提高國企退休老干部管理服務水平研究

李志濱 陽煤集團老干部處

近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，我國老齡化的進程也在不斷的加快，國有企業在發展過程中的人數也在不斷地上升，根據國家相關的文件精神看來，國有企業老干內部的工作服務任務就是在做好離休干部的基礎上實現將退休老干部作為主要的部分。退休人員雖然已經離開了相關企業，但是對于企業的可持續發展還是非常關鍵的，不僅是企業的可持續發展內在條件，也是企業構建良好文化的基礎，但是當前我國國企退休人員服務管理中的問題還是非常多的，經過相關的研究研究也發了解到了要想提高退休人員服務管理水平，最關鍵的是要轉變當前相關企業的管理觀念，通過建設相關的管理機構和管理制度來提高最終的管理水平。

一、國企退休老干部的管理服務現狀分析

（一）相關企業的不夠重視

在對當前很多國有企業在進行退休老干部的管理是缺乏重視程度，很多的企業在進行管理時并沒有提供具體的管理標準，相關的管理人員也不夠重視退休工作，認為進行退休老干部的管理工作對于企業的發展并不關鍵，甚至有很多領導認為退休老干部的服務工作是一種負擔，因此在辦理退離手續等方面十分怠慢。在接待相關離職人員和辦理相關工作時也缺乏耐心，這非常不利于國企退離老干部的管理服務水平提高，造成了很多退休干部造成了對相關企業的不滿。

（二）缺乏完善的機制

因為企業相關領導的思想不重視，所以很多的工作人員在行為上也存在怠慢現象，不能夠根據時代的發展趨勢來制訂出適合當前現狀的管理機制，不能夠及時的創新相關機制。這種現象的加劇導致在當前環境下很多的企業還在實行計劃經濟的管理方式，這種被動的管理方式會導致對退休人員的照料疏忽，在組織退休干部的報告和黨生活落實上存在很大的缺陷，發揮不到退休干部的余熱，造成了一定的資源浪費。

（三）缺乏專業的管理隊伍

因為企業相關領導的思想不到位和行為上的怠慢導致在對退休隊伍的管理上也存在很大的不穩定性，缺乏管理隊伍穩定性的提升。經過相關的研究發現當前很多國企退休老干部的服務團隊中，有很多的相關管理人員對自己工作任務的了解和認知都不是很熟悉，因此其工作狀態根本不能夠滿足當前新形勢下的工作需要，造成企業的退休老干部管理團隊一直是處于混亂、缺乏專業性的階段。

二、如何更好地提高國有企業退休人員服務管理水平

（一）提高管理意識

相關的國家管理人員也指出進行退休老干部的服務管理工作是非常關鍵的，因為這些老干部在過去的工作中為我國的發展和改革也做出了巨大的貢獻，沒有這些老干部的貢獻就沒有我們今天的美好生活。在進行國有企業老干部服務管理的時候應該重視對老干部的思想教育工作，積極地開展學習和教育活動，讓他們在退休工作之后也能夠堅信共產主義，拒絕封建迷信等非馬克思主義的侵蝕。其次是要重視退休老干部的生活狀態，積極的進行家訪等，在家訪過程中積極聽取他們的意見，積極的解決老干部的困難和問題，讓老干部充分感受到組織的溫暖。

（二）完善相關的管理機制

要想有效地提高相關退休人員的管理水平需要及時的健全管理機制，首先應該重視信息方面的收集工作，從細節上管理工作，所以相關的企業首先應該建立退休老干部的信息庫，通過對老干部的相關信息掌握來實現心中有數；其次還應該重視對相關老干部的維穩工作，積極的組織相關的慰問活動，通過實際行動來幫助退休老干部解決生活中的難題，保障他們的生活質量，用真誠的態度來讓他們感受到生活的溫暖；最終還應該加強研究創新，要想實現老干部服務水平的提高還應該結合社會發展現狀來對相關的管理體系進行改革創新，通過不斷的發展和創新來實現社會主義和諧社會。

總而言之，相關的領導隊伍就應該重視退休老干部的管理工作，認識到退休老干部管理工作的加強不僅是黨管干部原則的體現，也是促進社會主義構建和發展的重要方面，因此在今后的工作中不僅要重視其主體地位，還應該準確的定位企業退休老干部的工作地位，在工作中重視精細化管理，不能夠像管理社會老齡化這樣的管理模式進行，而應該創建一種專業的管理方式，積極的體現中國特色社會主義精神。

（三）建設專業的工作團隊

在健全機制之后還應該組織專業的工作人員，在進行工作隊伍建設的時候積極鼓勵業務能力強和品德高尚的工作人員參與進來，最大程度上的促進相關管理隊伍的專業水平，有效的落實相關的退休干部管理政策，按照組織的部署來進行規劃。相關的工作人員應該充分的了解國有企業退休人員管理水平提高的重要意義，只有充分了解工作的含義才能夠在今后的工作中更好的履行自己的職責。

三、結語

綜上所述，我們已經比較清楚的了解了當前國有企業退休老干部服務管理工作的重要性以及相關的現狀分析，也提出了相關的改善措施，也知道了國有企業在發展過程中要想實現企業的長遠可持續發展就應該重視對退休人員的管理水平，讓他們充分感受到企業的溫暖，安閑地度過有質量保障的晚年生活。