摘要:風險防控管理是近年來預防腐敗的一項新舉措,是針對重點領域或薄弱環節進行風險防范的重要手段。本文通過介紹如何建立“三維度廉潔風險防控體系”的過程,預防和杜絕研發、銷售各環節腐敗現象發生采取的系列措施,實現無一人被腐蝕拉攏的目標。
關鍵詞:風險 ?風險防控管理
一、引言
研發銷售工作是企業對外經營活動中高風險環節,是廉潔風險防控工作的重中之重,是一切工作開展的基礎。加強對研發、銷售環節的廉潔風險防控,是對關鍵崗位實施權力運行監督的重要手段。“廉潔風險防控法”是指從硬件設施、流程機制、思想教育三個方面對研發、銷售各環節建立一體化廉潔風險防控管理體系;為扎實履行研發、銷售職責,公司通過建立廉潔風險防控一體化管理體系,解決“不能腐”、“不敢腐”、“不想腐”的問題。為打造一支“誠信、嚴謹、廉潔、高效”的研發、銷售團隊而不懈努力。
二、準確辨識廉潔風險點,建立健全防控長效機制,解決“不能腐”的問題。
對公司而言由于行業的特殊性,一些崗位涉及到人財物等廉潔防控高發環節,易發生不廉潔行為。科學定位、準確辨識廉潔風險點,是建立廉潔風險防控一體化管理體系的前提。
一是辨識重點廉潔風險領域,科學定位。分析公司各個業務中廉潔風險源點,構筑廉潔風險防控工作的第一道防線。發布公司廉潔風險防控方案,成立工作領導小組,對公司各個崗位存在的廉潔風險防控原定進行全面的剖析與查找,涵蓋人事管理、財務管理、研發管理、銷售管理、物資管控等分配人財物的所有崗位,找出工作各個環節中存在的“風險源點”,制定防控措施,并建立廉潔風險信息庫,制定廉潔風險防控流程圖。
二是辨識重點廉潔風險環節,過程控制。通過完善崗位職責,制定《廉潔風險防控考核細則》,實行月度考核,當月兌現;通過完善業務流程,明確廉潔風險防控防范重點,仔細梳理,規范權力的運作范圍,將依法辦事、按章辦事的要求體現在每個工作崗位和環節。
三、完善制度流程,建立監督機制,解決“不敢腐”的問題。
一是健全制度,規范流程。制定《客戶管理辦法(試行)》、《價格管理辦法》、《售后管理辦法》等管理制度文件,規范公司客戶管理、產品銷售價格管理、售后管理工作有效管理機制。建立科學、有效的銷售價格管理機制,真實反映產品價值,定期組織召開價格會議,根據當期營銷策略及經營目標、市場行情、競爭環境、品牌價差等,結合公司生產、庫存實際情況,擬定各區域銷售價格,按照監督流程審批,排除信息外漏。
二是全程監督,堵塞漏洞。建立價格監控機制,經營管理部負責對產品銷售價格執行情況檢查復核,對出現的偏差或問題,及時糾偏處置;財務部根據區域價格、銷售政策、銷售合同相關內容進行復核,對不符合結算要求的及時提出異議,信息確認無誤后進行結算。建立價格保密機制,涉及價格管理的各個單位應分級匯報,增強個人保密意識,杜絕私自外泄相關價格信息。
四、扎實完善思想教育,解決腐敗思想問題,實現主觀“不想腐”職業道德操守。
公司成立初期,存在許多薄弱環節,面對這一情況,公司把“公正、嚴謹、精細、創新”作為研發、銷售工作的首要準則,制定“兩類保障”強化員工思想道德風險防控。
(一)推行黨員防腐聯保責任制。建立黨員防腐聯保責任制度。以支部為單位層層簽訂《黨員防腐聯保責任狀》和《黨員防腐聯保責任書》,落實防腐責任。黨員干部帶頭弘揚正氣,遵守公司規章制度,向組織揭發違規違紀行為,避免公司利益受損。公司黨委書記與支部書記、支部書記與關鍵崗位黨員干部、關鍵崗位黨員干部與關鍵崗位員工進行聯保結對,形成層層聯保、相互依存的樹狀組織。在聯保范圍內一旦發生涉嫌案件,即否決聯保人被評為先進個人的任何條件。
(二)堅持廉潔教育不放松。定期組織黨員干部參加中心組學習,及時傳達上級關于黨員干部廉潔自律相關規定,把講黨課、學條規、看警示片與形勢教育結合起來,把典型示范引導和反面案例警示結合起來,不斷提高黨員干部的黨性觀念、法規意識和廉潔意識。特別是在節日期間最易發生“禮尚往來”的案例,公司堅持在重大節日前夕組織聯保對子進行廉潔約談,簽訂廉潔承諾書,向崗位人員發送廉潔提醒短信,送去節日祝福的同時教育員工不吃拿卡要,不收受禮品賄賂,引導員工樹立正確的世界觀、價值觀、利益觀,使廉潔意識內化于心、外化于行。
研發銷售工作是企業對外經營活動中高風險環節,風險防控工作是公司日常業務工作重中之重,是一切工作開展的基礎。只有按照風險防控體系的創建要求,不斷梳理職權,善于發現問題、解決問題,才能及時堵塞漏洞,防患于未然。在今后的工作中,應推行“三維度廉潔風險防控體系”建設,加強對關鍵崗位的風險辨識,不斷完善風險防控措施,使風險防控體系更加健全有效,從根本上預防不廉潔行為的發生。
參考文獻:
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作者簡介:李娜,1983.3,女,漢,河南滎陽,本科,工程師,應用化學。