“三個杠桿”撬動青年干部干事創業

■周加甲 王 躍 蔣開斌

制度杠桿撬動想干信心。建立青年干部專項預審制度，加強全縣98家單位中層崗位統籌配備，保持青年干部配備動態平衡，預留預審匹配度低的崗位，在全縣范圍予以統籌，為青年干部提供更多施展才華的舞臺。實施“先鋒領航”計劃，針對青年干部選拔使用實施兩個15%計劃，推動鎮黨政班子和縣直機關中層崗位青年干部配備提質增效。制度化比選儲才，組織青年干部素質“大比武”等活動，擇優篩選200余名青年干部納入“薪火先鋒”干部庫，縱向按85后、90后、95后三個年齡段梯次儲備，橫向按農業農村、經濟社會、城鄉規建等專業定向儲備。

培養杠桿撬動善干本領。精心舉辦“薪火學堂”培訓班，采取理論授課、現場觀摩、項目調研、案例教學等方式，全面提高青年干部素質能力。針對全縣工業發展、鎮村建設等重點領域、薄弱環節，分領域選派2批次42名青年干部赴蘇州工業園區開展調研學習，讓他們進一步吸收先進理念、開闊視野。持續實施“523”能力提升工程，結合“熱愛灌南、奉獻家鄉”主題行動，針對性選派縣鄉機關220余名青年干部到項目建設、招商引資、房屋征收、鄉村振興、扶貧開發、信訪維穩等“六個一線”淬火歷練，并由各機關骨干進行“一對一”幫帶，讓青年干部在一線實戰中拉長能力“短板”。

激勵杠桿撬動敢干底氣。細化并落實“三分三考”工作法，采取談心談話、工作調研、述職述廉等方式，全方位、多渠道考察青年干部日常表現，并根據“一人一檔”的模式建立成長檔案，做到全程留痕、動態更新。堅持“出實績的地方出干部、出實績的干部必重用”的選人用人導向，大力選拔重用務實擔當、實績突出的優秀青年干部，目前全縣已有48名在招商引資、城市建設、鄉村振興等重點領域取得顯著成績的青年干部得到提拔重用。強化三項機制運用，區分推進改革、大膽創新、敢于擔當等情況，明確容錯免責12種情形，為青年干部攻堅克難、創新作為保駕護航。