從“屋漏偏逢連夜雨”到“柳暗花明又一村

別致　汪茂盛

今年，坐落在璧山區(qū)的重慶海虹服飾有限公司結(jié)束了數(shù)年“風雨飄搖”的日子。

在新冠肺炎疫情等多種因素的沖擊下，這家成立于2004年的民營服裝企業(yè)經(jīng)營困難，一度無法按時支付職工工資、償還到期債務(wù)，只有將公司的3棟樓出租，用租金作補貼。

2020年5月，海虹服飾公司債權(quán)人蔣兵向重慶破產(chǎn)法庭提交了破產(chǎn)清算申請。

“當時，公司業(yè)務(wù)嚴重萎縮，年產(chǎn)值一度減少到300余萬元，工人數(shù)量也減少了，我們幾乎到了崩潰邊緣。”海虹服飾公司實際經(jīng)營人李洪榮唏噓不已。

在海虹服飾公司魚游釜中時，重慶破產(chǎn)法庭經(jīng)審慎考察，認為公司還有“一息尚存”，便著力指導(dǎo)公司和債權(quán)人溝通，協(xié)調(diào)打通關(guān)鍵堵點，促成了公司申請將破產(chǎn)清算轉(zhuǎn)為破產(chǎn)重整，并于今年1月6日批準了重整計劃。

“公司是我們夫妻二人幾十年的心血，作為企業(yè)法定代表人，作為股東，我打心底感激破產(chǎn)法庭對我們小微企業(yè)的關(guān)心和支持，感激中欽國彥律師事務(wù)所對我們的幫助，也十分感激我們的債權(quán)人減免了部分債務(wù)并同意我們分期償還，是大家共同給予了公司重生的機會。”雖然完成重整計劃并非朝夕之事，但公司不再疲于應(yīng)對債權(quán)人，能夠集中精力發(fā)展生產(chǎn)，看著漸有起色的公司，李洪榮很是寬慰。

而今，海虹服飾公司重塑了信心，開始涅槃重生。

為了穩(wěn)固內(nèi)部，打造堅實的基礎(chǔ)，海虹服飾公司一邊著手完善各項規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)和銷售流程，在管理和產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫;一邊擴充人員，根據(jù)業(yè)務(wù)情況擴招近一倍的職工，并為全部職工購買“五險”，促進內(nèi)部穩(wěn)定。同時，海虹服飾公司還收回了兩棟出租的樓，用于生產(chǎn)辦公、員工住宿。

為了搶抓未來的機遇，海虹服飾公司開始長遠規(guī)劃，改變原先饑不擇食的經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)為慎重挑選、穩(wěn)定拓展優(yōu)質(zhì)客戶，將客戶從“散客”轉(zhuǎn)化為“常客”。另外，公司還將目光投向更廣闊的市場，在維持與長安汽車等大型企業(yè)業(yè)務(wù)往來的基礎(chǔ)上，拓展了哈爾濱制藥集團、云煤集團、廣納集團等市外大客戶，并在黑龍江哈爾濱、湖南長沙和內(nèi)蒙古包頭建立了辦事處。

如今，海虹服飾公司的營業(yè)額正穩(wěn)步增長，與申請破產(chǎn)清算時相比，月營業(yè)額翻了一番。