高壓輸電線路遷改工程監(jiān)理方案要點(diǎn)分析

賈志浩

山東恒基電力工程監(jiān)理有限公司 山東聊城 252000

1 現(xiàn)階段我國高壓線路輸電的施工狀態(tài)

高壓線路作為整個(gè)區(qū)域輸電項(xiàng)目中最重要的工程之一，其建設(shè)能力的好壞直接影響著整個(gè)高壓線路工程的質(zhì)量。一般來說，高壓線路建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，受到諸多的限制，大多在人煙稀少的野外作業(yè)，由于地勢地形的影響和施工條件的阻擾，不可抗力對(duì)工程進(jìn)度的延長，就更應(yīng)當(dāng)注重施工點(diǎn)菜的監(jiān)管，避免出現(xiàn)生產(chǎn)事故，同時(shí)，也由于高壓線路橫跨行政區(qū)域較多，線路經(jīng)過不同的地勢環(huán)境，這就給沿途必經(jīng)的地方拆遷協(xié)調(diào)帶來一定程度的困難，加之輸電線路的建設(shè)周期沒有一般工程施工的周期充分，就如何在短期內(nèi)保證工程質(zhì)量和人員設(shè)備安全的驗(yàn)收整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)監(jiān)理人員的工作也是一種考驗(yàn)，科學(xué)、合理的做好整個(gè)高壓線路工程的質(zhì)量管控顯得十分重要[1]。

2 高壓線路項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量的監(jiān)理管控

2.1 工程開工前監(jiān)理的預(yù)備措施

在高壓線路工程動(dòng)工之初，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)對(duì)施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，提前監(jiān)管施工的動(dòng)工條件，確保后期的施工過程穩(wěn)定進(jìn)行，主要從以下幾各方面入手。一，工程建設(shè)管理計(jì)劃的審核，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和地方政策，在正式動(dòng)工之前，全面審查施工單位的施工資格。二，明確高壓線路施工作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)章制度傳達(dá)到每一個(gè)施工部門和個(gè)人，明確各自義務(wù)，且規(guī)章制度合理科學(xué)，符合項(xiàng)目實(shí)際。三，確保工程建設(shè)規(guī)劃完善，充分考慮各種因素，設(shè)計(jì)圖紙和施工方案通過各部門各相關(guān)單位的聯(lián)合會(huì)審，如實(shí)將方案完成技術(shù)交底。四，確保各項(xiàng)施工文檔文件符合施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告完備，隨時(shí)可以面對(duì)監(jiān)理單位的審核查閱。五，做好工程建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，將各部門人力資源、施工器械工具及機(jī)械設(shè)備、倉儲(chǔ)物流原材料供應(yīng)等準(zhǔn)備充分，隨時(shí)可以動(dòng)工，施工建設(shè)單位各部門組織機(jī)構(gòu)健全，施工隊(duì)伍技術(shù)符合要求且綜合素質(zhì)過硬，安全生產(chǎn)教育思想貫徹落實(shí)，保障高壓線路工程建設(shè)周期不因以上可控制因素和人為因素造成的影響耽誤施工進(jìn)度或者延長施工周期[2]。

