試論企業財務會計內控管理機制的構建

大興安嶺林業集團公司產業發展處

引言

科學合理的構建財務會計內控管理機制，能夠為企業財務管理工作的開展提供很大幫助，同時還能為企業內部協調管理水平的提升奠定良好基礎。但是，也有部分企業為了追求經濟利益，將大量時間投入到了項目開展以及產品生產方面，而忽視了財務會計內控管理機制構建的重要性，因此需要企業財務部門提高重視。

一、企業財務會計內控管理機制的原則

（一）效益性原則

企業財務會計內控管理機制的構建要遵循經濟效益原則。由于企業在實際發展中會涉及成本投入問題，如果財務會計內控管理機制不能為企業帶來可觀的經濟效益，那么就會在很大程度上影響企業經濟效率，對相關項目與活動的開展造成阻礙，增加企業財務部門的負擔，所以在構建管理機制時，要對效益性原則提高重視。

（二）適應性原則

企業財務會計內控管理機制的構建要遵循適應性原則。一些企業在構建財務會計內控管理機制的時候，會出現過于盲目的情況，導致所構建的機制不符合企業內部實際管理和發展要求，同時不能很好地適應社會經濟發展需要。因此，企業相關部門需要先對內部財務管理情況以及各部門結構之間的聯系進行全面掌握，構建適應性較高的財務會計內控管理機制，這樣才能進一步推動企業發展。

（三）穩定性原則

企業財務會計內控管理機制的構建還要遵循穩定性原則。有些企業為了給一些內部管理工作的開展提供便利條件，就會經常對財務會計內控管理機制中的某個環節進行變動，導致整個管理機制出現松散情況，有時還會阻礙財務工作的正常進行，影響企業經濟效益提升。所以，此類企業需要注重財務會計內控管理機制構建的穩定性原則，提高管理機制的落實效果。

二、財務會計內控管理機制對企業發展的作用

（一）有利于企業規避風險

很多企業在經營管理過程中，會受到外部因素或內部因素影響而出現財務風險問題，對企業經濟效益提升以及項目活動開展都有著不利影響。根據市場經濟發展以及企業發展需要，對財務會計內控管理機制進行科學構建，能夠幫助企業有效的規避財務風險，同時提高企業資金利用率，在制定財務風險防控方案時，也會提供有利的參考。因此，企業財務部門及領導團隊要注重會計內控管理機制的科學構建。

（二）有利于企業市場地位提升

在財務會計內控管理機制的支持下，很多企業在市場競爭中能夠發揮出良好的水平。一方面，財務會計內控管理機制能夠為企業發展提供有利的市場競爭分析，幫助企業領導團隊進行正確的決策。另一方面，財務會計內控管理機制能夠暴露企業發展中存在的不足之處，相關部門能夠對其進行及時的處理，在放大企業競爭優勢的同時，降低了不利因素對企業市場競爭的影響，從而為企業市場地位的提升提供有利條件。

（三）有利于企業可持續發展

財務會計內控管理機制的構建能夠為企業財務部門工作計劃的制定以及工作方向的明確提供有利的參考，為企業整體發展水平的提升奠定良好基礎。對于一些財務管理工作較復雜的企業，構建健全的財務會計內控管理機制，能夠為財務管理效率與質量的提升帶來有利條件，還能間接改善企業財務管理環境，對企業日后的可持續發展有著重要意義和影響。

三、企業財務會計內控管理機制構建的難點

（一）財務會計內控管理制度不健全

健全的財務會計內控管理制度對財務管理相關工作的有序進行起著基礎性作用，對企業平穩運行有著很大影響。但是有些企業在實際發展中，沒有將健全的財務會計內控管理制度應用其中，導致相關機制在構建的時候得不到有利的參考，影響了后期財務工作的開展。不僅如此，應用不健全的制度還會對會計核算以及財務信息數據整理等工作造成阻礙，從而給企業財務工作增加不必要的負擔，也在一定程度上降低了財務會計內控管理機制構建的效率。

（二）忽視了財務風險評估的重要性

企業財務工作在開展過程中，會因為一些不可控因素或人為因素而存在財務風險問題，這就需要財務風險評估工作的支持，來降低風險問題給企業造成的威脅。但是部分企業在實際發展中，沒有在財務風險評估上投入一定的時間和精力，對于財務風險評估時所涉及的制度或機制，沒有根據企業發展需要而進行定期的改進，這樣不僅會給財務會計工作的效率與質量造成負面影響，還會給財務會計內控管理機制的構建帶來阻礙，影響企業整體實力的提升。

