王澤發 段鵬飛
中核工程咨詢有限公司 北京 100161
BIM 技術進入工程管理領域,“可見即可得”便是其最為突出的一個特點。傳統技術中的施工圖紙一般都是二維的平面圖,而BIM 技術則可以通過建模的方式實現工程圖紙從二維向三維的轉變。也就是說,擬建工程在設計階段,其形象就可以在電腦中真實地展現在人們面前,甚至還可以將項目的后期運營情況予以展示,從而讓項目各參與方都能夠較為全面地了解擬建項目。這樣,項目的各利益主體就可以在模型可見的狀態下進行討論、溝通和決策。
在項目實施階段,建設參與方較多,包括業主、設計、施工、監理、監管等,溝通協調成為了項目管理的關鍵點。以可視化著稱的BIM技術平臺,采用一對多的方式讓各參建方能夠更迅速且高效地實現協同作業,從而避免了因信息不對稱、理解偏差等而造成的錯誤。
如前所述,一個項目在其全生命周期內,參與的利益主體較多,各自對信息需求的側重點不一樣,加之不同階段之間的信息傳輸不暢,最終導致大量的重復工作。正如紀穎波研究指出:在采用BIM技術的工程中,各參與方之間可以實現信息資源共享,打通信息孤島,實現相關數據及時無誤的互通,促進了各項指標的統一規范,減少了不必要的浪費[1]。
目前,在工程造價管理中,應用BIM 技術最多的就是建模后對工程量的計算。當然,這也是BIM 技術應用的內容之一。特別是在項目建設的前期進行方案的比選、優化,造價的預測、計劃,甚至是招標投標階段的造價控制,都是需要快速算量予以支持的。但是,我們忽略了兩個問題:一是建模工作是否重復進行;二是工程造價計算出來后,有沒有進入相應的信息資源庫并供其他參建方參考使用。BIM 技術平臺需要每個參建方做出各自應有的貢獻并從中受益,進而在節約社會資源和確保項目順利實施的前提下,提升各自的工作效率和企業綜合效益。這就需要項目業主牽頭,以國家相關法規作保障、以合同為依據、以經濟為手段,責成相關參建方在完善建設信息資源的問題上履行好各自的義務,實現項目建設資源信息的共商、共建和共享。
在工程造價管理中,利用BIM 模型為決策者提供依據。在實際工作中,結合企業工程項目特點與實際情況,利用BIM 建立與企業工程相似的模型,將造價數據、人工、設備材料等相關的信息全部調取出來,結合市場材料設備價格的浮動特點,對工程進行全面分析,了解投資預算情況。這樣一來,可以保證工程預算的準確性與科學性。建筑工程投資決策不僅影響后續施工,同時也會對企業管理效果產生影響。當初期預算結束后,則對工程造價情況與企業發展情況進行綜合分析,并根據企業經濟情況進行調整,選擇一個適合發展的投資計劃。這樣一來,不僅可以避免資金浪費,同時可以提高工程效果,能夠促使企業更好的發展與進步[2]。
工程設計階段非常重要,不僅會影響工程質量,同時還會影響施工進度。在管理工作中,將BIM 應用設計階段,利用此可視化、協調性的特點,對工程內容進行完善與優化,解決實際工作中存在的問題。通過該技術的應用,企業各部門工作人員溝通增加,可以避免重復設計的問題出現,同時能夠降低工作成本,可以促使工作順利開展。因此,在實際工作中,應加強BIM 的應用,利用此提高工程管理效果,促使建筑企業發展。強化施工階段造價的管理在實際的建設工程施工過程中,由于整體的施工消耗時間比較長,會導致現代社會的發展頻率逐漸加快,無法保證施工過程的造價準確性與合理性。而合理的利用BIM 技術的模擬性、可視性特點,就能將BIM 技術的優勢發揮出來,保證整體的建筑工程效率。通過對整個施工過程進行模擬,直觀的了解不同階段需要完成的施工量,還能對整體的工程成本消耗有充分的了解[3]。利用AutodeskNavis-works 軟件,制作技術交底視頻,還要針對于施工難點問題,做好技術交底的工作,避免出現后續返工的問題,降低人工成本與施工成本的消耗,加強建筑工程施工全過程的監督與控制。
工程造價管理工作,是保證企業健康運行的基礎,也是避免資金流失與浪費的重要因素。在實際工作中,將BIM 技術應用在竣工環節,可以及時發現問題并解決問題,控制工程成本。以往工作方式,會影響竣工計算質量,由于涉及內容較多,無法保證各個環節成本預算的全面性,會直接影響造價管理。BIM 的應用,能夠將各個環節工程成本與支出整合在一起,保證支出的科學性與合理性。此外,企業可以建立工程模型數據庫,將工程模型收集在一起,利用互聯網建立一個信息共享平臺,為后續工程開展提供依據。通過數據庫的建立,解決工程造價工作開展缺乏依據的問題,建筑行業健康、持續、穩定發展奠定基礎。
總而言之,對于工程項目施工建設來說,造價管理能控制實際的經濟收益。加強工程造價管理,不僅能對各個施工工序進行控制,還能有效的降低施工建設成本的支出。但是,傳統的造價管理具有許多方面的不足,無法滿足現代化社會發展與建設的需求。只有合理的利用與推廣BIM 技術,發揮其整個數據信息與模擬實驗的優勢,才能為施工工程建設提供一定的技術支持,不斷提升工程造價控制水平,達到全方位、高水平的管理高度,保證整體的工程質量,以此降低建筑工程造價支出。