管理措施的落實提供基礎和條件。相關的管理企業需要加強對于建筑工程管理制度體系的改革和完善，加強對施工項目實施過程中各個環節的審查以及管理，切實做好各個施工單位和部門之間的交流溝通協調，同時，還需要明確在工程實施過程中各個崗位部門的職能。同時，在建筑工程實施的過程中，還需要具有一定的權責意識，將責任落實到個人。對于建筑工程項目實施過程中可能會出現的錯誤以及問題進行合理有效的控制，從而更好地為提升建筑工程質量創造基礎[3]。

3 結語

現代建筑工程普遍具有比較高的復雜性，同時在施工的過程中多種因素會對施工的效率的以及施工的質量產生影響，因此在建筑工程項目實施的過程中，需要重視對工程的管理，從實際的施工情況出發，采取科學合理的管理手段，并建立相應的管理體系，保證在工程實施的過程中工程的質量目標，成本目標以及進度目標能夠較好實現。