建筑工程項目綠色施工管理策略思路構(gòu)建

左衛(wèi)剛

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司，山西 太原 030032）

總的來說，世界各國目前正在尋找開發(fā)建筑項目的新的和無害環(huán)境的節(jié)能戰(zhàn)略，同時也在實施建筑行業(yè)的無害環(huán)境管理戰(zhàn)略，以最大限度地提高自己的建筑標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于我國建設(shè)項目管理現(xiàn)階段仍存在問題，環(huán)境影響仍不盡人意。在這種情況下，需要進一步的綠色資產(chǎn)管理實踐策略和思路，以確保整個建設(shè)項目的效率。

1 建筑工程項目綠色施工管理的重要作用

環(huán)境管理在實施建設(shè)項目中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因為它能夠促進建設(shè)項目的全面有序發(fā)展，同時全面推進建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，積極實施環(huán)保措施可以充分推動建筑業(yè)發(fā)展，推動建筑業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展的相當(dāng)大一部分。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，建筑業(yè)也面臨巨大的市場挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。只有通過在建設(shè)項目框架內(nèi)實施整體環(huán)境管理戰(zhàn)略，不斷增強建設(shè)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ岣呓ㄔO(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)行業(yè)的發(fā)展才能大幅度提高。而在建設(shè)項目中，積極利用綠色建設(shè)管理，則有助于優(yōu)化建設(shè)項目的節(jié)能環(huán)境影響，減少對資源的依賴和消耗，以最少的能源資源投資最大限度地提高產(chǎn)量。此外，作為建設(shè)項目的一部分，科學(xué)采取了環(huán)境管理戰(zhàn)略，全面優(yōu)化了施工人員的環(huán)保意識，以優(yōu)化其行為，提高其環(huán)保意識，嚴格遵守關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響的科學(xué)知識。、

2 建筑工程項目綠色施工管理中過程中存在的主要問題

2.1 綠色施工管理意識不足

對于目前的建設(shè)項目，很多建設(shè)機構(gòu)對綠色建筑工地的管理意識不強，對綠色建筑工地的組成部分也沒有很大的心理看法。施工項目施工前缺乏充分的宣傳和對綠色建筑工程知識和理論的促進，導(dǎo)致施工人員缺乏綠色建筑工程知識，未能落實綠色建筑行業(yè)的技術(shù)要素。此外，對有關(guān)人員沒有相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。從根本上講，建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對勞動力需求很大，在建設(shè)活動中缺乏對人力資源的全方位多維認識，導(dǎo)致資源嚴重浪費。

2.2 綠色建筑工程積壓

與國外發(fā)達國家相比，我們各國有關(guān)環(huán)保建設(shè)項目的研究工作滯后，處于研究階段，因此，技術(shù)和環(huán)保努力都不算不足。此外，大多數(shù)建筑企業(yè)會將以往的安全文明視為環(huán)境友好型車間，無疑會阻礙我國環(huán)境友好型車間的發(fā)展。此外，對綠色工程施工現(xiàn)場重要性的誤解是導(dǎo)致綠色工程減少的一個重要因素，有關(guān)人員必須考慮到這一內(nèi)容，采取有效措施提高綠色工程的效率。

3 建筑工程項目綠色施工管理策略思路的構(gòu)建

3.1 優(yōu)化人員的綠色理念，完善綠色施工制度

在建筑項目的開發(fā)過程中，人才是最重要的參與概念。提高環(huán)境管理有效性和不斷優(yōu)化環(huán)境管理應(yīng)注重優(yōu)化環(huán)境理念，深化員工培訓(xùn)，作為環(huán)境保護體系不斷發(fā)展的一部分。建設(shè)項目應(yīng)充分遵守以人為本的科學(xué)原則，不斷提高和提高員工的環(huán)境管理意識和意識。尤其重要的是，要提高領(lǐng)導(dǎo)能力，在日常管理實踐中不斷追求科學(xué)的環(huán)境理念，不斷完善環(huán)境控制措施，推進環(huán)境管理宣傳。同時，在實踐中還應(yīng)建立科學(xué)培訓(xùn)體系，充分加強施工人員的培訓(xùn)管理，使他們真正了解環(huán)保施工技術(shù)和方法，積極投入環(huán)境進程。而在建設(shè)項目中，需要全面優(yōu)化綠色工廠改造的效率，依靠健全、綠色的建設(shè)管理體系。 “沒有系統(tǒng)的廣播”只有通過最高設(shè)計確保環(huán)境管理的適當(dāng)形成，并通過體制制度明確規(guī)定各管理國的責(zé)任，才能提高環(huán)境管理的效力。

3.2 積極引進新技術(shù)，科學(xué)選擇新材料

建設(shè)項目施工過程中，應(yīng)全面提高綠色施工管理效率，引進新技術(shù)和程序，不斷選用環(huán)保節(jié)能的新材料。一方面，建設(shè)項目應(yīng)該通過環(huán)保技術(shù)等提高自然能源的利用。比如太陽能和供水等，以減少系統(tǒng)對能源的依賴。中央供暖系統(tǒng)可以增加熱量供應(yīng)，降低能耗。另一方面，在建設(shè)項目中，應(yīng)準(zhǔn)確有效地使用新材料，特別是能效更高的環(huán)保材料，以提高建設(shè)項目的整體環(huán)境影響。

3.3 制定環(huán)境友好型建筑工程方案

加強制定環(huán)境管理方案是土木工程師按照方案實施其環(huán)境理念的有效手段之一。該方法如下：在綠色建筑工作中，施工人員的重點必須是形成降低材料消費者能效的意識。①在優(yōu)化工程項目時，必須強調(diào)施工的環(huán)境方面。①注意在施工管理中有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，實現(xiàn)綠色施工管理，同時維護基礎(chǔ)。

3.4 綠色施工管理中的物料管理

第一，制定嚴格的材料投入控制規(guī)定；土木工程師應(yīng)根據(jù)公司的實際情況，同時考慮到技術(shù)條件，制定嚴格的材料投入管理制度； （c）材料投入管理措施、材料投入后管理程序、材料投入后保存、材料使用管理措施、材料回收和處理在制度中明確規(guī)定；同時，承擔(dān)個人對材料的專門處理、使用和驗收的責(zé)任，并應(yīng)要求建立治理機制，以確保引入材料投入管理系統(tǒng)。第二，必須開始體制執(zhí)行。實施適當(dāng)?shù)陌才藕螅仨殞?zhí)行情況進行審查。執(zhí)法控制不同于需要實際現(xiàn)場管理的規(guī)定，在每件物資運抵工地時，必須按照物資投入和管理制度執(zhí)行和監(jiān)測執(zhí)法。為了在實施過程中制作書面文件，管理人員和參與者都必須簽字。個人或集體波斯

4 結(jié)語

總之，在新時代背景下，綠色工程管理是我國建設(shè)項目的重要組成部分和趨勢。作為環(huán)境管理的一部分，對其進行了系統(tǒng)、全面的表征，并在整個設(shè)計過程中受到若干因素的影響。因此，對建設(shè)項目和環(huán)境管理的現(xiàn)狀進行深入分析，查明問題或不足之處，制定切實可行的環(huán)境管理戰(zhàn)略和思路，并制定相應(yīng)的管理制度和機制是有意義的。