中國投資有限責任公司財務部
黨的十九屆四中全會貫徹黨的十九大精神,確立黨和國家監(jiān)督體系在堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重要支撐地位,全會《決定》明確:“推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督統(tǒng)籌銜接,健全人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度,發(fā)揮審計監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督職能作用。以黨內監(jiān)督為主導,推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調。”以此強化黨內監(jiān)督的主導作用,輔以八項具體監(jiān)督制度。
2020年1月13日,習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上發(fā)表重要講話,強調完善黨和國家監(jiān)督體系,要“以黨內監(jiān)督為主導,推動人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調。”首次將財會監(jiān)督納入黨和國家監(jiān)督體系,與“審計監(jiān)督”“統(tǒng)計監(jiān)督”等一并成為國家監(jiān)督體系的一部分。
新監(jiān)督體系的形成,賦予了“財會監(jiān)督”新的內涵,對做好新時代財會監(jiān)督工作提出了更高要求,這在財會監(jiān)督發(fā)展史上具有重要的里程碑意義。
新的監(jiān)督體系第一次把財會監(jiān)督添加到了國家治理體系中去,提高了其層面。這種情況出現(xiàn)和黨以及國家監(jiān)督體系的完善和理論的創(chuàng)新有著直接關系,本身也在補充和完善了國家監(jiān)督體系,讓其內涵更加的豐富。黨和國家在監(jiān)督體系完善的時候,比較重視制約監(jiān)督權力運行。實際使用的時候,權力運行主要包含了資金管理、資產以及資源使用等方面。在管理這些要素的時候,都可以利用財會行為來進行集中的表現(xiàn),這便要求監(jiān)督體系完善的時候,將財會監(jiān)督的作用發(fā)揮出來,要求財會工作要向前邁一步,不僅僅要當好“賬房先生”,更要做“探照燈”“警戒線”,繃緊財經紀律,將監(jiān)督做在平常、融入過程。
實現(xiàn)高質量發(fā)展,必須實行精細化管理,發(fā)揮財會監(jiān)督職能,強化資金的有效使用,助力經濟高質量發(fā)展。我國經濟從高速度增長到高質量發(fā)展的轉型過程中,財會工作作為市場經濟中的通用商業(yè)語言,能夠完整記錄要素流動、資源配置過程,在此基礎上,全過程的監(jiān)督職能嵌入其中,將有效在事前和事中發(fā)現(xiàn)問題,提高發(fā)展質量。
內容完整、編制科學、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有力、追求績效和公開透明是現(xiàn)代預算制度的基本要素。推進預算科學精準編制,增強預算執(zhí)行剛性約束,需要加強財會監(jiān)督,提升財政資源配置率、使用率,建立預算安排與績效目標、資金使用效果掛鉤的激勵約束機制。
按照《會計法》的規(guī)定,財會監(jiān)督本身便是單位利用業(yè)務活動和平時的管理來對本部門、本系統(tǒng)以及本單位會計信息真實性和財務收支合法性和業(yè)務活動開展有效性等進行監(jiān)督,這肯定了財務工作本身的監(jiān)督職能。但在實踐中,財會監(jiān)督往往屬于其他監(jiān)督職能的被監(jiān)督對象。以國有企業(yè)為例,目前以紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督為主的“四項監(jiān)督”全覆蓋格局已經形成,財務職能成為四項監(jiān)督覆蓋下的主要監(jiān)督內容之一,并未納入企業(yè)內部監(jiān)督體系當中,其自身監(jiān)督職能發(fā)揮不足。
在新監(jiān)督體系中,財會監(jiān)督是唯一的內部監(jiān)督職能,在委托代理關系下,財會工作以完成內部財務管理控制及服務管理層決策為主要目標。財政監(jiān)督和注冊會計師監(jiān)督對企業(yè)財務工作是有效的外部監(jiān)督途徑,這也是《會計法》中提到的三位一體監(jiān)督機制,在這個過程中,財政監(jiān)督一般以專項檢查的形式開展,注冊會計師監(jiān)督以年度審計的方式開展。這些對企業(yè)內部財務工作的監(jiān)督,更關注財務結果的真實完整,并沒有與其他外部監(jiān)督職能深入融合和聯(lián)通。
部分單位財務工作組織存在不足及漏洞,不但無法防范和發(fā)現(xiàn)業(yè)務風險,自身業(yè)務中的風險也頻繁爆發(fā)。比如一些基層的公立學校資產高、資金流水大,但財會人員少,監(jiān)督流于形式;一些基層單位會計與出納崗位職責設定不清,不相容崗位沒有分離,造成財務人員利用職務之便侵吞公款的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。另外,隨著共享中心、財務集中核算中心等出現(xiàn),會計核算與會計主體在物理上分離,分離本身也帶來了新的監(jiān)督職能變化。一方面,有效的財務集中處理,有效實施了財會監(jiān)督,從源頭上遏制了腐敗及會計舞弊;但另一方面,共享中心也使得部分單位逐步放松了財務職能的內部審核監(jiān)督,單位陷入所有支出只要憑證齊全,核算中心認可、記賬就合法合規(guī)的認識誤區(qū)。
