建筑施工管理存在的不足及應對措施

付超

阜新市產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新推廣中心 遼寧阜新 123000

建筑工程建設是我國社會主義現(xiàn)代化建設進程的重要項目，建筑工程施工管理對于提升建筑工程施工效率、保證建筑工程質(zhì)量以及推動建筑企業(yè)健康、有序、長遠發(fā)展具有十分重要的意義。

1 建筑工程管理的主要內(nèi)容與加強施工管理工作的必要性

1.1 建筑工程管理的項目與內(nèi)容

建筑工程管理工作主要包含以下四個方面的內(nèi)容。第一項內(nèi)容是工程合同的管理，建筑企業(yè)工程施工管理人員需要切實保證其工程合同中包含了國家針對建筑工程制定的相關法律文書、建筑工程合作雙方簽署的合同等內(nèi)容[1]；第二項內(nèi)容是工程文件，建筑人員需要明確工程文件是否包含建筑工程所需的諸如工程設計圖紙、工程施工記錄等文件；第三項則是工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量管理工作是施工管理主要內(nèi)容，只有工程達標才能確保施工安全，才能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益；第四項管理內(nèi)容則是施工安全方面的管理，施工安全貫穿整個施工工程，只有保證施工安全，才能夠有效保證良好的施工質(zhì)量，才能推動建筑施工行業(yè)的有序、可持續(xù)發(fā)展。

1.2 加強建筑施工管理的必要性

對于建筑企業(yè)而言，建筑工程施工質(zhì)量會受到諸如工期、施工人員、施工技術等諸多方面因素的影響，因此為了確保建筑工程施工質(zhì)量，建筑企業(yè)必須要加強建筑工程管理工作。建筑企業(yè)只有通過進一步提升其建筑工程管理水平才能有效確保建筑工程施工質(zhì)量、保證建筑工程施工安全。概括而言，建筑企業(yè)只有切實落實好相關建筑工程施工管理工作才能夠有效實現(xiàn)提升施工效率、保證工程施工質(zhì)量，促進企業(yè)健康、有序與可持續(xù)發(fā)展的管理目標。

2 建筑施工管理常見問題分析

2.1 缺乏安全意識，不重視施工安全管理

施工安全是需要高度重視的問題，無論是建筑企業(yè)還是管理人員都需要著重考慮施工安全的問題，但從目前建筑施工實際情況中存在大部分建筑施工企業(yè)管理人員缺乏安全意識而導致出現(xiàn)了對施工管理尤其是施工安全管理方面的工作不重視的現(xiàn)象以及出現(xiàn)了建筑企業(yè)施工管理工作落實不到位的問題。建筑工程施工管理人員既忽視了對施工人員的安全意識的培養(yǎng)與重視，同時在安全措施方面的建設也存在局限性，從而在實際施工過程中為施工人員埋下了巨大的安全隱患。

2.2 建筑企業(yè)施工管理控制權弱，施工安全和質(zhì)量管理缺位

施工安全性和施工質(zhì)量的管理是整個建筑施工管理工作的重點，同時也是管理的難點，只有切實落實施工安全與施工質(zhì)量的管理才能有效保證整個施工工程順利進行。目前我國建筑施工管理普遍存在缺乏完整、系統(tǒng)的管理制度，實際管理過程出現(xiàn)由于依據(jù)不足而產(chǎn)生了管理混亂的場面[2]。

2.3 盲目追求施工進度，建筑工程質(zhì)量難以保證

在建筑工程施工中，普遍存在建筑企業(yè)為了追求緊急效益而盲區(qū)追求施工進度最終無法保證其建筑工程質(zhì)量，大量的豆腐渣工程影響了正常的企業(yè)發(fā)展秩序。盲目追求施工進度的做法使得建筑工程質(zhì)量得不到切實保證，建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益也會受到損失，嚴重阻礙了建筑企業(yè)的長遠與健康發(fā)展。

2.4 企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)較低

建筑企業(yè)的發(fā)展需要技術人才作為支撐，建筑工程施工與施工管理需要高素質(zhì)的專業(yè)性技術型人才，無論是施工管理人員還是施工人員都要求具有較高的專業(yè)素質(zhì)。但由于建筑企業(yè)項目眾多，規(guī)模大、工期長等特征，相關人員總體素質(zhì)無法得到有效保障。

3 針對建筑施工管理問題的應對措施

3.1 創(chuàng)新施工管理觀念，強化安全管理

在建筑工程施工中，安全性的保障是工程施工進度以及施工質(zhì)量的保障與前提，因而建筑企業(yè)、建筑工程施工管理人員需要創(chuàng)新施工管理觀念，提高安全意識。具體說來，建筑工程施工管理人員需要貫徹“以人為本”的思想，通過制定與完善合理的建筑工程安全制度來進一步規(guī)范建筑工程施工人員的行為，從而有效保障工程施工與施工人員的人身安全。

3.2 完善建筑施工管理制度，加強施工安全與質(zhì)量管理

首先，建筑企業(yè)需要認真參考國家對建筑行業(yè)宏觀調(diào)控而制定的相關施工標準與規(guī)范，結合自身施工實際制定出完善的施工管理制度，通過法律與制度來對施工人員進行行為的約束，促進施工的規(guī)范性，保證施工安全與施工質(zhì)量；其次，建筑施工企業(yè)管理人員需要強化管理意識，進一步加強施工安全與質(zhì)量管理力度，充分考慮施工進度、施工安全、施工質(zhì)量等方面的內(nèi)容，保證施工安全性、有序性、規(guī)范性，從而為有效推動建筑施工的有序發(fā)展奠定基礎。

3.3 切實加強施工進度管理

針對盲目追求施工制度，不顧建筑工程質(zhì)量的現(xiàn)象，建筑工程施工管理人員需要加強施工進度的管理工作，在保證施工質(zhì)量的基礎上再追尋施工效率的提升。具體而言，建筑企業(yè)需要實現(xiàn)制定和完善好完整、系統(tǒng)的施工方案，同時，建筑企業(yè)要加強建筑施工人員的業(yè)務培訓，提升其整體施工水平，在保證建筑質(zhì)量的基礎上，盡可能地提高建筑施工進度。

3.4 加強建筑工程施工管理人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升施工人員素質(zhì)

對于建筑企業(yè)的發(fā)展而言，無論是建筑工程施工管理人員還是施工人員，其綜合素質(zhì)與整體能力水平會直接決定其建筑工程施工效率、工程施工質(zhì)量。因此，為了有效提升建筑施工管理工作的質(zhì)量，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中首先要著重對齊內(nèi)部施工管理人員進行專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力的培訓與提升，并通過定期的施工技術指導、業(yè)務培訓等形式培養(yǎng)其責任意識與安全管理意識，幫助其認識到施工管理工作的重要性，進一步提高其對建筑工程施工管理的重視程度。

綜上所述，建筑施工管理是提升工程施工效率、保障施工工程質(zhì)量以及促進建筑企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，建筑企業(yè)需要針對其建筑施工管理中的問題從制度的完善、施工管理工作的加強、管理人員素質(zhì)的提升等方面著手，積極應對并解決問題，進而全面推動建筑施工企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，為推動我國社會主義現(xiàn)代化建設進程貢獻更多的力量。