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探究施工管理在建筑工程中的重要性

2021-11-23 11:00:09王琦
商品與質量 2021年4期
關鍵詞:建筑行業建筑施工優化

王琦

青州市建筑安裝公司 山東青州 262500

建筑工程施工中所涉及的專業類型比較多,并且施工周期長,在施工管理中,需關注施工質量、施工成本和施工安全等,因此,相關施工單位必須高度重視施工管理工作,加強施工現場監督管理,保證項目建設能夠順利進行。通過對建筑工程施工現場管理情況進行分析,很多施工單位依然采用傳統的施工管理方式,暴露出很多不足,在未來建筑行業發展中還需積極調整和完善。因此,對建筑工程施工管理優化對策進行深入研究意義重大。

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理的作用在于保證項目建設能夠高效完成,促進建筑行業穩定發展,因此,應對施工管理方式進行優化調整,轉變傳統施工管理中的不足,提高施工效率,保證建筑施工質量。在建筑施工中,施工人員數量多,并且需應用各種類型的施工材料和施工技術,對于施工過程中的各項細節,均應制定科學規定,針對建筑施工規模、建筑類型等制定施工管理規范,對施工流程進行優化設計。建筑行業在促進國民經濟發展方面發揮著十分重要的作用,只有不斷創新施工管理模式,才能夠促進社會經濟可持續發展。另外,在建筑施工中優化施工管理模式,可對建筑生產過程進行調節,轉變傳統的生產理念,將建筑施工管理優化成果輻射至其他行業,以先進施工技術以及高效施工管理模式提高建筑工程施工質量,促進建筑行業穩定發展[1]。

2 建筑工程施工管理優化對策

(1)健全建筑施工管理體系。建筑工程施工過程比較復雜,涉及很多施工專業以及施工工序,為了保證施工管理工作能夠順利開展,應結合實際需要制定完善的施工管理體系。建筑工程施工管理企業應對工程項目建設方案、施工現場實際情況、施工管理要求等進行全面分析,完善建筑施工質量管理體系,并創建科學高效的施工管理組織機構,將建筑施工中的施工人員、機械設備以及施工材料等各項因素進行有效結合,保證施工管理體系的完善性。另外,建筑施工企業還應建立健全施工質量責任制度,并將其落實到具體的管理部門以及管理人員,對相關工作人員的工作表現進行考核管理,提高其主動性。施工單位應對施工現場合理配置施工管理人員,而管理人員應了解工程項目建設的具體需求,定期對施工管理體系的落實情況進行考核評估,保證建筑施工能夠高效進行。

(2)制定質量管理機構,明確崗位職責權限。在建筑工程施工管理中,保證施工質量至關重要,只有加強施工質量控制,才能夠為人民群眾規劃建設安全、高質量的建筑工程。因此,施工企業應高度重視施工質量管理工作,制定施工質量管理機構,組織專業的質量管理人員,在建筑施工過程中,對施工現場進行巡視檢查,對關鍵施工工序進行抽檢,督促施工現場管理人員在施工完成后及時自檢,及時發現質量隱患,并進行優化調整,對施工過程做好詳細記錄[2]。

(3)優化施工技術水平。通過加強建筑工程施工技術創新,有利于提高建筑施工質量,同時推進建筑行業穩定發展。隨著我國建筑行業的不斷發展,逐漸涌現出很多新型施工技術,能夠有效彌補傳統施工技術所暴露的不足,合理規避施工過程安全隱患,保證項目建設能夠順利進行。比如,建筑工程施工規模大,工期長,在實際施工中會產生大量信息數據,要求對各項信息數據做好詳細記錄以及統計分析,為施工質量評定以及造價核算分析提供參考。對此,可將信息數字技術應用于建筑施工信息管理中,制定信息管理系統,對不同施工環節中所產生的信息數據進行廣泛收集、存儲等,維持良好的施工順序,提高建筑施工管理水平。另外,在建筑工程規劃設計方面,可應用數字化投影技術,便于施工技術人員能夠及時了解工程項目建設整體效果,為后續施工調整提供參考依據。除此以外,為了提高建筑工程節能效益,應推廣應用新型節能技術,很多新型施工材料的質量小,耐用性高,并且能耗比較低,在建筑施工中應用節能環保施工技術和施工材料,不僅施工操作方式便捷,而且還可提高建筑工程節能效益,減少對于周邊生態環境所造成的不良影響。

(4)合理安排工程計劃。在建筑工程施工管理中,制定工期計劃十分關鍵,只有制定科學合理的施工進度計劃,才能夠為施工進度管理提供可靠依據。對此,在制定施工計劃時,應盡量詳細規范,確定每周、每日的工作計劃,同時還應綜合考慮施工現場實際情況以及施工技術條件等因素,可參考以往的施工經驗,合理分工,保證進度計劃切實可行。在制定施工進度計劃時,還需對工程設計圖紙進行全面細致的檢查,保證圖紙內容完整性,不僅制定施工計劃,同時還需制定材料管理計劃、造價施工成本管控計劃等[3]。

(5)加大建筑施工管理監督力度。建筑工程施工工序較多,施工現場環境復雜,人員眾多,因此,必須對施工現場加強監督管理,落實有效的施工管理方式。在施工管理中,應高度重視施工現場監督管理,施工企業可組織創建監督小組,小組成員需進入施工現場,對施工過程進行監督,同時加強各部門溝通交流,根據施工要求對施工計劃以及施工措施進行優化調整,提高施工資源利用率。另外,施工管理人員必須提高責任意識,明確施工現場監督管理工作的內容和要求等,將施工工序、施工材料和機械設備作為監督管理的重點,綜合考慮各方面內容,有效落實施工監督管理工作。

3 結語

綜上所述,我國建筑行業發展迅速,建筑行業發展與人們社會生活的各個方面密切相關,在建筑工程施工中,必須提高對于施工管理工作的重視度,合理規避以往施工管理中的不足,探索新型施工管理模式,健全建筑施工管理體系,制定質量管理機構,明確崗位職責權限,優化施工技術水平,合理安排工程計劃,同時加大建筑施工管理監督力度,保證建筑施工質量,促進建筑行業可持續發展。

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