在新時代下,亟需對財會監(jiān)督的內涵和外延進行重新梳理和定位,厘清財會監(jiān)督的權力邊界和發(fā)展路徑。
從廣義上界定財會監(jiān)督,監(jiān)督主體應是國家財會監(jiān)督、社會財會監(jiān)督和單位內部財會監(jiān)督的統(tǒng)一。
國家財會監(jiān)督是指以財政等政府主管部門對本級及下級財政資金使用、會計工作規(guī)范、遵守財經法紀的監(jiān)督。這里既牽涉到對本級,也包括對各單位的會計資料真實、完整、合規(guī)等開展監(jiān)督。
社會財會監(jiān)督即注冊會計師的鑒證業(yè)務是社會財會監(jiān)督的重要組成部分。在國有資本管理重點從“管企業(yè)”向“管資本”轉變、資本市場證券發(fā)行從“核準制”走向“注冊制”、國內金融市場面向外資全面開發(fā)的背景下,注冊會計師充分反饋保障財務會計信息質量的作用日益凸顯。
財會監(jiān)督中體量最大的部分是各個單位內部財會監(jiān)督,這是每個經濟主體的自我監(jiān)督。也是參與主體最多、最直接的監(jiān)督體系。最了解企業(yè)的是企業(yè)內部人員,財會監(jiān)督是最可能嵌入業(yè)務過程中實時開展。
關于財會監(jiān)督的定位,需要回答兩個問題,一是財會監(jiān)督是內部職能還是外部職能?在新的監(jiān)督體系中,財會監(jiān)督是唯一完全內部監(jiān)督力量。以往財會職能也僅僅將自己定位成內部職能,在新的定位體系中,需要增加財會監(jiān)督的外部角色定位,將內部角色與外部角色統(tǒng)一協(xié)調起來。二是財會監(jiān)督是服務職能還是治理職能?在企業(yè)內部管理框架下,財務職能是內部服務職能,最重要的定位是為業(yè)務發(fā)展服務;在新時代下,這一定位之外還需要補充治理角色的定位。
財會監(jiān)督內容應貫穿內部控制、財務會計、管理會計的財務管理全過程。財會監(jiān)督的目的不單純是合規(guī)運行,更重要的是,作為組織內部機構的一部分,推動企業(yè)成長,提高效率。在實際工作中,可以從合規(guī)監(jiān)督和效能監(jiān)督兩個層面發(fā)力。財務會計和內部控制體系作為合規(guī)監(jiān)督的重要抓手,管理會計方式方法作為效能監(jiān)督的主要抓手。
與審計監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督相比,財會監(jiān)督可以定位在管理過程中,是全過程、全流程的事前、事中、事后管理過程,管理控制前移。監(jiān)督過程體現(xiàn)在業(yè)務的各個流程中,不是獨立的監(jiān)督體系,而是嵌入到整個財務管理過程,進而嵌入到整體業(yè)務環(huán)節(jié)中的監(jiān)督機制。
在企業(yè)日常運營中,財務工作運用好預算監(jiān)督和會計監(jiān)督兩大基礎工具,完善制度設計,發(fā)揮對其他類型監(jiān)督的基礎支撐作用。審計監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督等其他監(jiān)督形式,可以運用財會監(jiān)督的成果和線索作為基礎。
在2019年末公布的新一輪《會計法》修訂征求意見稿中,強化了會計監(jiān)督中政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、單位內部會計監(jiān)督的“三位一體”的監(jiān)督體系。下一步,建議從推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度完善立法,明確會計監(jiān)督的內涵和外延。在立法層面,明確將財會監(jiān)督納入黨和國家監(jiān)督體系,劃定不同監(jiān)督機制的權力邊界。
財務數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)平臺構建的重要基礎數(shù)據(jù),而且這種財務數(shù)據(jù)不應單純是費用維度的數(shù)據(jù),應該包括供應商、客戶、價格信息、合同信息等多維度的財務數(shù)據(jù),這些有標簽的數(shù)據(jù)即可作為其他監(jiān)督職能的基礎數(shù)據(jù)和重要抓手。
最了解企業(yè)的一定是內部人員,最能有效發(fā)現(xiàn)和評價企業(yè)經營效能的也一定是企業(yè)內部人員。財會監(jiān)督的過程中,利用管理會計中預算管理、財務分析、對標分析、成本效能管理等手段和方法要不斷探索開展效能監(jiān)督的領域和空間。在合規(guī)監(jiān)督之外,效能監(jiān)督與履職評價、干部問責聯(lián)系起來。
將財會監(jiān)督納入黨和國家監(jiān)督體系,要從推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的角度,研究推進財會監(jiān)督體系建設,明確其內涵和外延,在企業(yè)實踐中著力點和落腳點,助力企業(yè)財務工作融入監(jiān)督體系。