市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新

許俊

鎮江市廣播電視臺 江蘇鎮江 212000

在市場經濟的快速發展中，經濟全球化、全球一體化的發展為各個領域的發展提供了很大的機遇和挑戰，處于復雜、激烈的市場競爭中。經濟管理是企業管理工作中的關鍵內容，企業管理部門必須認識到經濟管理工作的重要性，強化企業經濟管理創新力度，不斷提升企業的綜合競爭實力?；诖耍撐慕榻B了企業經濟管理的相關內容及企業經濟管理模式對經濟發展的影響，闡述了市場經濟條件下企業經濟管理模式創新的重要性，總結了相應的優化措施。

1 企業經濟管理的重要性

企業經濟管理對于企業管理體系是必不可少的部分，他是企業內部經營管理的配套制度措施方法的總稱，包括企業的策略目標、組織機構的機能、經濟管理體制內部審計、人力資源和生產改進等。各企業可也通過上述管理、成本控制并采用激勵機制來提高經濟效益，讓企業實現利潤最大化。伴隨著社會經濟的迅速發展，我國大部分企業都面臨著一個重要的轉折點，怎樣在激勵的競爭環境中存活并能夠獲取一定的成績，對于每個企業管理者而言都是需要去考慮的問題。而企業經濟管理既是企業管理的重要組成部分，又是企業前進動力。管理能力的高低不僅影響企業內部的秩序與專業的配置，而且還影響著整個企業策略方向和經濟績效指標的實施[1]。

2 市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新

2.1 完善企業經濟管理制度

首先，創新經濟管理理念。企業管理層要轉變計劃經濟體制下形成的老舊觀念，以全新的視角和思維模式對企業生產經營以及經濟管理活動進行解讀，充分認識到企業各方面工作的重要性，進而推動管理思想、方案的變革，為經濟管理創新奠定基礎。其次，建立現代化的企業經濟管理制度與管理方案。企業應基于我國經濟轉型的大背景，對新時期企業經濟發展的戰略目標進行確定，在此基礎上完成內部資源的整合，以市場為導向推進經濟管理制度的創新改革，充分滿足外部市場需求。最后，建構專業化經濟管理隊伍。新形勢下的企業經濟管理需要一支專業素質高、業務能力強的管理隊伍作為支撐，因此，企業要在人才培養方面加大資源投入。一方面，加強外部人才的引進，為企業注入新的活力；另一方面，要加強對內部人員的培訓提升，為員工提供更多培訓進修的機會，使其能夠快速適應經濟管理崗位的需求。除此之外，還要對現有的人力資源管理模式進行創新，不僅要對薪酬、福利、激勵等方面的制度機制進行完善，還要健全員工職業規劃，使員工能夠清楚認識到自身的發展前景，從而對企業產生歸屬感，積極投身企業發展之中，實現個人價值的發揮，推動企業的持續穩步發展[2]。

2.2 優化企業的內部組織結構

傳統的組織管理模型已不能再適應新形勢下市場提出的要求，而僅通過根據市場要求創新內部組織結構，就可以實現可持續發展。因此，公司不應遵循現有的垂直結構，簡化不必要的職能機構并建立統一的結構。這對于提高管理效率非常有益。管理工作不僅可以縮小組織結構之間的關系，而且可以提高信息傳遞的速度和準確性。此外，公司經理需要改善內部組織，優化人力，物力和財力分配，以實現多元化的發展目標，建立組織時，有關人員應明確說明其權利和職責，要優化管理理念，使組織結構更加合理科學。在新形勢下，互聯網經濟對市場經濟的影響已廣為人知，企業經濟管理創新迫在眉睫，網絡技術已廣泛應用于許多領域，經濟管理過程也是如此。員工可以使用網絡技術來協調知識、信息和人力資源，以建立虛擬的組織結構。

2.3 提高經濟管理人員的水平

在對企業經濟管理工作的創新舉措中，努力提升相關的管理人員的專業素質與綜合能力是非常有必要的。只有提升人員的自身水平才能滿足當下經濟背景發展中企業的長遠發展對經濟管理人員的要求。這有著極其重要的現實意義。時代、經濟的發展，今后的經濟工作會變得越來越復雜，所承擔的企業責任會越來越重大，對相關的管理人員的要求也會越來越高。在不斷的提高企業經濟管理人員的標準要求，促使他們成長后，才能在處理新經濟形勢背景下的經濟管理工作時游刃有余。同時要想充分發揮企業管理中人力資源的最大作用，實施有科學有效的監督管理，獎勵懲罰制度是十分有必要的[3]。

2.4 轉變企業經營理念

首先，企業要摒棄傳統的經濟發展理念，全盤吸收科學的、先進的現代化經濟管理理念，這一點應引起廣大企業的關注與重視，在新的經濟發展形勢下，優化各規章制度有利于促進企業的轉型發展；其次，在符合法律要求的前提下，企業要對自身的經濟發展實力、工作執行力、風險應對能力等進行科學的評估，對企業的經濟實力、執行能力、應對能力等進行科學評估，讓企業更有針對性地調整經營方式與發展思路，最終達到經濟管理模式與市場經濟發展要求相一致的目的；最后，企業要加強各部門間、人員間的信息共享，提高企業的工作效率，為企業更好實現市場發展奠定基礎[4]。

3 結語

綜上所述，企業經濟管理模式屬于企業的管理方式，與企業的經濟效益息息相關，其重點是針對企業內部進行管理，確保企業抓住市場機遇，獲取更加廣闊的發展前景?，F階段，企業經濟管理中仍存在很多問題，為了解決這些問題，創新企業經濟管理模式，企業需要針對管理理念進行創新、改革，建立高效的組織結構，為企業的持續、穩定發展提供保障。