人工智能時代財務會計向管理會計的轉型研究

周娜

陜西航天建設集團有限公司 陜西西安 710014

進入人工智能時代，人工智能已經逐漸對傳統的財務會計工作實現了替代，人工智能時代下企業財務會計數據歸集以及分析能力大幅提升，進一步提升了企業的會計工作效率，這為企業財務會計向管理會計轉型奠定了良好的基礎。對于現代企業來說，應該充分適應人工智能對企業財務會計轉型發展所帶來的機遇，加快推進企業財務會計向管理會計體系的轉變，強化企業經營管理過程中的財務會計保障，促進不斷提高企業的整體管理水平。

1 財務會計與管理會計的概述

一是財務會計；作為企業財務管理的分支，財務會計的主要職責是監督復核企業資金的運作及流轉等，向企業自身、利益方以及金融監管部門進行財務匯報，并且預測前景以及分析盈利能力等。企業發展的過程中財務會計尤為重要，會計的工作成果可以直接地反映出企業的經營狀況，使企業的規范性經營得到充分保證，這一有效手段使企業經營更加透明。二是管理會計；會計能將自身放置于管理者的位置上，對企業管理問題深入思考，這是管理會計一直以來的核心思想，通過反映企業財務的數據對相關信息加以分析，科學評估分析該信息，對財務數據進行核對、計算后得出最終結論，預測企業走向，經過計算分析得出具體方案，也可以幫管理層做出合理的發展計劃[1]。

2 財務會計向管理會計轉型中存在的問題

2.1 財務人員自身素養有待完善

諸多企業任職的會計財務人員僅僅對自己本質的財務知識、財務核算等較為熟練，但是對管理會計的認知程度比較淺，不了解管理會計對于企業發展的作用，不了解管理會計動作的主要方向在哪里。如果沒有對財務人員在改革之前進行相關管理會計方面知識的培訓，而是直接有財經部負責人牽頭進入改革狀態，一邊改革一邊學習，那是企業高估了財務人員的接受能力，在近乎一無所知的狀態下，邊學習、邊改革、邊工作三方齊進，財務工作人員的壓力較大，學習動力不足，學習方向模糊，事倍功半，未能很好的適應與推動企業的改革與轉型。由此一來，反而會嚴重制約企業管理會計在企業中的作用。

2.2 財務管理制度和財務組織架構不完善

財務管理制度還僅僅局限于傳統的財務會計記賬規則，僅僅關注于現實的經濟業務的費用審核、會計核算、編制報表。沒有意識去設置管理會計人員崗位，發揮管理會計內部分析報告的作用。在日常工作中，管理層的不支持以及財務組織架構的不完善，導致財務會計人員要向管理會計人員轉型的工作難以最終實現[2]。

3 人工智能時代財務會計向管理會計轉型的對策

3.1 提高企業財務會計工作人員應用管理會計的能力

人工智能時代，企業財務會計向管理會計轉型關鍵需要企業內部的財務會計工作人員落實，因此在企業內部管理過程中還應該注重加強對于財務會計工作人員管理會計能力的全方位培訓提升。應該重點在管理會計理論和實務技能、大數據技術和信息系統的掌握運用等開展針對性的培訓教育，進一步增強企業內部財務會計工作人員的財務管理和業務管理能力，以確保企業財務會計工作人員可以較好地適應人工智能時代背景下財務會計工作的操作方式，增強財務數據的綜合分析能力，促進企業實現長遠穩定發展。

3.2 完善會計工作制度

新經濟形勢下，企業應結合發展目標，構建完善的會計制度，創建管理會計工作機制，嚴格規范企業的各項生產活動。完善的管理會計績效考核體系對財務人員的轉型能起到促進作用。另外，人工智能時代，建立健全的監管制度對于企業的長期穩定發展可以起到保障性作用，不僅能激發財務人員轉型的積極性，提升管理人員的專業綜合素質、業務能力、溝通協作等技能，而且還能提高工作效率，促使人工與智能化有機結合。

3.3 完善財務信息管理系統

在人工智能的時代下，財務會計人員要有意識轉型為管理會計人員，同時企業的財務信息管理系統也要在原來僅僅適應財務基礎核算和出具財務會計報告的基礎上，根據內部管理層和企業的發展需求，要進一步增加預算管理，成本管理和績效管理等系統，不斷完善信息管理系統，最終使財務會計轉型管理會計以后可以利用系統數據進而進行大數據分析對比，為管理層決策提供更快更準確更有效的管理數據[3]。

3.4 改進企業內部財務結構

轉型企業應該對原有的財務工作人員提出更高要求，人工智能下管理會計的發展并不是財務工作的終結，而是一個新的開端，財務工作人員要與時俱進，提高自身管理會計相關知識，結合自身原有的知識儲備，及時學習財務新知識，順利實現自己財務的角色轉型。與此同時，企業需要結合人工智能所提供的便利方式，為企業在今后的戰略發展中提供自身的優勢，在提高企業市場影響力的同時，實現企業內部財務結構的優化升級。在一個企業內部，財務組織結構需要依據企業的實際情況以及未來的發展需求進行相應的調整與改革，以此有效保證在財務會計向管理會計轉型的過程中有條不紊。當有關財務工作人員完成轉型之后，企業內部組織結構應該根據企業管理會計職能的需求進行轉型，在財務組織結構方面做出合理調整，對企業財務會計的崗位進行合理刪減，對會計數據信息進行有效核對。

4 結語

在人工智能時代，可以用機器來完成財務會計工作，使以往的工作方式發生相應的改變。為此，就需要由管理型會計人才來完成這次財務會計轉型。企業應該在會計技術培訓工作上加大力度，并且定期考核，績效中可以有效參考每次的考核結果，調動財會人員的學習積極性，為企業轉型更好地服務。