以新作為推動(dòng)組織工作新發(fā)展

■程峰

選育充滿(mǎn)激情的干部隊(duì)伍。樹(shù)起“風(fēng)向標(biāo)”，對(duì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等中心工作中表現(xiàn)突出、符合條件的干部，及時(shí)大膽選用。用好“生力軍”，實(shí)施“雁陣提能”工程，選配“獅子型”“頭狼型”一把手，加大跨部門(mén)、跨條線使用，培養(yǎng)既熟悉黨務(wù)、行政等又精通業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。建起“預(yù)備隊(duì)”，推進(jìn)“青苗培養(yǎng)”工程，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備副科級(jí)年輕干部人選，分批安排到經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、農(nóng)村建設(shè)第一線。提起精氣神，每?jī)蓚€(gè)月舉辦1期“鄉(xiāng)村振興大講堂”，推動(dòng)干部比素能、比創(chuàng)新、比作為，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

嚴(yán)密執(zhí)行有力的組織體系。鍛造隊(duì)伍，開(kāi)展“強(qiáng)筋健骨”行動(dòng)，將能帶富、善治理的優(yōu)秀人員配入村級(jí)班子，探索市鎮(zhèn)“興村特崗人員”招聘工作，解決年齡偏高、本領(lǐng)偏低問(wèn)題；開(kāi)展“村書(shū)記論壇”“振興講堂”等，深化“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。筑牢陣地，村級(jí)黨群服務(wù)中心做好“摘牌騰屋”，將功能設(shè)置集中到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等群眾需求上，為城區(qū)居民提供資源集聚、功能集成的服務(wù)平臺(tái)。引領(lǐng)發(fā)展，開(kāi)展“嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)”行動(dòng)，編排市鎮(zhèn)村基層黨建項(xiàng)目清單，明確各級(jí)抓黨建工作職責(zé)；把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入鎮(zhèn)村書(shū)記抓黨建評(píng)議內(nèi)容，開(kāi)展“百村百項(xiàng)”增收項(xiàng)目評(píng)選；推進(jìn)黨員中心戶(hù)評(píng)星定級(jí)，深化“三亮三帶”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部干在先、走在前。

集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才。健全機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)任務(wù)，定期研究解決人才工作重大事項(xiàng)，將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入相關(guān)職能部門(mén)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，細(xì)化考核指標(biāo)，增強(qiáng)人才工作合力。升級(jí)政策，根據(jù)“產(chǎn)業(yè)地圖”繪制“人才地圖”，探索創(chuàng)業(yè)人才“個(gè)稅補(bǔ)貼”“融資擔(dān)保”等優(yōu)惠政策，激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建強(qiáng)載體，對(duì)接大院大所頂尖人才團(tuán)隊(duì)，選樹(shù)一批“名師名醫(yī)名匠”，完善博士后工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地等平臺(tái)運(yùn)行模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)人才同頻共振。優(yōu)化環(huán)境，舉辦“人才發(fā)展大會(huì)”，實(shí)施“心怡人才安居”計(jì)劃，解決住房保障、子女入學(xué)等后顧之憂，及時(shí)增選“百名優(yōu)秀人才”，為人才提供良好發(fā)展環(huán)境。