鋼簾線上的紅色帶頭人

毛丹丹

走進江蘇興達鋼簾線股份有限公司九廠，偌大的車間只見幾名按電鈕的工人，智能化自動裝箱軌道車正來回“走動”，將一個個繞著鋼簾線的足有百斤重的工字輪運送到指定地點。“以前都是人工裝卸，近年來公司大力發展智能化生產，組成了以黨員為骨干的技術攻關小組，制造出一批裝有機械臂的特制車輛。”九廠黨總支副書記邵榮寶向記者介紹說。

從2007年大學畢業至今，邵榮寶已在興達工作13年。2010年，九廠投產，邵榮寶從五廠調任過來，由原先的班組組長升任包裝車間主任，2017年被推選為九廠黨總支副書記。“管人就是管心。”3年的黨務工作，讓邵榮寶頗有感悟。

九廠有職工1600多名，由于書記廠長一肩挑，生產任務繁重，黨建和安全監管等工作落到了邵榮寶的身上。黨總支共有黨員50多名，分為3個黨支部，設有黨建責任區，各司其職。車間的墻上，每隔幾米就有一塊黨員責任區標識牌，詳細記錄著相關職責和指標完成情況。邵榮寶通過建立班組群做好思想政治工作，充分發揮黨員的模范帶頭作用。

疫情防控期間，有三分之一的外地員工回不來，面對緊迫的出口訂單任務，公司黨委通過全力協調，讓本地員工回廠工作，成為泰州第一個復工復產的企業。邵榮寶始終與員工保持聯系，一些本地員工因公交停開回不了廠，他就開私家車上門去接。

技術是企業的核心，邵榮寶深知這一點。他發動黨員技術骨干，全力投入技術創新，從解決實際問題到操作系統規范，每一個小小的改進都能帶來很大的收益。2020年，機器人廠家一個動作軟件和實際操作不匹配，黨員劉德龍迎難而上，刻苦攻關半個月，自編了一套軟件程序，一舉攻克難題。

“我們注重從技術骨干、優秀一線員工、公司勞模中發展黨員，每年發展3名黨員。勞模譚克云就是其中之一。”邵榮寶告訴記者。因為技術能力強、工作態度好，譚克云連續3年獲評公司年度先進個人，不僅被發展為黨員，公司還獎勵他一套120平方米的帶產權公寓房。

近年來，九廠黨總支在各項工作中表現突出，被公司黨委評為先進黨組織。從管理崗位轉型為一名黨務工作者，邵榮寶提到最多的就是學習，在技術上虛心向班組一線員工學習，黨務上向黨委領導和前任書記學習。“邵榮寶工作扎實、性情平和，是好書記好干部。”公司黨委對他點贊有加。