新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

閆晶晶

山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦 山西呂梁 033602

工商管理對提高企業管理水平具有重要作用，主要就是在工商管理的過程中，能夠有效提升企業干部管理的水平與專業素養，與時代發展的形式相互適應，并促使社會主義市場經濟的轉變。因此，在企業實際發展的過程中，應該樹立正確的觀念意識，強化工商管理力度，有效改革相關的工商管理活動內容，將工商管理的積極作用充分發揮出來，借助工商管理的方式促使企業管理水平的提高，為其后續發展夯實基礎。

1 工商管理對提高企業管理水平的作用

1.1 有助于促使管理人員素質的提升

企業工商管理是指對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列管理活動。我國市場經濟體制不斷完善和發展，為企業的發展既提供了機遇，同時又使之面臨著重大挑戰，而有效的企業工商管理模式可以促使企業開展良好的生產運營、有序的人力資源調配等，推動企業健康有序的發展，提高企業的綜合競爭力。目前，我國企業工商管理還存在一個比較普遍的現象，就是企業工商管理側重于企業的運營、人力資源的管理包括財務管理，而對于企業文化的建設等方面缺乏足夠的重視，因此企業進行工商管理的構建應全面可持續，這也有利于企業的良性循環發展[1]。

1.2 有助于與時代的發展形式相互適應

近年來我國在加入國際貿易組織以后，我國的企業已經開始參與到國際的經濟格局中，企業所面臨的市場競爭非常激烈，市場環境非常復雜。在此情況下，企業強化相關的工商管理工作力度，可在合理進行工商管理的情況下，全面提升相關管理工作人員的專業素質，與時代的發展形勢相互適應。企業開展工商管理工作，可按照國際貿易組織環境、企業所面臨的市場環境，有效開展各方面的管理工作，和時代相互順應，促使各方面管理工作的有效落實。

1.3 有助于完善企業的管理方案

工商管理屬于企業在發展過程中轉變自身工作機制的主要手段，企業可通過工商管理的方式，全面分析與掌握企業的具體發展脈絡，將企業在社會主義經濟建設中的重要作用發揮出來。與此同時，企業在開展工商管理工作的過程中，不僅可以全面提升管理工作人員的專業素質與素養，還能使其直接接觸新型的實踐操作方式與知識，借助各種先進內容完善相關的管理方案，促使企業與國際化的市場相互結合。企業開展工商管理工作期間，還能夠按照具體的工商管理內容，對企業的管理方案進行完善，打破傳統工作的局限性，優化各方面的管理工作模式[2]。

2 當前我國企業工商管理方面存在的問題

2.1 工商管理水平較低

工商管理體系不完善、管理制度不全面，管理人員素質高低不一是導致企業工商管理水平偏低的主要原因，一些企業只一味地追求利潤效益而不重視工商管理體系的完善與規范，企業在運轉過程中因各職能部門之間缺乏必要的協調與合作，而使企業在拓展、擴張的過程中遇到更多的阻礙。

2.2 工商管理理念保守

世界經濟環境無時無刻不在發生著變化，而我國企業的管理者要有長遠的發展眼光和可持續的發展思路，才能讓我國企業的續航時間更加長久。如果企業管理層對工商管理技術仍停留在原有狀態，則很有可能會導致在企業戰略定位、資源占有、綜合競爭力等方面的預測上出現錯誤或偏差，進而造成企業重大決策性失誤。

2.3 工商管理目標不明

有些企業雖然擁有完善的工商管理體系、健全的工商管理制度，但在開展工商管理工作時未確定具體的管理目的、未對未來工商管理方向做出明確規劃，這將導致工商管理不能充分發揮其作用，使企業各職能部門的運作效率及各資源的利用率無法提高。

3 新經濟環境下企業工商管理水平優化提升的策略

3.1 不斷優化和完善現有企業的工商管理體系

為了確保企業可以在新經濟環境下不斷發展和進步，企業要不斷反思自我的發展現狀，確保企業得到長足進步。在此過程中，要依照全新的管理理念對當前的管理機制進行反思，健全管理機制，使企業內的管理機制制定和推行與企業的發展現狀結合在一起，確保管理體制具有科學性。在完善工商管理制度的過程中，可以為企業活動組織提供良好的支持[3]。

3.2 改善具體的工作方式

從本質上來講，企業的工商管理工作內容較為復雜，結構的層次性較高，且工作難度較大，任務十分復雜。因此，在企業的工商管理工作中，需要重點進行工作方式的改革完善，使得工作可以向著現代化的方向發展，形成多元化的工商管理內容。近年來在網絡信息技術快速發展的過程中，人們在獲取信息方面的途徑也開始增多，現代化水平與科技化的水平有所提升，在此情況下，企業就應該積極借助先進的網絡信息技術開展工作，不斷提升各方面的管理工作質量。

3.3 在企業內部構建完善的管理體系，樹立良好的文化氛圍

為了確保企業的發展適合新經濟環境，要在內部企業管理的過程中樹立良好的穩定性和持續性，構建科學有效的管理制度，將企業的發展與工商管理制度緊密聯合在一起，實現良好的互動交流，確保企業內各個部門之間實現良好的互動和交流。為了構建優秀的企業管理文化氛圍，寬嚴并濟是十分重要的。同時，企業內部的管理還要具有科學性，設立具有公信力的組織機構，讓企業的所有管理活動都得到適當地監督與管理。在企業內部建立現代化管理制度時要強調互相監督，落實公開、透明的管理作風，調動全體員工承擔起責任，積極融入到企業的管理之中。

4 結語

工商管理對于企業發展與運行至關重要，通過分析企業現行工商管理模式，尋找問題根源并從未來發展的角度探索工商管理改革與創新的方向與思路，對于企業穩步發展具有不可或缺的作用與意義。企業應對工商管理給予應有的重視，建立并完善系統化、規范化、實用化的工商管理體系，重視工商管理人才的培養，以此實現企業運行發展更高效的目的。