淺談建筑工程施工要點及現場施工管理

劉 鵬

（太原市第一建筑工程集團有限公司，山西 太原 030001）

現階段，我國經濟實力不斷地提升，建筑工程也在不斷的發展，建筑工程管理問題也關系到國民經濟的發展。目前，我國在建筑工程施工質量管理中仍然存在一定的問題。在建設建筑工程的過程中，安全防范制度的不完善，造成后期工作難以順利地開展，而施工人員的專業程度和整體工程的施工有著緊密的關系。

1 建筑工程施工要點

1.1 鋼筋施工

鋼筋混凝土結構是當前建筑的重要組成部分，其施工質量直接影響工程質量。因此，必須做好鋼筋設計工作，確保本工程所用鋼筋的型號和尺寸符合設計要求。因此，一方面需要對生產過程進行控制；另一方面，需要確定鋼筋的尺寸、規格、類型，保證建筑材料符合設計要求，才能提升建筑工程施工質量和性能。

1.2 土方和石料施工

土方工程和石頭也是建筑工程施工的常見材料。首先，在使用土石方時，要保證土石方材料的材質、尺寸以及硬度符合建筑材料要求。因此，應嚴格控制土石方材料的選擇。其次，要做好土石方材料的保管工作，如監測石料的暴露時間，避免石料和土石方在存放過程中出現性能問題，并嚴格按標準施工，避免盲目作業。

1.3 電氣施工

建筑行業中的電氣工程在施工過程中，具備很強的專業性。因此，要保證電氣材料的選擇與設計方案的適應性；其次，還要用專業的手段，對電氣性能進行驗證，保證材料的質量管理工作落實到位；最后，建筑施工人員必須熟知電氣圖中的內容，做好施工準備；這樣在進行電氣施工過程中，才能按圖紙和操作流程進行施工，以保證施工質量。

2 建筑工程現場施工現場管理存在的問題

2.1 相關工作人員專業素養不足

在施工工藝的施工過程中，相關管理人員應具備專業知識和經驗，將施工與管理相結合，達到建筑標準相統一的目的。管理人員的專業技能非常重要，不僅要對施工過程進行監控，還要對施工質量進行控制，這樣才能不斷提高管理水平，最終實現項目管理目標。但是，實際的項目管理過程中，管理者缺乏專業的管理知識，大多數管理人員都是基于以往的管理經驗，對提高建筑質量存在很大的影響。

2.2 缺乏完善的施工技術管理機制

施工管理機制對保證工程質量和建筑安全具有重要作用。因此，企業必須建立和完善技術管理機制，實施完善的管理機制。現階段，在一些施工單位中，有關管理人員沒有意識到建筑技術和現場管理的重要性，在實際的施工技術管理中，主管人員沒有編制和完善建設項目的技術管理制度，存在制度混亂的現象。另外，在實際工程建設管理中對建筑管理體系的混亂，這從根本上影響了施工技術的先進性，沒有嚴密監控，無法發揮先進施工技術的效益。

2.3 施工技術水平較低

現階段，我國建筑工人大多是農民和務農人員，文化水平不高，沒有經過專業的培訓，施工人員沒有相關技術證書。此外，由于施工人員未接受施工單位的定期技術培訓，施工隊伍整體素質不高，設計方法和施工要求達不到相關標準，因此，容易出現操作失誤，最終影響工程施工質量。

3 建筑工程現場施工管理措施

3.1 加強原料和施工設備的管理

在施工現場的作業過程中，為了確保施工效率，在使用儀器設備過程中，一定要嚴格按照施工方案和制定的規章制度進行。企業要對原材料的堆放進行嚴格管理，并記錄好存放與出貨時間及人員，確保施工現場環境的整齊性。施工管理人員要不斷改善施工項目的效益，才能對生產成本進行嚴格把控。隨著監督施工現場要求不斷提升下，要做到原材料的購買使用與生產需求達成一致，才能有效的提升生產作業效率。另外，企業也可以進行專人專職，安排專門的材料管理人員對施工設備和原材料進行監督和維護，保證責任落實到個人。因此，建筑工程施工管理不僅要做好施工現場的安全監督工作，也要預防原材料等的浪費與破壞等情況，才能避免原材料及設備的丟失等情況的出現。

3.2 切實加強施工現場的安全管理

在企業方面，施工企業要設置安全管理委員會；在施工人員方面，對現場施工作業人員進行安全生產方面的專業培訓，從而可以提高現場施工人員的安全意識。并且在生產活動中，也能做到嚴格遵守施工安全生產制度和要求。施工現場具有作業環境復雜程度高，施工周期長等特點，存在潛在風險，如果任何一個環節處置不妥，都有發生安全生產事故的可能，其后果將是不可挽回的。因此，建筑企業為了能夠保障安全生產順利進行，一定要對每一個施工現場進行嚴格監督，并嚴格落實企業安全生產規章制度。

3.3 不斷提高施工技術水平

目前，一些建設項目由于受建設水平或經營水平的限制，在日常施工過程中，往往面臨施工質量問題。因此，施工單位必須對施工人員進行技術考核，增加施工過程中的技術手段范圍，只有及時發現和解決施工中存在的質量問題，才能不斷提高施工水平，以降低建筑安全，保證提高工程質量。此外，建筑企業可制定適當的獎懲制度，明確責任，以提高施工人員的責任心和使命感，才能不斷提高施工人員的施工技術水平。

3.4 避免人為因素對施工質量造成影響

在施工過程中，要避免施工誤差的出現，施工人員在施工時應加強自身的施工技術，同時，企業也要對施工人員進行專業的培訓，對他們獎罰有度，建立嚴格的管理制度，增加施工技術人員各方面的專業技能素養。在工程開工后要定期召開項目例會，分析總結出現的各類問題，以達到不斷強化項目管理以及責任落實到人的目的。在對工程施工人員專業技能考核過程中，要將安全技術放在考核過程中的首位。

3.5 做好施工準備工作

工程施工管理方面，企業應該根據項目對施工技術的實際需要，并結合管理人員在實施各管理措施時的具體表現，來制定相應的工作標準，強化施工管理人員責任意識，促使建筑工程施工管理工作得以高效開展，從而全面提升管理水平。建筑工藝的施工質量易受外界環境影響，在施工初期應盡量避免季節性因素的影響。因此，在施工過程中，要及時采取適當的預防和應急措施；如了解施工進度是否順利進行等。例如：在北方地區施工時，由于氣候寒冷，建筑企業必須做好大量的保溫、防凍劑等準備工作；如果種植園或永久性作物，有關人員必須做好防潮防水工作。

4 結語

綜上所述，隨著建筑建設工程項目不斷的增加，盡管取得了一定的成就，但是建筑工程項目中仍然存在一定的問題。因此，只有對施工的技術管理水平以及管理制度的嚴格要求，不斷加強對現場管理各個環節的重視，并根據實際存在的問題，及時作出改善，才能提高施工現場管理的水平，為我國建筑工程的建設做出應有貢獻。