淺談安徽省高爾夫休閑產業的發展現狀與轉型對策

馮帆 武漢體育學院

高爾夫具有很多的學說起源，人們熟知的就有蘇格蘭起源說，以及中國的“錘丸”球戲起源說。“golf”，由綠色“green”、氧氣“oxgen”、生活“life”、自由“free”組成，可見高爾夫運動是一項集生態綠色、享受生活、自由且具有娛樂性的有氧運動。高爾夫在歐美國家發展較為繁榮，直至20 世紀80 年代末才慢慢的引入我國，隨著中國社會的飛速發展，我國的高爾夫產業也踏上了順風車，截止2020 年底，我國已建和在建的高爾夫球場已經達到了700 多家，圍繞著高爾夫球場的建設，各項高爾夫賽事、高爾夫周邊旅游業、球場以及配套酒店會所的運營、新媒體等產業逐漸形成了一條緊密而龐大的產業鏈。

市場經濟在帶來巨大收益的同時也帶來了一些弊端，在利益的驅動下，一些企業和部門無視政策的相關要求，占用大量林地，開荒砍伐，甚至為了節約成本占用肥沃的耕地，破壞生態環境違規建設高爾夫球場，造成了難以估量的環境損失和極壞的社會影響。為了杜絕此類現象的再次發生，國家發放了相關禁令十余道，還在全國各地展開了高爾夫球場綜合清理整治工作，大批高爾夫球場被強制要求進行整改。21 世紀初，安徽省建立了黃山松柏高爾夫鄉村俱樂部，隨后高爾夫球場就在安徽逐漸落地發芽，現已建和在建球場總數已經達到11 家。安徽省有著豐富的旅游資源，為高爾夫產業的發展提供了優越的溫床，但安徽省高爾夫產業引入較晚所以起步慢，并沒能形成相對完整的產業規模，沒能找到一條適合自身的特色發展之路。本文針對安徽省高爾夫產業現今的發展困境經行不足和機會分析，并在其基礎上提出其產業發展的相關建議，打響安徽省“高爾夫+旅游”這項活招牌，為高爾夫產業的轉型和今后的長期發展提供新思路，展望新藍圖。

一、安徽省高爾夫產業目前所面臨的困難和挑戰

由于安徽省高爾夫產業引入較晚，以及受到自身政策以及外部大環境因素的制約，本身就存在先天劣勢和威脅，產業發展及其不易。安徽是農業大省，球場建設和環保運營意識的停滯落后，造成了球場野蠻生長、無序發展，而且缺乏相應的生態問題管理人才，生態管理的成本也很高。高爾夫作為新引入產業，在安徽的發展歷史較短，人們的接受度也不高，因此高爾夫運動的普及率低。高爾夫作為一項高端運動項目費用較高，因此不屬于大眾化運動，而且安徽省此前尚未出臺有利于高爾夫產業發展的相關政策條文，缺乏平民化的相關設施和規劃。產業的發展也沒有培養足夠的相關人才，相關的經營和管理人員都需要向外省引進，人力成本較高。產業發展的影響力不大，曾舉辦的安徽省高爾夫公開賽和青少年高爾夫球錦標賽以及相應的部分賽事并沒有在社會上產生很大的反響。在賽事的舉辦上經驗較淺，仍處在不斷摸索階段，沒有形成完備的賽事運營管理系統，整個高爾夫產業也沒有進行合理的規劃。受到的多方贊助過多，導致相關產業發展商業氛圍過重。目前，安徽的高爾夫球運動并沒有很好的結合安徽豐富的旅游資源，形成“旅游+高爾夫”的合路，想要達到各產業的融合發展還需要漫長的努力過程。

二、安徽省高爾夫產業升級轉型的關鍵契機

高爾夫運動巧妙而完美的將人與自然融合在一起，貼近綠色帶給人一種自由而歡快的情感體驗。隨著全民健身、健康中國等口號的打響，人們對休閑體育的需求越來越高了，社會經濟的發展也拉動了人們的消費水平，高爾夫運動變得不再高不可攀，逐漸被越來越多的人接受。雖然安徽的高爾夫產業仍面臨著管理、政策、民眾意識上的諸多挑戰，但安徽獨特而豐富的旅游資源以及龐大的市場為產業的轉型發展帶來了巨大契機。

在相關的政策背景上，國家頒布了相應的政策意見以及整改模式，全面優化調整產業結構，政策的利好為安徽省高爾夫產業的發展拋向了橄欖枝。高爾夫在2016 年成為高爾夫項目，這使得高爾夫的知名度逐漸提升，發展公眾接受的球場是安徽省高爾夫產業轉型發展的關鍵所在。

在自身的資源環境優勢上，安徽省是旅游業大省，旅游資源豐富，每年安徽省旅游業的增加值可以達到全省GDP 的7%。旅游業的蓬勃發展為安徽省高爾夫產業提供了充足的客源，帶動了高爾夫產業與文化、酒店、餐飲、教育等的融合發展。優化旅游產業的發展，使之與高爾夫產業結合的更為緊密，加快皖南國際文化旅游示范區建設，為高爾夫產業的發展提供堅實的產業支撐。

三、安徽省高爾夫產業轉型的關鍵性舉措

（一）樹立綠色生態的高爾夫產業運營規劃

加大環境保護和監督力度，打擊不合規范建設的球場，杜絕占用耕地、林地的事件發生。將高爾夫球運動與綠色生態發展相融合，提高行業門檻，打造自身品牌。

（二）推動安徽高爾夫產業“大眾化”發展

降低高爾夫運動的進入門檻，普及高爾夫運動，推動高爾夫運動平民化。采取國外優良的政策，不設會員制，降低門票，且可以讓公眾在預約制的形式下進行免費參觀，可采取政府間接建設和管理的手段，讓政府與俱樂部合作，加大球場在公眾化轉型時的話語權。

（三）集聚皖南高爾夫球場，打造“高爾夫+旅游”

安徽省10 座高爾夫球場主要分布在合肥、黃山、宣城、蕪湖等皖南區域，政府應借助整體優勢進行資源共享，以皖南旅游業帶動高爾夫產業的發展。結合皖南的資源優勢對高爾夫球場進行整體規劃，最終形成定位和特色互補。

（四）推行高爾夫培訓體系的建設，推廣高爾夫球運動

在安徽各高校中開設專項教學以及夏令營等活動，培養一批高素質的高爾夫技術和管理人員，還可以在體育、旅游等部門舉辦高爾夫的小型賽事，普及高爾夫球知識，在公眾中進行推廣，重新改觀人們對高爾夫運動的貴族化認識。