建筑工程施工安全管理模式探究

朱榮杰

（甘肅建投土木工程建設有限公司，甘肅 蘭州 730030）

建筑行業在我國市場經濟建設中占有相當大的一部分比重，是我國社會經濟發展的重要支柱行業。因此，當前的建筑項目無論是項目分支數量還是建筑的規模，都是以前所不能比擬的。需要注意的是，盡管建筑項目的數量逐漸增多，但也不能因此就忽視安全質量的要求。建筑設施的安全性關系到使用者的生命財產安全，正因此建筑工程的質量安全格外受到人們的關注和重視。與其他的行業相比起來，建筑行業有自己獨有的特點，建筑工程施工的過程中，極易受到周邊實際環境的影響，而且對于大型工程來說，施工項目種類復雜繁多，施工人員勞動強度大，施工作業涉及到的專業技術多樣，施工現場的危險源也很多。因此，建筑工程施工過程的安全管理面臨著不小的挑戰。對于整個施工過程來說，安全管理是非常重要的環節，施工人員必須遵守管理條例，監管人員要嚴格的執行管理措施，施工過程中發現安全問題時，要及時向技術人員進行反饋，推動建筑工程施工安全管理的系統化，致力于打造出一個完善的安全質量管理體系。安全管理要涉及到建筑工程的各個方面，因此管理措施必須統籌兼顧，要根據建筑作業的實際情況，科學合理的制定方案，綜合考慮安全，生產和效益這三個方面，提高施工的效率。

1 建筑施工存在的安全隱患

1.1 露天作業存在隱患

建筑工程很容易受到自然環境變化的影響，比如說雷雨天氣，刮風天氣會在一定程度上影響施工的進度，對于高空作業的施工人員來說，會增加危險性，對于地上管理接電的工作人員來說，雷雨天氣可能會造成雷擊導致高壓入侵的事故，增加了電力故障和觸電的概率。由此可見，不管是哪一種類型的施工作業，都會受到周邊不穩定因素的影響，使安全性大大的降低。目前建筑行業的市場競爭環境十分激烈，很多建筑企業為了在市場競爭中站穩腳步，一味盲目的追求經濟效益，忽略了施工人員安全防護工作，沒有對施工人員的人身安全負起責任，再加上在建筑工程施工過程中施工人員沒有提起足夠的安全意識，不同團隊之間交叉作業頻繁，施工人員往往過于疲勞，得不到很好的休息，施工工期致使壓力過大，導致了很多意外事故的發生。

1.2 安全管理體系混亂

一個大型的建筑工程會包含許多不同專業方向的項目分支，正因為涉及到的專業結構分布復雜，所以項目分包會由不同的施工團隊來負責。施工任務分配到位的同時要對相關的安全責任進行劃分，但是目前很多企業盲目追求效率，在責任劃分上馬馬虎虎，再加上安全監督管理人員不能起到相應的監督作用，在出施工過程中出現意外事故時，很難進行責任的追究，使得涉及到事故的施工方推卸責任，久而久之將會對管理部門的威信和施工效率造成非常不良的影響。安全管理制度如果沒有落實，就失去了安全管理的實際意義。一些建筑企業安全管理模式落后，管理規范死板程序化，缺乏標準化和規范化，這是對施工人員的生命安全極其不負責任的行為。建筑工程的復雜性導致了在整個項目施工的過程中，很難做到安全防護措施的統籌管理。而且各個施工隊伍之間缺乏工作中的溝通與及交流，無法做到施工合作上的協商，導致施工各方面進度不協調，效率低下，遇到施工方面的問題也不能及時解決，加深了施工現場的矛盾，不利于營造出良好的施工氛圍。在每個施工團隊中，大部分都是基層的施工人員，基層施工人員負責提供勞動力，對于技術要求并不高，門檻也比較低，這就導致了人員素質平均水平不高，整體上工作經驗的不足，增加了安全管理的不可控性，而且也無法充分保證這些基層的施工人員能夠遵守相應的安全制度和設備操作規范，使施工過程中的安全系數大大的降低。

1.3 安全管理部門現狀

施工安全管理部門要對施工的工序進行規劃，使施工各個環節之間能夠平穩過度。只有在合理的施工方案規劃的基礎之上，才能保證施工的高效性和安全性。然而，很多企業的安全管理部門不能對施工先后順序進行一個合理的規劃，也沒有將外界環境的影響因素考慮在內，缺乏對施工現場的實地考察，無法對事故進行提前預測，方案調整的時間也不夠，對施工統籌安排造成不利的影響。在施工事故發生時，缺少必要的應急措施，增加了不必要的經濟損失。管理方案的設計者對施工的工序缺少進一步的優化與改進，忽略了一些建筑施工中的關鍵問題。此外，監管的疏忽還會導致安全管理制度不能全程跟進項目施工的各個環節。建筑工程施工安全管理模式缺少流動性和多元化的特點，在施工過程中，無法根據不同施工隊伍之間的差異性進行差異化管理，適用性不高，對施工的操作標準也做不到有效的監督，提高了事故的發生概率。