（三）財務會計內控信息化水平不高

很多企業的財務管理工作以及會計內控工作在開展時，相關部門會為財務會計人員提供良好的辦公環境和基礎設施，同時還會將信息化技術手段融入財務工作中，為財務人員提供便利的工作條件的同時，提高企業財務管理的效率與穩定性。但是，有些地區的企業在進行財務會計內控時，沒有對信息化技術進行合理應用，或者缺少相關技術人才的支持，導致財務會計內控工作的效率得不到提升，間接影響了相關管理機制的構建，阻礙企業進步與發展。

（四）財務會計內控監督管理不到位

除了上述幾個難點外，財務會計內控監督管理水平不到位，也會在很大程度上影響會計內控管理機制的構建效果。如有些企業的會計人員會在日常工作中出現不按規章制度進行財務工作的現象，或者財務部門在參與重要活動項目時會出現財務對接或會計核算問題。這個時候如果企業相關部門沒有對此類情況進行有效的監管，那么就會給財務會計內控管理機制的構建造成阻礙，同時還會給財務部門營造不好的工作氛圍，影響后續財務工作的高效開展。

四、企業財務會計內控管理機制的構建要點

（一）補充完善財務會計內控管理制度

首先，財務部門需要對現階段財務會計內控管理制度中存在的不足之處進行整理，如難以真正落實的管理制度或者存在漏洞的管理制度等，以此來為管理制度的優化與完善提供可參考的內容。其次，財務管理制度優化團隊需要結合企業實際發展情況，將一些新型的管理理念和管理方式融入制度體系中，在為后期財務會計內控管理提供便利條件的同時，為管理機制構建帶來新的可能。最后，相關財務人員需要嚴格遵守財務會計內控管理制度，做好自我約束和自我提升工作，這樣才能在為財務會計良性管理貢獻力量的同時，進一步提高財務會計內控管理機制的構建效果。

（二）提高企業財務風險評估的意識

要想為財務會計內控管理機制構建的穩定性提供保障，那么財務部門就要對企業財務風險評估工作提高重視。如企業在開展活動或項目之前，相關人員需要對其進行財務風險評估，為活動項目得以平穩開展提供有力保障。在項目活動開展的過程中，相關人員也要做好財務風險評估的工作，在避免市場環境變化或企業內部管理出現問題時，對企業經濟利益造成不利影響。在財務會計內控管理機制構建過程中，也要注重財務風險評估的融合，從而強化管理機制性能，為企業財務工作效率與質量提升助力。

（三）注重財務會計內控信息化的提升

企業在構建財務會計內控管理機制的時候，要對信息化技術的應用提高重視。科學合理的應用信息化技術，能夠為財務會計內控管理工作帶來諸多便利條件，如財務會計核算效率得以提升，財務信息數據得以安全管理等。但是，企業財務部門還要注重對會計人員信息化技術能力的培養，如對其進行階段性的培訓，讓財務人員能夠進一步掌握會計內控管理信息化的操作要點與技巧，為相關管理機制構建工作的開展提供重要的人力與技術支持。

（四）強化財務會計內控監督管理

提高對財務會計內控監督管理的重視，能夠對財務工作中存在的細節問題進行進一步的規避，降低不利因素對財務會計內控管理的影響。在構建會計內控管理機制的過程中，相關團隊需要對監督管理的模式與理念進行優化創新，結合企業實際運作與發展需要，對財務會計內容進行有效的監管，在財務預算、財務內控以及財務管理等方面進行計劃性的監管，從而為會計內控管理機制構建奠定良好基礎。

結語

從文章上面論述的內容可以了解到，財務會計內控管理機制的構建并非易事，需要企業相關部門能夠根據實際情況，對現階段內控管理機制構建中存在的問題進行妥善處理，并制定相應的優化或防控方案。比如企業財務部門需要對會計內控管理的信息化應用水平進行提升，為提高財務工作效率與質量帶來便利條件的同時，助力財務會計內控管理機制的構建。另外，企業相關部門還要結合實際發展及經營情況，對財務會計內控管理機制進行適當調整，更好地順應財務管理工作需要，為企業的可持續發展以及進步貢獻力量。