李克田
莒南縣交通運輸局 山東臨沂 276600
市場經濟給交通運輸行業提供了新的契機,但是也面臨著更大的挑戰。公路運輸管理部門必須結合行業內的實際情況,從資金、制度、隊伍等方面入手,遵循可持續發展理念,強化管理,提升發展效能,提升經濟管理水平。針對公路運輸經濟管理中存在的問題,理論與實踐相結合,制定出具有針對性的對策,期望能助推行業的穩步發展。
預算管理影響著交通運輸業務的開展,其能約束經濟管理,完善激勵機制,具有良好作用。但是,在實際工作中,由于經濟預算管理不到位,企業資源得不到有效配置,導致資源利用率較低,交通運輸成本較高,經濟收益受到較大影響。此外,由于預算管理的缺失,工作流程比較混亂,難以用科學方式進行預算編制,導致工作形式大于內容,難以起到實質性效果。交通運輸企業往往采取以上年的報表為基準的編制方式,預算與執行存在較大矛盾,影響了交通運輸經濟業務的有效開展。
公路運輸經濟管理的關鍵在于現有資源的利用以及公路運輸所帶來的經濟收益。基于此,交通運輸行業應當建立一個完善的財務管理制度,做好對企業內部資金的監管,有效地規避運輸市場中存在的風險。但是在實際的公路運輸經濟管理工作中,資金管理存在諸多問題。首先是財務人員并未做好市場的調研工作,了解運輸市場的動態環境,并不了解公路運輸經濟管理的各項機制,這就導致在實際的工作中資金的管理毫無方向,在各類經濟業務中并不確定資金的投入和經濟效益。其次是并沒有正確認知資金來源的方向和途徑,導致內部運行存在較大的風險。這一情況影響了交通運輸行業的發展,而且往往存在很高的資產負債率,嚴重影響了交通運輸行業的可持續發展[1]。
在我國公路運輸的專項經濟管理過程中,體現出來的另外一個重大問題就是相關人員的專業性不高,管理水平也不高。缺乏專業的經濟管理人員,主要是由于公路運輸企業的財務人員任用標準不嚴格,任用要求比較低,導致公路運輸企業的財務部門人員整體上顯示出綜合素質水平不高的情況,財務人員難以真正勝任企業的財務工作,這對于企業經濟工作的有效開展,經濟業務的專項分類和整理來說產生了嚴重的阻礙,給我國公路運輸經濟管理的發展進程帶來了一定的麻煩,對于我國公路運輸企業的發展來說是一個挑戰。
交通運輸企業全體員工都應該正確認識預算管理,對其作用進行嚴格把握,建立健全預算管理機制,改變公路運輸經濟管理中存在的弊端,積極完善交通運輸經濟管理的細節,與相關部門進行配合,推動公路運輸發展。企業應針對自身的實際情況,增強整個預算管理的針對性,做到真正與企業情況相適應,機構與人員相互融合;同時,企業要基于自身實情制定相適應的預算管理機制,配備相應的預算管理機構和人員,加大硬件與軟件的匹配力度,對各級部門的任務進行細化,并提供相應的業務培訓。企業要規劃并明確階段性的任務目標,找出盈利點,準確預測現金收支和運輸成本等,對相應的財務會計報表進行編制,包括資產負債表、現金流量表等,為下一階段的經營狀況和財務成果等提供參照,加強財務管理的科學化,有效落實交通運輸經濟管理的各個步驟,增強整個環節的連貫性。同時,收支兩條線應分化,做好成本控制,嚴格控制現金流,與目標成本管理相結合,制定出切實可行的營銷方案,在節約成本的基礎上,使現金收益得到提升[2]。
公路運輸在發展的過程中,面臨著資金籌措困難這一問題。通過公路運輸經濟管理的不斷完善,保障經管質量,抓住市場機遇,促進公路運輸市場的發展,開拓更加廣闊的市場,從而吸引更多的投資資金,或國家給予公路運輸發展一定的資金支持,以解決籌資困難這一困境。而公路運輸的財務單位需要做好對投資資金的預算管控工作,完善資金保障機制,提高資金使用率,確保經濟業務資金的使用處于預算管控的范圍內,利用有限的資金發揮最大的效益,為公路運輸帶來更大的經濟效益。
在現代市場經濟理念下的公路運輸經濟管理中,提高專業管理人才的素質水平是一種行之有效的手段。首先,我們需要制定完善的人才培養計劃,對在職的財務人員進行定期的培訓和專業技術能力的測評,不斷地提升員工的專業技能水平,建立一支專業水平相對高的財務隊伍。其次,應當不斷加大財務人員綜合素質水平和思想道德素質水平的重視程度,幫助財務人員建立正確的人生價值觀和社會責任感,培養一定的工作誠信度,從而提升公路運輸經濟管理人員的綜合素質水平,保障經濟管理工作的順利開展[3]。
綜上所述,隨著社會的發展,社會分工逐步細化,但是任何一個領域的發展,都離不開交通運輸行業的支持,只有交通運輸行業蓬勃發展,各地經濟方可迅速發展。公路運輸作為主流交通運輸產業,是市場經濟發展的內在發動機,如若公路運輸經濟管理中存在問題卻未及時得到解決,將會影響到國家經濟發展的速度,必須予以重視。