2 施工安全管理模式優化和創新措施

2.1 培養施工人員安全意識

建筑企業安全管理的改革方向必須從以人為本的角度出發，要保證施工過程中的安全防護到位，在此基礎上逐漸培養施工人員的安全意識。建筑企業的根本目的是為了在建筑行業市場中站穩腳步，保持競爭力。盡管目前建筑行業的市場競爭十分激烈，但也不能一味追求經濟效益。在追求收益的同時，也不能忽視安全防護工作。要樹立起施工人員的人身安全才是第一位的意識。但是不能只靠建筑企業單方面的努力，建筑工程負責作業的施工人員自身也要提起足夠的安全意識，與建筑企業之間相互呼應。企業要將加強對施工人員的安全教育，將安全第一的意識深深的植入到施工人員的心中。不同團隊之間在進行交叉作業時，要注意時間的安排和任務先后順序的規劃。施工人員要注意不能在過度疲勞的狀態下工作，如果出現生病或疲憊的情況一定要注意休息。管理者要注意讓施工人員的精神狀態和身體狀態保持在可控的范圍內，做好輪班換班的管理，只有保證施工人員處于良好的工作狀態，才能提高施工效率，降低意外事故的發生概率。一定要對安全防護設備的質量進行嚴格把關，對于質量不過關的設備及時淘汰，堅決杜絕在安全防護設備上偷工減料的行為。

2.2 安全管理部門要負起責任

管理者要樹立起相應的責任感，加深對安全監督管理的認知。建筑企業要加強對安全監管人員的培訓力度，加強思想道德教育，提升職業素養，使其能夠充分理解自身在整個施工過程中的重要性。要完善績效考核機制，工作獎勵與日常的工作狀態和負責程度掛鉤，制定科學合理的獎勵與懲罰措施，從客觀上提高管理者的工作積極性，在工作時間做到認真嚴謹，真正地將自身融入到建筑施工安全監督管理中去。要不斷的積累經驗，對一些危險因素進行預測，做到未雨綢繆，致力于減少意外事故的發生。在施工某一階段完畢時，要認真地對待驗收評估工作，評估的手段要融入新技術，保證質量評估的準確性和科學性，對于質量不達標的作業，要及時進行返工，并追究施工隊伍相應的責任，為后期的施工的順利進行打下堅實的基礎。建筑對于設備操作的要求極高，也關系到項目的成本控制，對于基層施工人員要嚴格要求，事先要對其進行設備的培訓，使其能夠很好掌握相關設備的操作方法，操作要嚴格按照規范流程進行，對設備要經常進行維修與保養，提高使用壽命，有效降低成本的投入，提高建筑企業的凈效益。

2.3 設備操作規范化和標準化

一般情況下，施工任務為施工人員所提供的作業空間都比較狹窄，工作起來十分的不便，勢必的影響工作的效率，也加重了施工工期約束帶來的壓力。為了有效解決這個問題，建筑工程相關的施工單位要在施工初期進行實際勘察，包括施工地點的地理分布結構，氣候天氣變化等方面，綜合考慮各個方面的影響因素，制定符合實際應急預案措施，能夠及時應對周邊環境變化對工期帶來的影響。安全管理部門必須對影響施工的安全因素進行有效的把控，事先盡量排除安全隱患。此外管理人員還要做好對施工所需的機械設備的檢查和保養工作，對設備零件的調取詳細記錄，使設備始終都能以良好的狀態進行運行。一些專業設備的操作必須有專業技術人員來完成，要求必須持有設備的操作證，沒有操作證不能上手。管理部門設置多個安全員輪換監督，保證監督的實時性，發現安全隱患時，要及時向上面反饋，減少損失。施工現場用電的管理要格外注意，實時的對施工現場的用電情況進行，合理規劃用電方案，保證用電安全。

3 結語

綜上所述，本文重點分析了在建筑施工的過程當中，安全管理的現狀和重要意義，并且針對當前經濟形勢下安全管理模式中存在的問題，提出了切合實際的優化和創新措施，使得在施工工程中能夠及時的消除潛在的安全隱患，營造良好的施工環境，促進了建筑施工的可持續發展。