績效考核激發干事動能

■劉 琮

“這兩年，西麓村把黨建優勢成功轉化為了發展優勢，我本人也被評為江蘇省‘百名示范’村書記，這都得益于村書記專職化管理制度的實施。”鎮江市丹徒區宜城街道西麓村書記蔡扣成自豪地說。

針對村干部待遇低、任務重、壓力大等問題，丹徒區出臺《鎮江市丹徒區村黨組織書記專職化管理實施辦法（試行）》，通過正向激勵、量化考核激發了村干部的干事動力。

據了解，丹徒區采取“格次賦分法”和“完成率法”相結合的方式，在基層黨建、信訪維穩、環境整治等方面對村書記進行考核，考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不合格四個等次，年度考核“優秀”的村書記會優先被選拔為鄉鎮領導干部，年度考核“不稱職”的村書記會被清退出村書記崗位。

為了避免出現村書記“自賣自夸”的情況，丹徒區還優化考核方法，組織各鎮（街道、園區）黨政班子成員和各村書記到全區進行實地觀摩，通過現場匯報、實地查看、總結點評等方式，對各村相關工作開展情況進行測評。

“觀摩既是一次對照檢查，也是一次學習交流，要把別人好的經驗帶回去，讓自己村的優勢發揮出來。”剛剛被提拔為鄉鎮副科級干部的原寶堰鎮徐巷村書記張青介紹，通過開展績效考核，全區共有13名村書記進入公務員和事業編，9名村書記進入鎮黨政領導班子，全區村書記的工作熱情得到了進一步激發。