2.2 高壓線路建設(shè)中監(jiān)理管控核心

在實(shí)際進(jìn)行高壓線路項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理單位要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)控施工建設(shè)過程，需要做到以下幾點(diǎn)。一、項(xiàng)目全程監(jiān)管建設(shè)單位施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定，依照規(guī)劃進(jìn)行施工。二、承辦建設(shè)單位輔助建立全面完善的質(zhì)量控制體系，敦促施工方每一個(gè)部門和施工人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管控制度，幫助建設(shè)單位改善項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作，以保障監(jiān)理制度深入到建設(shè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。三、具體施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)將不定期抽檢和定期巡檢相互結(jié)合，把控高壓線路建設(shè)情況，在對(duì)存在問題或者隱患的地方及時(shí)提出修改建議和方案，不斷完善質(zhì)量控制體系。四、按項(xiàng)目建設(shè)具體進(jìn)度或定期向項(xiàng)目主要人員組織召開質(zhì)量管控學(xué)習(xí)，對(duì)這段時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目施工中存在的問題和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行商討，制定相應(yīng)的解決辦法，并由監(jiān)管人員在后續(xù)的施工中監(jiān)督這些修改方案的貫徹實(shí)施。五、在高壓線路建設(shè)過程中，重要重點(diǎn)工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程追蹤陪同施工，針對(duì)復(fù)雜、較難和隱蔽的部位，一旦發(fā)現(xiàn)沒有按照設(shè)計(jì)規(guī)劃施工，或者發(fā)生以次充好影響工程質(zhì)量并可能會(huì)造成安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)象，立即通報(bào)建設(shè)施工單位領(lǐng)導(dǎo)階層，限期整改，在整改過程中也需要全程旁站，對(duì)于依然不予整改的，向項(xiàng)目總管單位通報(bào)，必要時(shí)在征得同意批準(zhǔn)后，暫停工程施工，直至解決問題。六、針對(duì)高壓線路建設(shè)工作中相對(duì)隱匿的部分，可以事先干預(yù)做到充分監(jiān)管，例如，砂石水泥質(zhì)量標(biāo)號(hào)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)、基本水灰比例不合格、基準(zhǔn)孔位尺寸不精確、接地安全等措施執(zhí)行不規(guī)范等，從質(zhì)量管控人員應(yīng)當(dāng)做到，強(qiáng)化倉儲(chǔ)采購部門的質(zhì)量思想意識(shí)，制定相關(guān)質(zhì)量體系，嚴(yán)格篩選供貨商，穩(wěn)定供貨質(zhì)量；將砂漿水灰混合操作人員建立責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，完善工程接地防損措施，保障監(jiān)理監(jiān)管的有效性[3]。

2.3 質(zhì)量巡檢和原材料質(zhì)量控制

高壓線路工程施工原材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的安全，可能會(huì)因?yàn)橐唤鼐€纜質(zhì)量參差不齊造成重大安全事故。因此，監(jiān)理人員需要對(duì)所有施工原材料的質(zhì)量嚴(yán)加管控。一、檢查施工原材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)、生產(chǎn)許可、原材料的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)記錄是否符合標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)施工原材料建立規(guī)范的抽驗(yàn)制度，例如，一百方砂石隨機(jī)抽檢六組，如有一組不合格，則整批判定不合格，不得使用。并全程監(jiān)督檢驗(yàn)過程，必要時(shí)采集影像資料和留樣，以防原材料供應(yīng)商以次充好和取樣檢驗(yàn)時(shí)施工單位相關(guān)人員和供應(yīng)商聯(lián)合作弊，造成質(zhì)量隱患。三、針對(duì)較為隱匿的環(huán)節(jié)，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，實(shí)行平行檢測，按相應(yīng)的檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

3 結(jié)語

高壓線路輸電工程不同于一般的項(xiàng)目工程，其建設(shè)施工質(zhì)量和質(zhì)量管理的水平程度直接影響著后期電網(wǎng)輸電運(yùn)行的穩(wěn)定可靠，一旦監(jiān)理管理出現(xiàn)疏忽，施工隊(duì)伍施工大意，造成的后果不堪設(shè)想。因此，高壓線路項(xiàng)目的人員安全、設(shè)備安全、施工質(zhì)量是監(jiān)理管理的第一宗旨，不斷創(chuàng)新對(duì)高壓線路工程的監(jiān)理模式和監(jiān)理手段、及時(shí)完善質(zhì)量管理體系漏洞，才能保證對(duì)整個(gè)線路工程的全局監(jiān)理管控，使高壓線路輸電工程合理有序、安全順利的施工。